Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(1)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة المشاريع


إدارة محافظ المشاريع


  رمز الدورة: X832  تاريخ الإنعقاد: 26 - 30 مايو 2024  دولة الإنعقاد: دبي (الإمارات العربية المتحدة)  التكلفة: 4400 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

هذا البرنامج التدريبي حول "إدارة محافظ المشاريع" ستزودك بالمعارف الأساسية و الأدوات العملية التي تحتاجها للنجاح في ممارسة إدارة محفظة المشاريع و البرامج طبقاً لأفضل الممارسات العالمية في هذا المجال، و أولها الإصدار الثالث من المعيار القياسي لإدارة المحافظ و الصادر من معهد إدارة المشاريع The Standard for Portfolio Management –  Issued by Project Management Institute.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على: 

  • الإحاطة بالعوامل التي يجب مراعاتها في الحفاظ على نجاح إدارة المحافظ، وكيفية تقييم هذا النجاح من خلال مؤشرات قياس الأداء KPI's.
  • دراسة الوثائق الرئيسية لإدارة محفظة المشاريع والغرض منها والمحتوى الرئيسي لها.
  • فهم و تطبيق أسس و خطوات إدارة المخاطر ودورها في نجاح محافظ المشاريع.
  • فهم نطاق و أهداف إدارة المحافظ و مدى إختلافها عن إدارة البرامج و المشاريع.
  • التطبيق العملي للمبادئ التي تقوم عليها إدارة المحافظ الناجحة.
  • فهم دور الإدارة العليا وباقى المعنيين في نجاح إدارة المحافظ.
  • الإستفادة من تقنيات و أدوات إدارة المحافظ طبقاً للمعايير العالمية وتطبيقها في السياق الذي تعمل فيه.

 

الفئات المستهدفة:

  • المديرون التنفيذيون.
  • مجلس / لجنة إختيار وإعتماد و حوكمة المشاريع.
  • رعاة المشاريع ومديري الإدارات صاحبة المشاريع.
  • مديري وأعضاء إدارة التخطيط الإستراتيجي.
  • مديري وأعضاء مكتب إدارة المشاريع.
  • إدارة تطوير الأعمال وإدارة دراسات الجدوى.
  • مديري وأعضاء الإدارة المالية.
  • مديري وأعضاء إدارة التشغيل والصيانة.
  • المسؤولون عن إدارة التغيير المؤسسي.
  • مدراء إدارة المشاريع ومدراء المشاريع ذوي الخبرة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

مفاهيم إدارة محافظ المشاريع:

  • التعاريف الرئيسية للحافظة وإدارة المحافظ
  • الاختلافات بين إدارة المحافظ و إدارة البرامج و المشاريع
  • أهداف و فوائد إدارة المحافظ و قيمة الأعمال Business Value
  • مكتب إدارة المشاريع ودوره في دعم إدارة المحافظ والمشاريع
  • تنظيم إدارة المحافظ

الوحدة الثانية:

إدارة الأداء في محافظ المشاريع:

  • تحليل القدرات و الكفاءات
  • وضع خطة لإدارة الأداء
  • تحليل وإدارة العرض والطلب
  • تحليل السيناريوهات المختلفة
  • تقارير إدارة المحافظ
  • إدارة قيمة الحافظة Portfolio Value

الوحدة الثالثة:

الإدارة الإستراتيجية و حوكمة محافظ المشاريع:

  • دراسة إستراتيجية المؤسسة وأهدافها و مؤشرات قياس الأداء KPI's
  • تحليل التوافق الاستراتيجي وتحليل الأولويات
  • وضع الخطة الإستراتيجية لحافظة المشاريع
  • وضع ميثاق حافظة المشاريع وخارطة الطريق
  • وضع خطة إدارة الحافظة
  • تحديد مكونات الحافظة وإعتمادها ومتابعتها

الوحدة الرابعة:

إدارة المعنيين و إدارة التواصل في محافظ المشاريع:

  • من هم المعنيين بمحافظ المشاريع؟
  • تحليل المعنيين وإستنباط النتائج
  • تحليل متطلبات التواصل
  • وضع خطة إدارة التواصل
  • إدارة معلومات محافظ المشاريع
  • عرض نتائج تسليم المحفظة على المعنيين

الوحدة الخامسة:

إدارة المخاطر في محافظ المشاريع:

  • الفرق بين مخاطر المشاريع و مخاطر الحافظة
  • وضع خطة إدارة مخاطر الحافظة
  • التحليل النوعي للمخاطر
  • التحليل الكمي للمخاطر
  • تقنيات التصنيف والتسجيل المرجح
  • إدارة ومتابعة مخاطر الحافظة
تاريخ الإنعقاد
26 - 30 مايو 2024
رمز الدورة
X832
دولة الإنعقاد
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
التكلفة
4400 


Copyright Euro Training © 2011