يُعرف التغيير المؤسسي بأنه أحد الأنماط والممارسات والسلوكيات الإدارية التنظيمية التي يتم اتباعها لنقل الموظفين، الإدارات، الأقسام والمنظمات المختلفة من وضع إلى آخر بصورة تضمن إرضاء كافة أطراف المصلحة. بمعنى آخر، يمكن النظر إلى التغيير التنظيمي على أنه مجموعة الأنشطة التي تقوم بها شركة أو منشأة ما، وتعدل بموجبها المكونات الرئيسية في المنظمة كالثقافة السائدة، أو التقنية المستخدمة، أو البنية التحتية، أو الإجراءات الداخلية.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:
الاقتناع بوجوب تبني أفكار التغير المؤسسي وكيفية إقناع الآخرين بها.
تنمية مهارات التعامل بمرونة إدارية في ظل التغيرات الخارجية والداخلية.
معرفة أهم المؤثرات الداخلية والخارجية التي تلعب دوراً في تحديد وجوب التغير.
تنمية قدرات العاملين في مجال التخطيط الاستراتيجي للتغير الإداري.
تدريب المشاركين على كيفية تطوير التعديلات اللازمة تبعاً لما تتطلب الحاجة.
التعريف بعوامل ومفاتيح نجاح سياسات التغير.
تحديد أسباب التغير، فوائد التغير، النتائج المراد تحقيقها من التغير.
الفئات المستهدفة:
العاملين ضمن مجال التخطيط الاستراتيجي والهيكلة التنظيمية للإدارية.
الباحثين عن المناهج المتقدمة في مجال العمل الإداري.
Dr Zainol has been a training facilitator and management consultant to various organizations and business establishments in Malaysia and the region since 1990.