الإدارة العامة
ندوة تدريبية حول فن اتخاذ القرار الإداري والقيادي
مقدمة عن الندوة التدريبية:
تهدف هذا الندوة الى تأهيل المشاركين على كيفية تطوير حلول مبتكرة وخلاقة لمشاكل العمل من خلال استخدام مهارات الابداع والتفكير النقدي وحل المشكلات. وتعتمد على سلسلة من تمارين دراسة الحالات العملية، التي سيتم الاعتماد عليها لتوضيح المبادئ الرئيسية التي ينطوي عليها التفكير النقدي وحل المشاكل المبتكرة. كما سيمكن المتدربين من إختبار معارفهم وخبراتهم.
أهداف الندوة التدريبية:
في نهاية الندوة من هذا البرنامج سيكون المتدرب قادراً على:
- تقييم الطرق التي يستخدمها المتدربون في التفكير.
- فهم كيفية إضافة القيمة من خلال التفكير النقدي وحل المشكلات .
- تقدير أهمية الاتصالات والاستماع النشط في بناء بيئة مستدامة، حيث يتم اتخاذ قرارات رائعة باستمرار.
- فهم كيفية إستخدام مجموعة واسعة من أدوات حل المشاكل بفعالية
- تطوير قدرتهم على التفكير "خارج الصندوق".
- الحصول على المهارات اللازمة لاتخاذ قرارات أفضل في العمل
- إدراك الفرق بين حل المشاكل وإيجاد الحلول.
- مواجهة التحديات في أعمالهم.
- تحديد أساليب عملية لاتخاذ القرارات الإدارية الفعالة.
- تقدير تأثير الشخصية على عملية صنع القرار.
- تقييم وتطبيق نهج منظم لتوليد حلول للقضايا التنظيمية عند اتخاذ القرارات.
- تقييم الإبداع الشخصي والتنظيمي في صنع القرار ووضع جدول أعمال للتقدم.
- تطبيق تقنيات التحليل الإبداعي المناسبة التي تولد حلولاً ناجحة.
الفئات المستهدفة:
- مديري الإدارات والأقسام.
- مسؤولي التغيير والتطوير المؤسسي.
- محترفي الموارد البشرية.
محاور عن الندوة التدريبية:
الوحدة الاولى:
أساليب ومبادئ صنع القرار
- أهمية اتخاذ القرارات الفعالة وحل المشكلات.
- تعريف المشكلة المنهجية والتحيز اللاواعي.
- كيفية معالجة العقل للمعلومات.
- مبادئ توجيهية لحل المشكلات واتخاذ القرارات.
- أمثلة عملية وتمارين
الوحدة الثانية:
تطوير التفكير النقدي والتحليلي
- ما هو التفكير النقدي وما هو التفكير الإبداعي
- تعلم كيفية التعلم - تقييم نقدي لأسلوبنا المفضل في التعلم
- كيفية تطبيق التفكير والتحليل النقدي على التوظيف واختيار الموردين وتحسين العمليات الادارية
- إستعراض عام للمبادئ والأدوات والتقنيات
- دراسة حالة: - أمثلة عملية تستند إلى مواقف وتحديات المشاركين
الوحدة الثالة:
مهارات التنفيذ
- كيفية إنشاء خطط عمل قوية لتنفيذ القرارات
- أسباب القرارات السيئة وإدارة المخاطر
- وضع استراتيجية للتغيير - تنفيذ مهارات التفكير النقدي وحل المشكلات
- التفكير الإبداعي وحل المشكلات للتحديات اليومية
- تطوير أهداف SMART من التدريب
DR ZAINOL BIN ABDUL RANI MMIM, MIM-CPT, MIM-CPFM, AIBM
Dr Zainol has been a training facilitator and management consultant to various organizations and business establishments in Malaysia and the region since 1990.
Biodata Prof. Ir. Dr. Mohd Jailani bin Mohd Nor
Mohd Jailani bin Mohd Nor graduated with honours degree in Mechanical Engineering from the Oklahoma State University, USA in 1984.
AAmmiinnuull RRaacchhmmaann PPuulluunnggaann
organizations, government agencies, local & multinationals companies in Malaysia. Conducting various ESQ leadership and character
DATIN ZALEHA OMAR
Her career in those industries has taken her to experience countries like USA, Europe, UK and the Asia Pacific.
William Brown
Collective bargaining; payment systems; minimum wages; impact of legislative change; trade union recognition; employment contracts; arbitration
Thomas Stünkel
Years of experience in project management as commissioning engineer, commissioning manager and commissioning coordinator
