مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تُعد الشراكات الاستثمارية بين القطاعين العام والخاص أداة استراتيجية لتعزيز التنمية المستدامة وتحقيق قيمة مضافة للاقتصاد الوطني. فهي تمكّن من دمج الموارد والخبرات لتطوير مشاريع كبرى تلبي احتياجات البنية التحتية والخدمات، مع توزيع عادل للمخاطر والعوائد بين الأطراف المعنية. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بفهم متعمق لمبادئ وآليات الشراكات الاستثمارية، مع استعراض النماذج التمويلية وأفضل الممارسات في إدارة المشاريع المشتركة، بما يضمن تحقيق الأهداف التنموية والاستثمارية للطرفين.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم المفاهيم والمبادئ الأساسية للاستثمار بين القطاعين العام والخاص.
• تطوير استراتيجيات فعّالة لإقامة شراكات تحقق المنافع المشتركة.
• تحليل المخاطر وتحديد الأدوار والمسؤوليات في المشاريع المشتركة.
• التعرف على النماذج وآليات تمويل الشراكات الاستثمارية.
• تطبيق أساليب تقييم الأداء وضمان استدامة الشراكات.
• صياغة خطط مستقبلية لتعزيز التعاون بين القطاعين.

الفئات المستهدفة:

• مدراء الاستثمار.
• مسؤولو التخطيط والتنمية الاقتصادية.
• القيادات التنفيذية في القطاعين العام والخاص.
• المستشارون والمحللون الماليون.
• مدراء المشاريع المشتركة.

محاور البرنامج التدريبي

الوحدة الأولى:

المفاهيم والأساسيات:

• تعريف الشراكات الاستثمارية بين القطاعين العام والخاص.
• أهمية الاستثمار المشترك لتحقيق التنمية المستدامة.
• المبادئ الأساسية للشراكات الاستثمارية الناجحة.
• الفوائد الاقتصادية والاجتماعية للشراكات.
• المخاطر المرتبطة بالشراكات وكيفية إدارتها.

الوحدة الثانية:

استراتيجيات الشراكة:

• مراحل التخطيط الاستراتيجي للمشاريع المشتركة.
• تحليل احتياجات وأهداف كل قطاع.
• تحديد الأدوار والمسؤوليات بين الأطراف.
• تحقيق التوازن بين المخاطر والعوائد.
• وضع آليات للحفاظ على التعاون طويل الأمد.

الوحدة الثالثة:

آليات التمويل:

• النماذج التمويلية للشراكات الاستثمارية.
• مصادر التمويل المتاحة للقطاعين العام والخاص.
• إدارة التكاليف والعوائد في المشاريع المشتركة.
• تحليل الجدوى المالية للشراكات الاستثمارية.
• التحديات التمويلية والحلول الممكنة.

الوحدة الرابعة:

إدارة المشاريع المشتركة:

• مبادئ إدارة المشاريع في الشراكات الاستثمارية.
• التخطيط والتنظيم لضمان التنفيذ الفعّال.
• إدارة التغيير والتحديات أثناء التنفيذ.
• متابعة الأداء وضمان تحقيق الأهداف.
• تعزيز الحوكمة والشفافية في إدارة الشراكات.

الوحدة الخامسة:

التقييم والاستدامة:

• مؤشرات قياس الأداء في الشراكات الاستثمارية.
• أساليب تقييم النجاح وتحليل النتائج.
• استراتيجيات استدامة الشراكات على المدى الطويل.
• آليات التحسين المستمر للمشاريع.
• صياغة خطط مستقبلية لدعم وتوسيع الشراكات الناجحة.