مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تشير إدارة العمليات المالية إلى تنظيم وضبط الأنشطة المالية لضمان استقرار الأداء المؤسسي واستدامة الموارد. ويعكس التخطيط المالي المتقدم القدرة على بناء هياكل مالية دقيقة تدعم الأهداف الاستراتيجية طويلة المدى. يركز هذا البرنامج على استعراض النماذج المتقدمة في تخطيط التدفقات المالية وتوزيع الموارد ضمن الأطر المؤسسية. كما يتناول الأساليب والهياكل التي تدعم اتخاذ القرارات المالية من خلال عمليات تحليلية متطورة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل المكونات الهيكلية للعمليات المالية ضمن الأطر المؤسسية.
• تقييم النماذج المتقدمة للتخطيط المالي وتوزيع الموارد.
• تفسير عمليات تحديد وإدارة المخاطر في العمليات المالية.
• تصنيف أساليب قياس الأداء وهياكل التقارير المالية.
• تصميم أطر دمج الاستراتيجيات المالية مع الأهداف المؤسسية.

الفئات المستهدفة:

• مدراء ماليون.
• مسؤولو الموازنات.
• اختصاصيو المحاسبة.
• مستشارو التخطيط الاستراتيجي.
• موظفو الإدارات المالية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أسس العمليات المالية:

• الأبعاد الهيكلية للعمليات المالية.
• الترابط بين الأنظمة المالية والأداء المؤسسي.
• التدرج الهرمي لمسؤوليات الإدارة المالية.
• أطر الرقابة المالية الداخلية.
• تكامل العمليات المالية مع الحوكمة المؤسسية.

الوحدة الثانية:

التخطيط المالي المتقدم:

• المستويات الاستراتيجية للتخطيط المالي.
• النماذج الهيكلية لأنظمة إعداد الموازنات.
• الأبعاد التحليلية لتوزيع رأس المال.
• أطر التنبؤ المالي طويل المدى.
• الروابط بين التخطيط المالي والاستراتيجيات المؤسسية.

الوحدة الثالثة:

المخاطر والاستقرار المالي:

• طر تصنيف المخاطر في العمليات المالية.
• نماذج تقييم المخاطر المالية.
• عمليات الحد من المخاطر ضمن الهياكل المالية.
• الترابط بين إدارة المخاطر والتخطيط المالي.
• الهياكل الداعمة لاستقرار العمليات المالية المستدامة.

الوحدة الرابعة:

قياس الأداء والتقارير المالية:

• مستويات مؤشرات الأداء المالي.
• الأطر التحليلية لتكاليف العمليات وفروقاتها.
• النماذج الهيكلية للتقارير المالية.
• الترابط بين التقارير المالية وعمليات صنع القرار.
• النماذج المقارنة للإفصاح المالي المؤسسي.

الوحدة الخامسة:

الدمج الاستراتيجي للمالية:

• طر دمج الشؤون المالية مع الأهداف المؤسسية.
• نماذج مواءمة الاستراتيجيات المالية مع السياسات المؤسسية.
• عمليات التنسيق بين الهياكل المالية والتشغيلية.
• تقاطعات أطر الحوكمة مع القرارات المالية.
• الأبعاد الهيكلية للاستراتيجيات المالية المستدامة.