مقدمة حول البرنامج التدريبي:
يمثل التحول الرقمي في إدارة المشاريع الهندسية نقلة نوعية نحو تعزيز الكفاءة وتحسين التنسيق وتسريع تنفيذ المشاريع من خلال توظيف الحلول الرقمية والأنظمة الذكية. وتتيح الأدوات الرقمية الحديثة إمكانية التحكم الدقيق في الموارد والاطلاع الفوري على مؤشرات الأداء وتحسين جودة اتخاذ القرار الهندسي. يهدف هذا البرنامج إلى توضيح مفاهيم التحول الرقمي في إدارة المشاريع الهندسية من حيث البنية الرقمية والأدوات التقنية وإدارة البيانات، مع التركيز على التكامل بين الابتكار التكنولوجي ومتطلبات الإنجاز الهندسي.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- اكتساب مفهوم التحول الرقمي ودوره في تطوير إدارة المشاريع الهندسية.
- تحليل العوامل المرتبطة بتخطيط وتنفيذ المشاريع ضمن بيئة رقمية.
- تعزيز دور الأنظمة الرقمية في مراقبة التقدم وتحسين الأداء.
- تقييم آليات حوكمة البيانات في إدارة المشاريع الهندسية.
- تحديد متطلبات استدامة التحول الرقمي في البيئة الهندسية.
الفئات المستهدفة:
- مدراء المشاريع الهندسية.
- المهندسون الاستشاريون والمنفذون.
- مسؤولو التحول الرقمي والتقنيات الذكية.
- مهندسو نظم المعلومات والهندسة الصناعية.
- متخصصو التخطيط والمتابعة في القطاع الهندسي.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
المفاهيم الأساسية في التحول الرقمي:
- تعريف التحول الرقمي في إدارة المشاريع.
- التباين بين النماذج التقليدية والنماذج الرقمية.
- دور التكنولوجيا في تغيير آليات اتخاذ القرار.
- مفاهيم البيانات الضخمة وإنترنت الأشياء في بيئة المشاريع.
- تأثير التحول الرقمي على دورة حياة المشاريع الهندسية.
الوحدة الثانية:
البنية الرقمية للمشاريع الهندسية:
- عناصر البنية التحتية الرقمية في المشاريع.
- أنظمة إدارة المعلومات الهندسية (EDMS).
- التكامل بين أنظمة التصميم الهندسي والتنفيذ.
- أهمية البيئة الرقمية التعاونية.
- تحديات بناء البنية الرقمية وتطويرها.
الوحدة الثالثة:
أدوات تخطيط المشاريع الرقمية:
- نماذج الجدولة الرقمية في المشاريع الهندسية.
- آلية استخدام أنظمة BIM في مراحل التخطيط والتنفيذ.
- إدارة الموارد باستخدام الأنظمة الرقمية.
- تقنيات المتابعة الزمنية الدقيقة.
- تقنيات تحليل السيناريوهات والتوقعات الرقمية.
الوحدة الرابعة:
نماذج المتابعة والتحكم الرقمي:
- أدوات رقابة الأداء في المشاريع الهندسية.
- أساليب تتبع الانحرافات عن الخطط باستخدام الأنظمة الذكية.
- مؤشرات الأداء الرقمية (KPIs) وأدوات القياس.
- تقارير التحديث اللحظي وتوثيق التغيرات.
- أهمية شفافية البيانات في التحكم بالمشروع.
الوحدة الخامسة:
البيانات والتحليلات في بيئة المشاريع:
- أهمية جودة البيانات الهندسية.
- أساليب جمع البيانات وتخزينها ضمن قواعد مركزية.
- دور التحليلات التنبؤية في مراحل المشروع.
- أدوات اتخاذ القرار القائمة على التحليل الرقمي.
- التحديات المرتبطة بإدارة بيانات المشاريع الكبيرة.
الوحدة السادسة:
نظم التوثيق الرقمي وضبط الجودة:
- الأنظمة المستخدمة لتوثيق مراحل المشروع.
- التوقيع الإلكتروني واعتماد الوثائق الرقمية.
- تقنيات مراجعة الجودة الرقمية.
- الربط بين الوثائق والمخرجات الفنية.
- أساليب إدارة السجلات الهندسية المؤرشفة إلكترونيًا.
الوحدة السابعة:
السلامة وإدارة المخاطر في البيئة الرقمية:
- الأنظمة الذكية لرصد المخاطر.
- أهمية تحليل بيانات الحوادث والتقارير الرقمية.
- خطط الاستجابة للطوارئ الرقمية.
- دور الذكاء الاصطناعي في تعزيز السلامة.
- آليات التقييم المستمر للمخاطر.
الوحدة الثامنة:
فرق العمل والاتصال الرقمي:
- النماذج الرقمية لإدارة فرق المشاريع.
- كيفية تحقيق التواصل في الوقت الحقيقي بين الأطراف.
- منصات التعاون الرقمية.
- عملية ضبط الأدوار والمسؤوليات عبر الأنظمة.
- أهمية تعزيز العمل الجماعي باستخدام أدوات رقمية.
الوحدة التاسعة:
الحوكمة والامتثال الرقمي:
- الإطار المؤسسي لحوكمة المشاريع الرقمية.
- أهمية الامتثال للمعايير التقنية والتنظيمية.
- أنظمة المراقبة والتدقيق الرقمي.
- أساليب إدارة التراخيص والموافقات إلكترونيًا.
- التحديات القانونية في البيئة الرقمية.
الوحدة العاشرة:
استدامة التحول الرقمي في المشاريع:
- مقومات استمرار التحول الرقمي.
- أدوات قياس أثر التحول الرقمي على الأداء الهندسي.
- خارطة الطريق لتطوير التحول الرقمي.
- العلاقة بين التحول الرقمي والابتكار الهندسي.
- أهمية تعزيز الثقافة المؤسسية الداعمة للتحول الرقمي.