مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تمثل إدارة الإمداد والتموين إطاراً تنظيمياً يربط بين تدفقات المواد، وهياكل التوريد، وأنظمة التخزين والتوزيع ضمن البيئات المؤسسية. ويعكس هذا المجال تكاملاً بين التخطيط اللوجستي، وإدارة المخزون، ونماذج التنسيق بين الجهات لضمان استمرارية العمليات وكفاءة الاستخدام. يستعرض هذا البرنامج أطر الإمداد والتموين، ونماذج سلاسل الإمداد، وهياكل إدارة المخزون، وأنظمة التوزيع والرقابة. كما يقدم منظوراً مؤسسياً حول تنظيم التدفقات اللوجستية، وضبط الموارد، وتعزيز كفاءة الأداء ضمن الأنظمة التشغيلية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل أطر إدارة الإمداد والتموين ضمن البيئات المؤسسية.
• تقييم نماذج سلاسل الإمداد وهياكل التوريد اللوجستي.
• تصنيف أنظمة إدارة المخزون والرقابة ضمن العمليات التموينية.
• تحديد هياكل التخزين والتوزيع ضمن الأنظمة اللوجستية.
• قياس الأداء اللوجستي ضمن بيئات الإمداد.

الفئات المستهدفة:

• مديرو الإمداد والتموين.
• متخصصو سلاسل الإمداد والخدمات اللوجستية.
• مديرو المخازن والمستودعات.
• مسؤولو المشتريات والتوريد.
• الموظفون العاملون في إدارة العمليات التشغيلية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أسس إدارة الإمداد والتموين:

• مفهوم الإمداد والتموين ضمن البيئات المؤسسية.
• هياكل سلاسل الإمداد ضمن الأنظمة اللوجستية.
• أنماط تدفق المواد ضمن العمليات التشغيلية.
• العلاقة بين الإمداد واستمرارية العمليات.
• أهمية التخطيط اللوجستي ضمن المؤسسات.

الوحدة الثانية:

إدارة سلاسل الإمداد والتوريد:

• نماذج سلاسل الإمداد ضمن البيئات المؤسسية.
• هياكل التوريد والتعاقد ضمن العمليات اللوجستية.
• أطر التنسيق بين الموردين والجهات التشغيلية.
• أنظمة تدفق المواد ضمن سلاسل الإمداد.
• العلاقة بين التوريد وكفاءة الأداء التشغيلي.

الوحدة الثالثة:

إدارة المخزون والرقابة التموينية:

• نماذج إدارة المخزون ضمن الأنظمة اللوجستية.
• هياكل تصنيف المواد ضمن بيئات التخزين.
• أطر الرقابة على المخزون ضمن العمليات التموينية.
• أنظمة تتبع الكميات والحركات المخزنية.
• العلاقة بين المخزون واستمرارية الإمداد.

الوحدة الرابعة:

التخزين والتوزيع والأنظمة اللوجستية:

• هياكل التخزين ضمن البيئات المؤسسية.
• نماذج توزيع المواد ضمن الأنظمة اللوجستية.
• أطر إدارة المستودعات ضمن العمليات التشغيلية.
• أنظمة النقل والتوزيع ضمن سلاسل الإمداد.
• العلاقة بين التخزين وكفاءة التوزيع.

الوحدة الخامسة:

قياس الأداء وتحسين كفاءة الإمداد:

• مؤشرات الأداء اللوجستي ضمن بيئات الإمداد.
• هياكل تقييم الكفاءة ضمن العمليات التموينية.
• أطر تحليل الأداء ضمن سلاسل الإمداد.
• نماذج تحسين الكفاءة ضمن الأنظمة اللوجستية.
• العلاقة بين القياس والتحسين المؤسسي.