مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تمثل أنظمة التخطيط والمحاسبة على المخازن والمشتريات أداة أساسية لضمان الاستخدام الأمثل للموارد وتعزيز كفاءة سلاسل الإمداد. ومع التطورات الرقمية، أصبحت المؤسسات تعتمد على تقنيات حديثة تربط بين إدارة المخزون والإنفاق المؤسسي بشكل متكامل. كما تدعم هذه النظم مواءمة التخطيط المالي مع القرارات التشغيلية بما يحقق الشفافية والدقة. يهدف هذا البرنامج إلى تقديم رؤية شاملة للهياكل المؤسسية المرتبطة بالتخطيط والمحاسبة في بيئات العمل الحديثة. كما يركز على الأبعاد الاستراتيجية التي تساهم في تعزيز المرونة المؤسسية وتحقيق قيمة مضافة طويلة الأجل.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأطر المؤسسية للتخطيط المالي والمحاسبي في المخازن والمشتريات.
• تقييم التقنيات الرقمية المستخدمة في إدارة المخزون وضبط المشتريات.
• تصنيف النماذج المؤسسية لربط المخزون بالخطط المالية.
• قياس أثر الرقمنة على كفاءة القرارات الشرائية والمحاسبية.
• تحديد آليات تطوير نظم التخطيط والمحاسبة وفق الأطر الحديثة.

الفئات المستهدفة:

• المدراء الماليون ومدراء المشتريات.
• مسؤولو التخطيط والإمداد.
• محللو النظم المالية والمحاسبية.
• خبراء إدارة سلاسل الإمداد.
• المستشارون في تطوير الأداء المؤسسي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأسس المؤسسية للتخطيط والمحاسبة على المخازن:

• المفاهيم المؤسسية للتخطيط والمحاسبة على المخزون.
• دور إدارة المخزون في تحقيق الكفاءة المالية.
• العلاقة بين المخازن وسلاسل الإمداد المؤسسية.
• النماذج المحاسبية لتقييم المخزون.
• أطر الحوكمة المرتبطة بالتخطيط والمحاسبة.

الوحدة الثانية:

المحاسبة على المشتريات وضبط الإنفاق:

• الأسس المحاسبية لتسجيل المشتريات.
• العلاقة بين المشتريات والموازنات المؤسسية.
• طرق تحليل الإنفاق المؤسسي وضبطه.
• نظم التقارير المالية المرتبطة بالمشتريات.
• الضوابط الرقابية لضمان الشفافية في المشتريات.

الوحدة الثالثة:

التقنيات الرقمية في إدارة المخازن والمشتريات

• أنظمة ERP ودورها في تكامل العمليات.
• تقنيات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالاحتياجات.
• أدوات التحليلات التنبؤية في ضبط المخزون.
• دور التحول الرقمي في تحسين كفاءة الشراء.
• تقنيات الأتمتة والبلوك تشين في المشتريات.

الوحدة الرابعة:

التخطيط الاستراتيجي وربط المخزون بالموازنة:

• العلاقة بين التخطيط المالي والمخزني.
• نماذج مؤسسية لدمج بيانات المخزون في الموازنات.
• أساليب التنبؤ المالي المرتبطة بالمخزون.
• دور المحاسبة الإدارية في دعم قرارات الشراء.
• استراتيجيات الربط بين خطط التوريد والأهداف المالية.

الوحدة الخامسة:

تطوير نظم التخطيط والمحاسبة المؤسسية:

• مؤشرات الأداء المؤسسية في أنظمة المخازن والمشتريات.
• آليات المراجعة والتقييم الدوري للنظم.
• هياكل تعزيز الكفاءة المحاسبية والمالية.
• أطر التكامل بين الأنظمة الرقمية والسياسات المؤسسية.
• استراتيجيات دعم استدامة كفاءة النظم المؤسسية.