مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تمثل النظم المتقدمة لتخطيط أعمال الصيانة محوراً رئيسياً في رفع الكفاءة التشغيلية وضمان استدامة الأصول الإنتاجية. حيث تتيح هذه النظم هيكلة العمليات وتحديد الأولويات بدقة وتحسين استخدام الموارد البشرية والمادية. كما تسهم في ربط خطط الصيانة بالأهداف المؤسسية والإستراتيجيات التشغيلية طويلة المدى. يركّز هذا البرنامج على الأطر المؤسسية والنماذج الرقمية التي تدعم التخطيط المتكامل للصيانة في البيئات الصناعية المعقدة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الهياكل المؤسسية لتخطيط أعمال الصيانة.
• تصنيف النظم الرقمية المتقدمة المستخدمة في تخطيط الصيانة.
• تقييم أساليب تحديد أولويات الصيانة وفق الأهمية التشغيلية.
• تحديد آليات التكامل بين التخطيط والجدولة والتنفيذ.
• استخدام مؤشرات الأداء المرتبطة بالتخطيط الفعّال للصيانة.

الفئات المستهدفة:

• مهندسو الصيانة والتخطيط.
• مسؤولو العمليات والمشاريع.
• مدراء الإدارات الفنية.
• محللو الأداء والتكاليف.
• الكفاءات الفنية في المنشآت الصناعية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأسس المؤسسية لتخطيط الصيانة:

• المفاهيم التنظيمية لتخطيط أعمال الصيانة في المنشآت الصناعية.
• هياكل الصيانة الوقائية والتصحيحية والاستباقية.
• النطاق المؤسسي لعمليات التخطيط وربطها بالأهداف التشغيلية.
• أُسس توزيع الأدوار بين فرق التخطيط والتنفيذ والإشراف.
• العلاقة بين التخطيط الفعّال وتقليل الأعطال غير المخططة.

الوحدة الثانية:

منهجيات التخطيط المتقدم:

• أساليب تحليل الاحتياجات الصيانية طويلة المدى.
• نماذج تحديد الأولويات وفق الأهمية التشغيلية للأصول.
• أدوات توزيع الموارد الزمنية والبشرية والمادية.
• منهجيات الموازنة بين الصيانة المجدولة والطارئة.
• دور النمذجة التحليلية في تحسين خطط الصيانة.

الوحدة الثالثة:

النظم الرقمية الداعمة للتخطيط:

• نظم إدارة الصيانة المحوسبة CMMS.
• المنصات السحابية والتكامل مع أنظمة التشغيل.
• أهمية استخدام قواعد البيانات في جدولة الصيانة وتحليلها.
• تقنيات تحليل البيانات لدعم اتخاذ القرار التخطيطي.
• هياكل الحوكمة المؤسسية لإدارة أنظمة التخطيط الرقمية.

الوحدة الرابعة:

تكامل التخطيط مع التنفيذ والمتابعة:

• قنوات الربط بين فرق التخطيط والتنفيذ.
• أنظمة التتبع اللحظي لأعمال الصيانة.
• آليات تحديث الخطط بناءً على البيانات التشغيلية.
• تقنيات إدارة الفجوات بين الخطة والمخرجات الفعلية.
• مؤشرات الأداء التشغيلية لقياس جودة التخطيط والتنفيذ.

الوحدة الخامسة:

الاتجاهات المستقبلية في تخطيط الصيانة:

• دور التحول الرقمي في بيئات الصيانة المتقدمة.
• أهمية استخدام الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالأعطال وتخطيط الأنشطة.
• نماذج الصيانة الذكية المعتمدة على البيانات الضخمة.
• استراتيجيات تطوير القدرات المؤسسية في التخطيط.
• متطلبات المرونة والاستدامة في أنظمة التخطيط المستقبلية.