مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تمثل المهارات التحليلية والاستشارية المتقدمة أساساً لدعم القرارات المؤسسية وتعزيز جودة المخرجات في البيئات المعقدة. ويبرز دورها في تمكين المستشارين من تقديم رؤى دقيقة ترتكز على البيانات والنماذج المؤسسية لضمان فعالية التوصيات. يقدّم هذا البرنامج أطرًا مؤسسية عامة توضح آليات التنظيم والتحليل وتدعم تكامل العمليات الاستشارية. كما يعرض أساليب واسعة النطاق تعزز كفاءة الممارسات المهنية وتضمن استمرارية الأداء المؤسسي.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأطر المؤسسية للمهارات التحليلية ودورها في صنع القرار.
• تقييم الأساليب المتقدمة في تحليل البيانات وبناء التوصيات.
• تصنيف النماذج المؤسسية لدعم العمل الاستشاري.
• استخدام استراتيجيات إعداد المذكرات والتقارير الاستشارية عالية المستوى.
• تحديد معايير المصداقية والشفافية في تقديم الاستشارات المؤسسية.

الفئة المستهدفة:

• المستشارون في الهيئات والمؤسسات العامة والخاصة.
• المدراء التنفيذيون وأصحاب القرار.
• موظفو وحدات السياسات والتخطيط الاستراتيجي.
• محللو البيانات والمخاطر في المؤسسات.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأطر المؤسسية للمهارات التحليلية والاستشارية:

• المفاهيم المتقدمة للمهارات التحليلية في السياقات المؤسسية.
• دور الاستشارات في دعم القرارات الإدارية العليا.
• أهمية البنية المؤسسية في توجيه التحليل والاستشارات.
• العلاقة بين التحليل الاستراتيجي وصنع القرار المؤسسي.
• النظم الداعمة للشفافية في العمل الاستشاري.

الوحدة الثانية:

الأساليب المتقدمة لتحليل البيانات:

• النماذج المؤسسية لاستخدام البيانات في صياغة القرارات.
• تقنيات تحليل السيناريوهات لتقييم البدائل.
• مؤشرات قياس المخاطر والفرص.
• طرق ربط التحليل الكمي والنوعي في الاستشارات.
• أدوات إدارة وتحليل البيانات لدعم العمل الاستشاري.

الوحدة الثالثة:

الهياكل المؤسسية لدعم الاستشارات:

• استراتيجيات بناء الأطر الاستشارية المؤسسية.
• النماذج المؤسسية لتوزيع الأدوار والمسؤوليات.
• آليات ضبط الجودة في تقديم الاستشارات.
• أدوات دعم القرار في بيئات العمل المعقدة.
• أهمية التنسيق بين الوحدات المؤسسية في تقديم الاستشارات.

الوحدة الرابعة:

إعداد المذكرات والتقارير الاستشارية:

• معايير صياغة المذكرات الاستشارية الموجهة لصانعي القرار.
• الهياكل المؤسسية للتقارير الاستراتيجية.
• مؤشرات وضوابط المصداقية في الوثائق الاستشارية.
• نظم توثيق التحليل والبيانات لدعم التوصيات.
• أساليب تقييم فعالية المخرجات الاستشارية.

الوحدة الخامسة:

الشفافية والاستدامة في العمل الاستشاري:

• أهمية المصداقية في تقديم الاستشارات.
• آليات الشفافية في التواصل المؤسسي.
• معايير الاستدامة في الاستشارات الاستراتيجية.
• النماذج المؤسسية لتعزيز الثقة مع أصحاب المصلحة.
• استراتيجيات ترسيخ القيم المؤسسية في العمل الاستشاري.