مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تشير ريادة الأعمال إلى الأطر المؤسسية التي تُستخدم لتأسيس وتطوير مبادرات اقتصادية ذات طابع ابتكاري وقيمة مضافة. وتُعد المشاريع الريادية أحد أدوات النمو المؤسسي التي تعتمد على نماذج تخطيط وتنظيم مرنة تدعم التوسع والاستدامة. يركز هذا البرنامج على النماذج المؤسسية الخاصة بتصميم المشاريع الريادية وبنائها وتنظيمها، كما يتناول الأسس التحليلية للنمو والتحول المؤسسي. ويقدم عناصر تدعم التقييم المؤسسي للمشاريع وضمان جاهزيتها للتوسع.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على الأطر المؤسسية لتأسيس المشاريع الريادية.
• تحليل مراحل إعداد المشروع ضمن بيئات ريادية متغيرة.
• تقييم النماذج المؤسسية للنمو والتوسع التنظيمي.
• تحديد المؤشرات التنظيمية لضبط الأداء المؤسسي.
• مراجعة معايير الاستدامة الاقتصادية ضمن بيئة المشاريع.

الفئات المستهدفة:

• رواد الأعمال.
• مسؤولو تطوير المشاريع في المؤسسات.
• مدراء وحدات الابتكار وريادة الأعمال.

محاور البرنامج:

الوحدة الأولى:

الأسس المؤسسية لريادة الأعمال:

• المفاهيم التنظيمية لريادة الأعمال.
• مراحل تطوير الفكرة الريادية ضمن السياق المؤسسي.
• نماذج بناء الخطط التأسيسية للمشاريع.
• العلاقة بين النموذج المؤسسي والجدوى الاقتصادية.
• نظم توليد الأفكار وتحليل الفرص.

الوحدة الثانية:

تصميم المشاريع الريادية:

• آليات إعداد النموذج التشغيلي للمشروع.
• الهياكل التنظيمية لمراحل المشروع.
• استراتيجيات بناء فرق العمل الريادية.
• نظم توثيق المراحل والمخرجات المؤسسية.
• مؤشرات الاستعداد المؤسسي للتنفيذ.

الوحدة الثالثة:

التوسع المؤسسي وتطوير النموذج:

• معايير النمو الأفقي والرأسي للمشاريع.
• طرق تقييم البيئة الخارجية للتوسع.
• الأطر المؤسسية لضبط عمليات التحول.
• نظم المتابعة والتحسين في سياق النمو.
• أدوات دعم القرار في مراحل التوسع.

الوحدة الرابعة:

مؤشرات الأداء وضبط الكفاءة:

• تعريف الأداء الريادي ضمن السياق المؤسسي.
• نماذج تحليل الفجوات والكفاءة المؤسسية.
• العلاقة بين النتائج التشغيلية والأهداف العامة.
• أنظمة القياس المؤسسي للأداء.
• تقارير المتابعة واتخاذ القرار الاستراتيجي.

الوحدة الخامسة:

استدامة المشاريع وبيئات الدعم المؤسسي:

• الأطر المؤسسية لضمان استدامة المشروع.
• آليات التكيف مع التغيرات التنظيمية والاقتصادية.
• نظم الربط بين المشاريع ومصادر الدعم المؤسسي.
• مؤشرات الاستفادة من الحاضنات ومراكز ريادة الأعمال.
• استراتيجيات تعزيز جاهزية المشروع للتمويل المؤسسي.