مقدمة عن البرنامج التدريبي:

هو مجال يهتم بتخطيط وتنظيم وتنفيذ ومتابعة المشاريع العقارية من جميع جوانبها. يشمل هذا التخصص إدارة المشاريع التي تتعلق بالبناء والتطوير العقاري، مثل الأبنية السكنية، التجارية، الصناعية، أو المجمعات متعددة الاستخدامات. ويهدف إلى ضمان أن يتم إنجاز المشروع وفقاً للجدول الزمني المحدد، وضمن الميزانية المحددة، مع ضمان الالتزام بالمعايير القانونية والفنية. يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة مشاريع عقارية بكفاءة وفعالية، من مرحلة التخطيط وحتى تسليم المشروع النهائي. سيتعرف المشاركون على كيفية التعامل مع جميع التحديات المتعلقة بالتنفيذ، الميزانية، الوقت، والمخاطر في المشاريع العقارية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم أساسيات إدارة المشاريع العقارية.
• تطبيق استراتيجيات تخطيط وتنفيذ المشاريع العقارية بفعالية.
• إدارة الميزانية والوقت في المشاريع العقارية.
• تطبيق تقنيات إدارة المخاطر والجودة في المشاريع العقارية.
• تحسين مهارات التواصل والتنسيق بين الفرق المختلفة في المشاريع العقارية.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المشاريع العقارية.
• المهندسون المعماريون والمستشارون في المشاريع العقارية.
• العاملون في شركات التطوير العقاري.
• المستثمرون العقاريون.
• فرق التخطيط والمراقبة في المشاريع العقارية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مقدمة في إدارة المشاريع العقارية:

• تعريف إدارة المشاريع العقارية وأهدافها.
• دورة حياة المشروع العقاري: من الفكرة إلى التسليم.
• المفاهيم الأساسية في التخطيط والتنفيذ العقاري.
• تحليل الجدوى الاقتصادية للمشاريع العقارية.
• أهمية الاستدامة في المشاريع العقارية.

الوحدة الثانية:

التخطيط والتنظيم في المشاريع العقارية:

• مراحل التخطيط: من الفكرة إلى التصميم.
• كيفية إعداد الجداول الزمنية والميزانيات.
• اساليب تحديد احتياجات المشروع واختيار الموردين والمقاولين.
• طرق إعداد وثائق المشروع العقاري (العقود والمواصفات).
• تقنيات المراقبة والرقابة على سير العمل في المشروع.

الوحدة الثالثة:

إدارة الميزانية والتكاليف في المشاريع العقارية:

• تحديد وتقدير تكاليف المشاريع العقارية.
• التحكم في الميزانية ومراقبة التكاليف.
• تحليل الانحرافات المالية والتعامل معها.
• استراتيجيات لتقليل التكاليف وتحسين الكفاءة.
• استخدام البرمجيات المتخصصة في إدارة التكاليف.

الوحدة الرابعة:

إدارة المخاطر والجودة في المشاريع العقارية:

• تعريف وتحديد المخاطر في المشاريع العقارية.
• تقنيات تحليل المخاطر والتعامل معها.
• ضمان الجودة في تنفيذ المشاريع العقارية.
• إنشاء خطة لإدارة الجودة والمراجعة المستمرة.
• التعامل مع المشاكل والتحديات أثناء تنفيذ المشروع.

الوحدة الخامسة:

تسليم المشاريع العقارية والتسويق:

• مراحل تسليم المشروع العقاري للعملاء والمستثمرين.
• استراتيجيات التسويق للعقارات المطورة.
• المتابعة والصيانة بعد التسليم.
• دور تقييم المشروع العقاري بعد الانتهاء.
• التفاعل مع العملاء والمستأجرين للمحافظة على السمعة الجيدة.