مقدمة البرنامج التدريبي:

تعد إدارة المكافآت الشاملة من أهم الركائز الأساسية التي تسهم في جذب الكفاءات والحفاظ عليها. حيث تشمل جميع الجوانب التي تؤثر على تجربة الموظف بدءًا من التعويضات والمزايا وانتهاءً بالتوازن بين العمل والحياة والتقدير المهني وتطوير المهارات والفرص الوظيفية. يهدف هذا البرنامج إلى تقديم رؤية متقدمة حول كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات شاملة ومتكاملة تعزز من رضا الموظفين وتحسن الأداء المؤسسي. كما يركز على أدوات فعالة لإدارة الموارد البشرية وتحقيق التميز المؤسسي من خلال تحسين تجربة الموظف وتطوير بيئة عمل جاذبة ومستدامة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل مكونات ومبادئ أنظمة المكافآت الشاملة.
• تطوير أطر استراتيجية للمكافآت تتماشى مع أهداف المؤسسة.
• دمج المكافآت المالية وغير المالية لتعزيز مشاركة الموظفين.
• تقييم فعالية برامج المكافآت باستخدام مقاييس تعتمد على البيانات.
• اعداد حلول مبتكرة وشاملة للمكافآت تناسب القوى العاملة المتنوعة.

الفئات المستهدفة:

• المتخصصون في الموارد البشرية المعنيون بالتعويضات والمزايا.
• القادة والمديرون المسؤولون عن إشراك الموظفين.
• المتخصصون في إدارة المواهب والتوظيف.
• مستشارو التعويضات والمكافآت.
• قادة الأعمال الذين يهدفون إلى تحسين الأداء المؤسسي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

أسس استراتيجية المكافآت الشاملة:

• تعريف ومكونات المكافآت الشاملة: المالية وغير المالية.
• الدور الاستراتيجي للمكافآت في تحقيق أهداف المؤسسة.
• الاتجاهات والتحديات الرئيسية في إدارة المكافآت الشاملة.
• مواءمة المكافآت مع ثقافة المؤسسة وتوقعات الموظفين.
• الفروقات بين أنظمة المكافآت التقليدية والمتقدمة.

الوحدة الثانية:

آلية تصميم إطار شامل للمكافآت:

• خطوات تطوير خطة استراتيجية شاملة للمكافآت.
• ربط استراتيجية المكافآت بأهداف التوظيف والاحتفاظ بالمواهب.
• هيكلة حزم التعويضات: الرواتب الثابتة، الحوافز، والمزايا.
• طرق دمج المزايا والاعتراف بجهود الموظفين وتطوير مساراتهم المهنية.
• استراتيجيات تخصيص المكافآت بما يتناسب مع تنوع القوى العاملة.

الوحدة الثالثة:

تعزيز مشاركة الموظفين من خلال المكافآت:

• دور المكافآت في زيادة رضا ومشاركة الموظفين.
• تحقيق التوازن بين المكافآت الداخلية والخارجية لتحفيز الموظفين.
• أساليب مبتكرة للمكافآت غير المالية وتقدير الجهود.
• كيفية بناء ثقافة تقدير الأداء وتعزيز التميز.

الوحدة الرابعة:

قياس فعالية برامج المكافآت الشاملة:

• تحديد وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• تقنيات تقييم العائد على الاستثمار (ROI) لاستراتيجيات المكافآت.
• أهمية استخدام ملاحظات الموظفين لتحسين برامج المكافآت.
• مقارنة أنظمة المكافآت بمعايير الصناعة.
• طرق معالجة الفجوات وتحسين فعالية المكافآت بشكل مستمر.

الوحدة الخامسة:

الممارسات المبتكرة في استراتيجيات المكافآت:

• الاتجاهات الحديثة في المكافآت: المرونة والتخصيص.
• أهمية دمج مبادرات الرفاهية في استراتيجيات المكافآت.
• دور تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي في اتخاذ قرارات المكافآت.
• تطوير استراتيجيات مكافآت عالمية للمنظمات متعددة الجنسيات.
• تصميم مكافآت مستدامة وتنافسية لمواجهة التحديات المستقبلية.