مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد تحسين تجربة المتعاملين وتفعيل العلامة التجارية المتميزة من العناصر المؤسسية التي تُسهم في ترسيخ الصورة الذهنية وتعزيز التفاعل مع الجمهور ضمن بيئات تنافسية متغيرة. ويعتمد هذا التخصص على نماذج تنظيمية تُعنى ببناء العلاقة المؤسسية مع المتعاملين من خلال قنوات اتصال فعالة ومنهجيات تصنيف التجارب وهياكل الهوية المؤسسية. يركّز هذا البرنامج على الأطر المؤسسية لتخطيط تجربة المتعاملين وتنسيق الرسائل الاتصالية وتحليل نقاط الاتصال وضبط معايير الانطباع المؤسسي. كما يستعرض النماذج الخاصة بتفعيل العلامة التجارية ضمن سياق استراتيجي يعكس التميز المؤسسي والاستدامة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على الهياكل المؤسسية المرتبطة بتخطيط تجربة المتعاملين.
• تصنيف أنماط التفاعل المؤسسي عبر قنوات الاتصال الرسمية.
• تحليل نماذج الربط بين التجربة الفعلية والانطباع المرتبط بالعلامة التجارية.
• تقييم معايير الاتساق المؤسسي في نقاط الاتصال المؤثرة.
• تحديد الأطر المؤسسية لتفعيل العلامة التجارية ضمن بيئة تنافسية.

الفئات المستهدفة:

• مسؤولو تجربة المتعاملين وخدمة العملاء.
• مدراء الاتصال المؤسسي والعلاقات العامة.
• مسؤولو التسويق وبناء الهوية المؤسسية.
• الموظفون المختصون في الجودة والتميز المؤسسي.
• مدراء العلامة التجارية وتطوير التفاعل المؤسسي.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الأطر المؤسسية لتجربة المتعاملين:

• تعريف تجربة المتعاملين ضمن السياق المؤسسي.
• تصنيف مراحل التجربة المؤسسية من منظور إداري.
• الهياكل التنظيمية المعنية بإدارة تجربة المتعامل.
• الربط بين أهداف المؤسسة وتوقعات المتعاملين.
• أهمية تجربة المتعامل في دعم الصورة المؤسسية.

الوحدة الثانية:

قنوات الاتصال ونقاط التفاعل:

• النماذج المؤسسية لقنوات الاتصال الرسمية وغير الرسمية.
• تصنيف نقاط التفاعل وتأثيرها على بناء الانطباع.
• العلاقة بين وضوح الرسائل وتحقيق رضا المتعامل.
• آليات التنسيق الداخلي لضمان اتساق التجربة.
• الحوكمة المؤسسية في إدارة نقاط الاتصال المتعددة.

الوحدة الثالثة:

تحليل الانطباع المؤسسي وتعزيز التميز:

• نماذج التقييم المؤسسي لانطباع المتعامل.
• أساليب قياس أثر التجربة على ولاء المتعامل.
• تصنيف الفجوات بين الواقع المؤسسي وتوقعات الجمهور.
• منهجيات ضبط التفاعل المؤسسي بما يعزز الانطباع الإيجابي.
• آليات تعزيز التميز من خلال إدارة الانطباع.

الوحدة الرابعة:

العلامة التجارية ضمن بيئة مؤسسية:

• المفهوم المؤسسي للعلامة التجارية المتميزة.
• الأدوار المؤسسية في بناء وتفعيل الهوية.
• أساليب تصنيف عناصر الهوية البصرية واللفظية.
• العلاقة بين الأداء المؤسسي والوفاء بوعود العلامة.
• معايير تقييم الاتساق بين الرسائل والتجربة المقدمة.

الوحدة الخامسة:

تفعيل العلامة التجارية في سياق استراتيجي:

• الأطر الاستراتيجية لتفعيل العلامة التجارية المؤسسية.
• النماذج المؤسسية لدمج العلامة ضمن التجربة الكلية.
• تقنيات تحليل تأثير العلامة على سلوك المتعامل وتوجهاته.
• مؤشرات الأداء المؤسسي المرتبطة بتفاعل العلامة.
• كيفية تحقيق استدامة العلامة من خلال توحيد التجربة والرسائل المؤسسية.