مقدمة حول البرنامج التدريبي:
تمثل إدارة الأزمات أثناء التهديدات الوبائية والجائحات إطاراً مؤسسياً يهدف إلى ضمان استمرارية العمل وحماية الموارد في حالات الطوارئ الصحية. وتبرز أهميتها في تنسيق الجهود بين الجهات المعنية للحد من التأثيرات التشغيلية والاقتصادية والاجتماعية للأوبئة. اذ تعتمد هذه الإدارة على نماذج تحليل المخاطر وإدارة المعلومات ووضع الخطط الوقائية والاستجابية ضمن بيئة متعددة الأطراف. يقدم هذا البرنامج تصوراً مؤسسياً متكاملاً لإدارة الأزمات الوبائية من خلال الهياكل التنظيمية والسياسات الوقائية. كما يعرض النماذج الدولية التي تدعم المرونة المؤسسية في مواجهة الجائحات وضمان استدامة العمليات الحيوية.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل البنية المؤسسية لإدارة الأزمات الصحية خلال الجائحات.
- تقييم النماذج الوقائية والاستجابية للتهديدات الوبائية.
- تحديد آليات التنسيق بين الجهات المعنية لضمان كفاءة إدارة الأزمة.
- تصنيف الأدوار المؤسسية ضمن منظومة الطوارئ الصحية.
- دعم الاستجابة الفاعلة واستمرارية الأعمال أثناء الأزمات الصحية.
الفئات المستهدفة:
- مدراء ومشرفو الطوارئ والأزمات.
- مسؤولو استمرارية الأعمال والعمليات الحيوية.
- الموظفون المختصون في السلامة العامة والصحة المهنية.
- الجهات الحكومية والخدمية.
- أعضاء فرق الاستجابة الوطنية والمؤسسية للأوبئة.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
الإطار المؤسسي لإدارة الأزمات الوبائية:
- المفهوم المؤسسي لإدارة الأزمات في الحالات الصحية الطارئة.
- النماذج الدولية في الاستعداد للأوبئة والجائحات.
- هيكلية القيادة والتنسيق أثناء الأزمات الصحية.
- الأدوار التكاملية بين القطاعات في إدارة الجائحة.
- مبادئ المرونة التنظيمية في مواجهة الأزمات.
الوحدة الثانية:
تحليل المخاطر الوبائية وتقييم التأثيرات:
- أساليب تقييم احتمالية انتشار التهديدات الصحية.
- منهجيات تحليل المخاطر التشغيلية والاقتصادية.
- مصفوفات تحديد الأولويات في الاستجابة المؤسسية.
- أنظمة الإنذار المبكر والتنبؤ بالسيناريوهات المستقبلية.
- المؤشرات الداعمة لاتخاذ القرارات الوقائية.
الوحدة الثالثة:
استراتيجيات الوقاية والاستجابة:
- السياسات الوقائية المؤسسية للحد من انتشار العدوى.
- الهياكل التنظيمية لإدارة العمليات أثناء الجائحة.
- نظم التوزيع والتموين في حالات الطوارئ الصحية.
- إجراءات العزل وإدارة الموارد الطبية واللوجستية.
- استراتيجيات ضمان استمرارية الخدمات الأساسية.
الوحدة الرابعة:
الاتصال المؤسسي وإدارة المعلومات:
- نظم الاتصال الداخلي والخارجي أثناء الأزمة.
- إدارة المعلومات الميدانية واتخاذ القرار المستند إلى البيانات.
- أُسس الشفافية والتواصل مع المجتمع والمؤسسات الشريكة.
- الرسائل الإعلامية المنظمة خلال الجائحة.
- آليات الحد من التضليل وتعزيز الثقة المؤسسية.
الوحدة الخامسة:
التعافي المؤسسي واستدامة العمليات:
- مراحل التعافي بعد انتهاء الأزمات الصحية.
- تقنيات تقييم أداء منظومة إدارة الأزمة واستخلاص الدروس المؤسسية.
- أهمية اعادة هيكلة الخطط بناءً على نتائج التحليل ما بعد الجائحة.
- أطر استدامة الأعمال والخدمات الحيوية.
- النماذج المؤسسية للجاهزية المستقبلية تجاه الأزمات الوبائية.