مقدمة حول البرنامج التدريبي:
تشكّل إدارة التدريب في مجال الطوارئ والأزمات محوراً أساسياً في بناء قدرات الأفراد والجهات المعنية للتعامل مع المخاطر المتغيرة والظروف الحرجة. ويضطلع أخصائيو التدريب بدور مؤثر في تطوير كوادر قادرة على الاستجابة المنظمة والحفاظ على استمرارية الأعمال وتقليل الخسائر. ويعتمد هذا المجال على أساليب ممنهجة تشمل إعداد خطط التدريب، وتنفيذ السيناريوهات التفاعلية، وضمان جاهزية الفرق المختصة على مدار العام. يعرض هذا البرنامج إطاراً علمياً يساعد المختصين على تطوير برامج تدريبية احترافية تُعزز قدرات الاستجابة المؤسسية أثناء الطوارئ والأزمات بكفاءة عالية.
أهداف البرنامج التدريبي:
في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل المتطلبات التدريبية المرتبطة بإدارة الأزمات والطوارئ.
- تطوير المهارات اللازمة لتصميم برامج تدريبية ممنهجة تواكب احتياجات الاستجابة للكوارث.
- تنسيق جلسات تدريبية تحاكي الواقع بأساليب قابلة للقياس.
- تطوير أدوات موضوعية لتقييم الكفاءة والأداء خلال التدريب.
- تطوير مهارات صياغة خطط طوارئ تكاملية مبنية على منهجيات تدريب متقدمة.
الفئات المستهدفة:
- مسؤولو التدريب وتنمية القدرات.
- المتطوعون العاملون في الدفاع المدني وإدارة الكوارث.
- مدراء السلامة والصحة المهنية.
- فرق إدارة المخاطر والاستجابة الطارئة.
- الخبراء والمستشارون في التخطيط للطوارئ.
محاور البرنامج التدريبي:
الوحدة الأولى:
منهجيات تحليل الاحتياجات التدريبية للطوارئ
- العناصر المرجعية لتحديد الاحتياجات بناءً على مستويات الخطورة.
- مؤشرات قياس جاهزية فرق الطوارئ قبل التدريب.
- الربط بين تحليل التهديدات وبرامج التدريب المقترحة.
- التقارير الداعمة لصياغة أهداف تدريب دقيقة.
- منهجيات تخطيط التدريب الملائم لطبيعة كل أزمة.
الوحدة الثانية:
تصميم برامج التدريب الاحترافية للأزمات والكوارث
- معايير بناء المحتوى التدريبي في البيئات عالية المخاطر.
- أهمية دمج المحاكاة الواقعية ضمن الخطط التدريبية.
- طرق إعداد موارد تفاعلية تحفّز الاستجابة الفورية.
- أساليب تحقيق التوازن بين التدريب النظري والتطبيقي داخل البرنامج.
- توظيف الوسائل الرقمية لتعزيز جودة التدريب.
الوحدة الثالثة:
تنفيذ التدريب وورش المحاكاة
- أساليب قيادة الجلسات التدريبية في الحالات الديناميكية.
- آليات إجراء التمارين الميدانية لضبط الجاهزية.
- النماذج الرقمية في محاكاة الطوارئ.
- طرق تعزيز مهارات الانضباط والتنسيق بين المشاركين.
- أساليب تحفيز الفرق على صنع قرارات صائبة تحت الضغط.
الوحدة الرابعة:
تقييم مخرجات التدريب وتطوير الأداء
- أدوات التقييم الكمي والنوعي لمستوى الجاهزية.
- تقنيات قياس كفاءة المتدربين أثناء تنفيذ السيناريوهات.
- مؤشرات تطوير القدرة على اتخاذ القرار الفعّال.
- أهمية تحسين المناهج التدريبية وفق بيانات التقييم.
- تقارير الأداء ودورها في رفع مستوى الاحترافية.
الوحدة الخامسة:
بناء الخطط المؤسسية للطوارئ والاستجابة
- النظم المهنية المعتمدة لإعداد خطط الطوارئ التشغيلية.
- مواءمة الخطط مع المتطلبات والمعايير الإقليمية والدولية.
- أساليب مراجعة الخطط وفق متغيرات التهديد والمخاطر.
- تكامل فرق الاستجابة ضمن منظومة موحدة للقيادة والسيطرة.
- عملية تتبع الأداء باستخدام مؤشرات تُقيم فعالية الجاهزية المؤسسية.