مقدمة المؤتمر:
يشهد قطاع الخدمات العامة تطورات متسارعة تتطلب أنماطًا قيادية مرنة وقادرة على تحقيق الكفاءة والشفافية في الأداء المؤسسي. يمثل التميز القيادي في الإدارة العامة محورًا رئيسيًا في تطوير منظومات العمل الحكومية وتعزيز جودة الخدمات المقدمة للمجتمع. يهدف هذا المؤتمر إلى استعراض المفاهيم الحديثة في القيادة والإدارة العامة، ومناقشة الأسس المؤسسية التي تضمن تكامل الأداء، وتحقيق التوازن بين الكفاءة التشغيلية والحوكمة المستدامة. كما يسلط الضوء على التجارب الدولية الناجحة في تطوير القيادات الإدارية ضمن القطاع العام.
أهداف المؤتمر:
في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحديد المفاهيم المعاصرة للقيادة والحوكمة في الخدمات العامة.
- تصنيف النماذج المؤسسية التي تعزز كفاءة الإدارة العامة واستدامتها.
- تفسير العلاقة بين القيادة التحويلية وجودة الخدمات العامة.
- تمييز الاتجاهات الحديثة في تطوير القيادات الحكومية وبناء القدرات.
- تحليل المبادئ الفكرية للإصلاح الإداري والتحول المؤسسي في القطاع العام.
الفئات المستهدفة:
- القيادات الإدارية في الوزارات والهيئات الحكومية.
- مدراء الإدارات والأقسام في مؤسسات القطاع العام.
- مسؤولو التطوير المؤسسي والجودة الحكومية.
- خبراء التخطيط الاستراتيجي والحوكمة.
- الموظفون في مجالات القيادة وتنمية الثقافة المؤسسية.
محاور المؤتمر:
الوحدة الأولى:
الإطار المفاهيمي للقيادة والإدارة العامة:
- ماهية القيادة في السياقات الحكومية والمؤسسية.
- الاتجاهات الفكرية في تطوير الإدارة العامة.
- العلاقة بين القيادة والحوكمة في المؤسسات الخدمية.
- أبعاد الكفاءة والفعالية في العمل العام.
- التحولات الإدارية في بيئات العمل الحديثة.
الوحدة الثانية:
الحوكمة والشفافية في الخدمات العامة:
- مفهوم الحوكمة كأداة لضمان النزاهة المؤسسية.
- الأطر القانونية والتنظيمية لإدارة الخدمات الحكومية.
- مبادئ المساءلة والمسؤولية في القيادة العامة.
- تعزيز الشفافية والثقة في تقديم الخدمات.
- القيم المؤسسية كمرتكز للحكم الرشيد.
الوحدة الثالثة:
القيادة التحويلية في الإدارة الحكومية:
- الخصائص الفكرية للقيادة التحويلية في القطاع العام.
- دور القيادة في تحفيز الابتكار المؤسسي.
- التحول الرقمي وتأثيره على أنماط القيادة.
- تكوين الثقافة المؤسسية الداعمة للتغيير.
- تكامل الأدوار القيادية في منظومات الخدمة العامة.
الوحدة الرابعة:
تطوير الكفاءات والقدرات القيادية:
- بناء القدرات القيادية في مؤسسات القطاع العام.
- منهجيات إعداد القيادات وفق المعايير الحديثة.
- التفكير الاستراتيجي كأساس للقيادة الفاعلة.
- القيادة الأخلاقية والمسؤولية المجتمعية.
- النماذج العالمية في تطوير القيادات الحكومية.
الوحدة الخامسة:
الابتكار والاستدامة في الخدمات العامة:
- الابتكار المؤسسي كمدخل لتحسين الأداء.
- العلاقة بين الجودة والاستدامة في الخدمات الحكومية.
- أبعاد القيادة الذكية في تعزيز كفاءة القطاع العام.
- التكامل بين التحول الرقمي والإدارة المستدامة.
- مستقبل الإدارة العامة في ضوء المتغيرات العالمية.