مقدمة حول المؤتمر:

تمثل كفاءة الإنفاق توجهاً استراتيجياً يهدف إلى رفع مستوى الأداء المالي من خلال إدارة الموارد بفعالية وتحقيق أفضل عائد ممكن من كل ريال يُنفق داخل المؤسسات. ويُعد هذا التوجه ركيزة أساسية في بناء مؤسسات قادرة على تحقيق التوازن بين جودة الخدمات وكفاءة التكلفة. يتناول هذا المؤتمر أُسس تطوير الهياكل المالية والرقابية التي تدعم اتخاذ القرار المبني على التحليل والتخطيط المالي المستدام. كما يسلط الضوء على التقنيات الحديثة والتحول الرقمي والنماذج المؤسسية التي تمكّن من تحقيق الاستخدام الأمثل للموارد وتعزيز الشفافية والحوكمة المالية.

أهداف المؤتمر:

في نهاية هذا المؤتمر، سيكون المشاركين قادرين على:

• تحليل الأسس المؤسسية التي تدعم تحقيق كفاءة الإنفاق المستدامة.
• تقييم دور الأدوات التحليلية في قياس الأداء المالي والاقتصادي.
• تصنيف مؤشرات الكفاءة في تخصيص الموارد وتوزيعها الاستراتيجي.
• تحديد آليات الرقابة والحوكمة المالية في ضبط المصروفات العامة.
• تعزيز كفاءة الإنفاق والإنتاجية من خلال بناء أطر تحول رقمي ومؤسسي.

الفئات المستهدفة:

• مدراء الإدارات المالية والموازنات.
• مسؤولو التخطيط والحوكمة المالية.
• المراجعون الداخليون والخبراء المحاسبون.
• محللو الكفاءة التشغيلية والأداء المؤسسي.
• صانعو السياسات المالية والمستشارون الاقتصاديون.

محاور المؤتمر:

الوحدة الأولى:

الإطار المؤسسي والاقتصادي لكفاءة الإنفاق:

• الأسس المفاهيمية لإدارة كفاءة الإنفاق في المؤسسات.
• العلاقة بين الكفاءة المالية والاستدامة الاقتصادية.
• آليات التخطيط المالي لرفع كفاءة استخدام الموارد.
• العوامل التنظيمية التي تؤثر على فعالية الإنفاق العام.
• دور السياسات الحكومية في دعم برامج كفاءة الإنفاق.

الوحدة الثانية:

الأدوات التحليلية والتقنيات المالية الحديثة:

• التحليل المالي كأداة لقياس الإنفاق المؤسسي.
• أهمية استخدام تقنيات البيانات والتحليل الإحصائي لدعم القرارات.
• دور أدوات التنبؤ المالي في مراقبة الإنفاق طويل المدى.
• النماذج الرقمية لتقييم كفاءة تخصيص الموارد.
• دور الذكاء الاصطناعي في تحسين دقة التحليل المالي.

الوحدة الثالثة:

مؤشرات الأداء والقياس المؤسسي:

• أُسس تصميم مؤشرات قياس الكفاءة المالية والتشغيلية.
• ربط مؤشرات الأداء المالي بالأهداف الاستراتيجية.
• آليات بناء نظم قياس ومتابعة الإنفاق المؤسسي.
• تقنيات تقييم نتائج الإنفاق من منظور الكفاءة والإنتاجية.
• استخدام التحليل المقارن في تحديد مجالات التحسين المالي.

الوحدة الرابعة:

الحوكمة والرقابة على الإنفاق:

• مبادئ الحوكمة المالية والشفافية في إدارة الموارد.
• دور أجهزة المراجعة والرقابة في ضبط المصروفات.
• الهياكل التنظيمية الداعمة للرقابة المؤسسية.
• أدوات التدقيق المالي وتقييم الامتثال.
• العلاقة بين المساءلة المالية وتحقيق كفاءة الإنفاق.

الوحدة الخامسة:

التحول المؤسسي في إدارة الإنفاق:

• الأطر الحديثة لإدارة التغيير المالي داخل المؤسسات.
• النماذج الرقمية لتعزيز الشفافية وكفاءة الإنفاق.
• آليات تبني التقنيات التحليلية في مراقبة المصروفات.
• طرق تحقيق التكامل بين التحول الرقمي وإدارة الموارد المالية.
• دور القيادة المؤسسية في تحقيق التحول نحو كفاءة إنفاق مستدامة.