مقدمة حول البرنامج التدريبي:

تشكل الحوكمة المؤسسية الإطار النظامي الذي يضبط العلاقة بين الهياكل الإدارية والقوانين وأصحاب المصلحة بهدف تعزيز الشفافية والمساءلة. أما إجراءات العمل في الإدارة فهي تمثل النظم المؤسسية التي تنظم تدفق العمليات وتحدد المسؤوليات بما يضمن الكفاءة والاتساق التشغيلي. تكمن أهمية الدمج بين الحوكمة وإجراءات العمل في بناء بيئة تنظيمية متوازنة تحقق الامتثال وتدعم استمرارية الأداء المؤسسي. يركز هذا البرنامج على النماذج المؤسسية والأطر النظامية والهياكل الإدارية التي تعزز الحوكمة وتطور إجراءات العمل لضمان فاعلية الإدارة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل الأسس المؤسسية للحوكمة وأثرها على الإدارة.
• تقييم النماذج المرتبطة بتصميم وتوثيق إجراءات العمل.
• تصنيف الأدوار والمسؤوليات المؤسسية ضمن هياكل الحوكمة.
• تحديد العلاقة بين الامتثال التنظيمي وكفاءة الإجراءات الإدارية.
• استكشاف استراتيجيات تطوير الحوكمة والإجراءات لضمان استدامة الأداء.

الفئات المستهدفة:

• مدراء الإدارات العامة.
• مسؤولو الحوكمة والامتثال.
• مدراء العمليات والإجراءات المؤسسية.
• المراجعون الداخليون والمستشارون الإداريون.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

الإطار المؤسسي للحوكمة:

• المبادئ المؤسسية للحوكمة وأبعادها التنظيمية.
• دور الحوكمة في تعزيز الشفافية والمساءلة.
• النماذج العالمية للحوكمة وتطبيقاتها المؤسسية.
• العلاقة بين الحوكمة والإدارة الاستراتيجية.
• الأطر المؤسسية لحماية حقوق أصحاب المصلحة.

الوحدة الثانية:

إجراءات العمل الإدارية:

• الهياكل المؤسسية لتصميم إجراءات العمل.
• أساليب توثيق الإجراءات ونماذج التدفق الإداري.
• ربط الإجراءات بالخطط التشغيلية والإستراتيجية.
• معايير الاتساق والكفاءة في الإجراءات المؤسسية.
• دور التكنولوجيا في إدارة الإجراءات الإدارية.

الوحدة الثالثة:

تكامل الحوكمة مع الإجراءات:

• النماذج المؤسسية لدمج الحوكمة مع الإجراءات الإدارية.
• دور الرقابة الداخلية في ضبط العمليات.
• الآليات المؤسسية لقياس فعالية الإجراءات.
• العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية.
• خطوات تعزيز الامتثال عبر مواءمة الحوكمة والإجراءات.

الوحدة الرابعة:

الأطر القانونية والتنظيمية:

• الأبعاد التشريعية للحوكمة في المؤسسات.
• المعايير الوطنية والدولية المرتبطة بالإجراءات.
• العلاقة بين الامتثال القانوني والإجراءات المؤسسية.
• دور السياسات التنظيمية في ضبط الإدارة.
• الأطر القانونية لحماية البيانات والشفافية المؤسسية.

الوحدة الخامسة:

استراتيجيات التطوير والاستدامة:

• الهياكل المؤسسية لتطوير أنظمة الحوكمة.
• النماذج الحديثة في تحسين الإجراءات الإدارية.
• استراتيجيات تعزيز الاستدامة المؤسسية.
• آليات المراجعة والتقييم المستمر.
• مؤشرات الأداء المرتبطة بالحوكمة والإجراءات.