مقدمة الندوة:

تمثل الاستراتيجيات القيادية أداة أساسية في بناء بيئة عمل محفزة تعزز من الالتزام المؤسسي وترتقي بمستويات الأداء. اذ يعتمد نجاح المؤسسات على قدرة القيادات على صياغة نهج واضح يربط بين التحفيز الفردي والجماعي وبين الأهداف الاستراتيجية. ويتطلب ذلك تحديد العوامل المؤسسية المؤثرة في الحافزية والتمييز بين الأساليب القيادية التي ترفع من التفاعل والابتكار. تتناول هذه الندوة الهياكل القيادية والنماذج التنظيمية،والآليات المؤسسية التي تصنع بيئة عمل محفزة ومستدامة. كما تقدم تصورات تحليلية لدور القادة في تعزيز ثقافة المشاركة وتحقيق التوازن بين الأداء والدافعية.

أهداف الندوة:

في نهاية هذه الندوة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل العوامل المؤسسية التي تؤثر في الحافزية ضمن بيئات العمل.
• تصنيف الاستراتيجيات القيادية التي تسهم في بناء بيئة محفزة.
• تقييم الهياكل التنظيمية التي تدعم المشاركة والابتكار.
• تحديد الأدوار القيادية التي تعزز التواصل والثقة داخل الفرق.
• التعرف على أساليب القيادة التي تضمن استدامة بيئة العمل المحفزة.

الفئات المستهدفة:

• القادة التنفيذيون والمديرون العامون.
• مدراء الإدارات والفرق.
• مسؤولو الموارد البشرية والتطوير التنظيمي.
• المستشارون التنظيميون.

محاور الندوة:

الوحدة الأولى:

الاستراتيجيات القيادية لبناء بيئة محفزة:

• الأبعاد المؤسسية المؤثرة في الحافزية ودور القيادة في تشكيلها.
• الفروقات بين الأساليب التحفيزية الفردية والجماعية في السياقات التنظيمية.
• الاستراتيجيات القيادية التي تربط الأداء بالتحفيز المستدام.
• النماذج المؤسسية لبناء ثقافة الانتماء والالتزام.
• آليات ترسيخ القيم المشتركة داخل بيئة العمل.

الوحدة الثانية:

الهياكل التنظيمية وثقافة المشاركة:

• دور الهياكل التنظيمية في دعم التحفيز والابتكار.
• تأثير أنماط القيادة على تدفق المعلومات وبناء الثقة.
• آليات تحفيز الفرق متعددة التخصصات من خلال التنسيق المؤسسي.
• طرق تصميم بيئة تنظيمية تدعم المبادرة والمسؤولية المشتركة.
• ارتباط ثقافة المشاركة بتحقيق الأهداف المؤسسية.

الوحدة الثالثة:

استدامة بيئة العمل المحفزة:

• استراتيجيات القيادة لضمان استمرارية الحافزية على المدى الطويل.
• أنظمة المتابعة والتقييم لقياس أثر الاستراتيجيات التحفيزية.
• دور الحوكمة المؤسسية في تعزيز العدالة والشفافية داخل بيئة العمل.
• الهياكل التي تدعم التكيف مع التحولات التنظيمية دون فقدان الحافزية.
• طرق تحقيق التكامل بين القيادة والثقافة المؤسسية للحفاظ على بيئة محفزة ومستقرة.