مقدمة عن الندوة:

تشكل الأساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم مرتكزاً رئيسياً في تعزيز كفاءة المؤسسات وضمان الاستخدام الأمثل للموارد. هذه الأساليب تعتمد على نماذج متقدمة تجمع بين المرونة والحوكمة والتكامل بين مختلف الوحدات التنظيمية. كما توفر أدوات مؤسسية لربط الأهداف الاستراتيجية بالهياكل التشغيلية، وضبط الأداء وفق مؤشرات كمية وكيفية. تهدف الندوة إلى عرض أطر حديثة وتقنيات متطورة، وآليات قياس مؤسسية تدعم استدامة الأداء وجودة القرارات.

أهداف الندوة:

في نهاية هذه الندوة، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل النماذج المؤسسية للتخطيط الاستراتيجي وربطها بالأهداف طويلة المدى.
• تصنيف الهياكل التنظيمية الحديثة وأثرها على كفاءة التنسيق المؤسسي.
• تقييم الأساليب الكمية والكيفية في ضبط عمليات التخطيط والتنظيم.
• تحديد آليات الدمج بين التخطيط التشغيلي والاستراتيجي في المؤسسات.
• استكشاف نظم المراقبة والتقييم المؤسسية لضمان استدامة التنظيم.

الفئات المستهدفة:

• المدراء التنفيذيون.
• مسؤولو التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.
• قادة الفرق الإدارية والتنظيمية.
• الاستشاريون في مجالات التخطيط والجودة.
• المتخصصون في الإدارة المؤسسية.

محاور الندوة:

الوحدة الأولى:

الأطر المؤسسية للتخطيط الحديث:

• النماذج المتقدمة لتخطيط الأهداف الاستراتيجية.
• الهياكل المؤسسية لتخصيص الموارد وفق أولويات محددة.
• أساليب الدمج بين الخطط قصيرة وطويلة المدى.
• آليات التخطيط التعاوني متعدد المستويات.
• النظم المؤسسية لضمان مرونة التخطيط في بيئات متغيرة.

الوحدة الثانية:

التنظيم الإداري وفق الأساليب الحديثة:

• الهياكل الشبكية مقابل الهياكل التقليدية في التنظيم المؤسسي.
• استراتيجيات توزيع الصلاحيات والمسؤوليات بين الوحدات.
• الأساليب الرقمية لدعم عمليات التنظيم والتنسيق.
• النماذج المؤسسية لتكامل الفرق الافتراضية والهجينة.
• معايير الحوكمة في إعادة تصميم الهياكل التنظيمية.

الوحدة الثالثة:

نظم الرقابة والتقييم في التخطيط والتنظيم:

• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) ودورها في متابعة التنفيذ.
• النماذج التحليلية لقياس كفاءة التخطيط والتنظيم.
• أساليب التقييم المؤسسي لضبط الانحرافات ومواجهتها.
• دور المراجعة الدورية في تحسين الهياكل التنظيمية.
• العلاقة بين الرقابة المؤسسية واستدامة النتائج.