مقدمة الورشة:
تمثل سياسات وإجراءات الموارد البشرية المتقدمة منظومة مؤسسية تنظم العلاقة بين الأفراد والمنظمة ضمن إطار واضح للحقوق والواجبات. اذ تسهم هذه المنظومة في توحيد الممارسات وتعزيز الشفافية وضمان الامتثال للأنظمة واللوائح الداخلية والخارجية. تتكامل السياسات والإجراءات مع الاستراتيجيات المؤسسية لتوجيه قرارات الموارد البشرية وفق معايير الحوكمة والكفاءة. تسلط هذه الورشة الضوء على النماذج المتقدمة والهياكل التنظيمية وآليات التطوير التي ترفع مستوى النضج المؤسسي في إدارة الموارد البشرية.
أهداف الورشة:
في نهاية هذه الورشة، سيكون المشاركون قادرين على:
- تحليل الأطر المؤسسية التي تنظم السياسات والإجراءات المتقدمة للموارد البشرية.
- تصنيف الهياكل والسياسات المحورية الداعمة للحوكمة والامتثال المؤسسي.
- تقييم آليات التطوير والتحديث التي تضمن مواءمة السياسات مع المتغيرات التنظيمية.
- تحديد العناصر التي تعزز التكامل بين السياسات والعمليات التشغيلية.
- تعزيز مهارات تطوير سياسات وإجراءات متقدمة تدعم الكفاءة والاستدامة.
الفئات المستهدفة:
- مديرو الموارد البشرية.
- أخصائيو الحوكمة والامتثال.
- مديرو التخطيط والتطوير المؤسسي.
- مديرو شؤون الموظفين.
- المستشارون والمتخصصون في تطوير السياسات.
محاور الورشة:
الوحدة الأولى:
الإطار المؤسسي للسياسات والإجراءات:
- المرتكزات القانونية والتنظيمية التي تضبط بيئة الموارد البشرية.
- دور السياسات في دعم الشفافية والمسؤولية المؤسسية.
- العلاقة بين السياسات وإدارة الأداء المؤسسي.
- تصنيفات السياسات بحسب الوظائف والعمليات المؤسسية.
- مستويات الحوكمة المؤسسية المرتبطة بإدارة الموارد البشرية.
الوحدة الثانية:
هياكل السياسات المتقدمة والحوكمة:
- النماذج المؤسسية لصياغة واعتماد السياسات.
- الضوابط والإجراءات الداخلية المرتبطة بالتنفيذ والمتابعة.
- معايير التوافق مع الأنظمة والتشريعات السارية.
- الأدوار التنظيمية في إعداد ومراجعة السياسات.
- آليات التكامل بين السياسات والأطر التشغيلية.
الوحدة الثالثة:
تطوير وتحديث السياسات:
- أساليب التقييم المؤسسي لمدى كفاءة السياسات والإجراءات.
- مؤشرات قياس الأداء والامتثال في بيئات الموارد البشرية.
- نماذج المراجعة الدورية والتحديث المنهجي للسياسات.
- أساليب التكيف مع التحولات التنظيمية والتقنية في بيئات العمل.
- استراتيجيات بناء منظومة سياسات مرنة ومستدامة.