مقدمة عن الندوة:

تشير الاتجاهات المتقدمة لأنظمة المشتريات إلى النماذج المؤسسية المستحدثة التي تعيد تنظيم أساليب الشراء، إدارة الموردين، وتوزيع المهام ضمن منظومات التوريد. وتعكس هذه الاتجاهات التحولات التشريعية والتقنية التي تؤثر في سرعة الاستجابة وفعالية الإنفاق. تركز هذه الندوة على الهياكل التنظيمية الحديثة، الأتمتة، الحوكمة، وتحليل البيانات، بما يضمن التوازن بين الكفاءة التشغيلية والامتثال النظامي.

أهداف الندوة التدريبية:

في نهاية هذه الندوة، سيكون المشاركون قادرين على:

• التعرف على الاتجاهات المؤسسية المؤثرة في أنظمة المشتريات الحديثة.
• تقييم نماذج التحول الرقمي في أتمتة عمليات الشراء.
• تصنيف السياسات الجديدة في التعاقد وإدارة الموردين.
• معالجة التحديات الرقابية والتنظيمية في بيئات الشراء الحديثة.
• ربط كفاءة الشراء بالأداء المؤسسي والتحول الاستراتيجي.

الفئات المستهدفة:

• مدراء المشتريات والتوريد.
• مسؤولو السياسات والتخطيط المؤسسي.
• مستشارو سلاسل الإمداد.
• مدراء التحول الرقمي في القطاع اللوجستي.
• مسؤولو الحوكمة والامتثال في الإدارات الشرائية.

محاور الندوة:

الوحدة الأولى:

التحولات المؤسسية في المشتريات الحديثة:

• النماذج المؤسسية الحديثة في إدارة سلاسل التوريد.
• الاتجاهات العالمية في سياسات الشراء الحكومية والخاصة.
• العلاقة بين المشتريات والحوكمة المؤسسية.
• التحول من النظم الورقية إلى الرقمية.
• مؤشرات الأداء الحديثة لأنظمة الشراء.

الوحدة الثانية:

التحول الرقمي، الأتمتة، والتقنيات الذكية:

• نماذج التحول الرقمي في إجراءات الشراء.
• الأتمتة والسجلات الإلكترونية للموردين.
• أنظمة ERP والتكامل مع العمليات الشرائية.
• أدوات اتخاذ القرار الذكي في بيئة المشتريات.
• الأمن السيبراني والامتثال الإلكتروني في أنظمة الشراء الرقمية.

الوحدة الثالثة:

إدارة الموردين والتعاقد المؤسسي:

• تصنيف الموردين ومعايير اعتمادهم المؤسسي.
• تقييم أداء الموردين بناءً على الالتزام والجودة.
• إدارة مخاطر الموردين في بيئات متعددة.
• نماذج التعاقد المؤسسي (المرن وطويل الأجل).
• التوثيق الإلكتروني ومراجعة العقود المؤسسية.

الوحدة الرابعة:

الحوكمة، الامتثال، والاستدامة:

• الأدوار الرقابية ومعايير الشفافية في الشراء المؤسسي.
• أنظمة الحوكمة والامتثال في العقود والمشتريات.
• الاتجاهات المؤسسية في الشراء المستدام.
• المعايير البيئية والاجتماعية في اختيار الموردين.
• نماذج الشراء الأخلاقي والمسؤولية المجتمعية.

الوحدة الخامسة:

البيانات والتحليلات والتكامل الاستراتيجي:

• أدوات تحليل البيانات ودورها في دعم القرار الشرائي.
• مؤشرات الإنفاق والتنبؤات الاستراتيجية في المشتريات.
• لوحات التحكم وتحليل سلوك الموردين.
• دور المشتريات في تحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية.
• التكامل بين التخطيط، الشراء، وإدارة الأداء المالي.