مقدمة الندوة:
ان إدارة الجودة والمشتريات تضمن اختيار وتوريد السلع والخدمات بكفاءة مع الحفاظ على أعلى المعايير والامتثال لتلبية احتياجات وأهداف المؤسسة. اذ أنها تعتبر عنصراً أساسياً في نجاح المؤسسات وتحقيق التميز التشغيلي. خلال هذه الندوة سيتم استعراض المفاهيم الحديثة للجودة والمشتريات، ومناقشة أفضل الممارسات لتحسين العمليات، مما يساهم في تعزيز الكفاءة وتحقيق أهداف المؤسسة بفعالية.
أهداف الندوة:
في نهاية هذه الندوة، سيكون المشاركون قادرين على:
- اكتساب وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المؤسسات لتحقيق التميز المؤسسي.
- تطوير استراتيجيات فعّالة لإدارة المشتريات بما يتماشى مع معايير الجودة.
- تعزيز العلاقة التكاملية بين الجودة وسلاسل التوريد لتحسين الكفاءة.
- تحليل وتقييم أداء الموردين لضمان التزامهم بمعايير الجودة المحددة.
الفئات المستهدفة:
- مدراء ومسؤولو الجودة والمشتريات.
- العاملون في مجال إدارة الإمداد وسلاسل التوريد.
- الموظفون المهتمون بتطوير استراتيجيات تحسين الجودة في مؤسساتهم.
- أصحاب القرار في العمليات التشغيلية.
محاور الندوة:
المحور الأول:
مفاهيم الجودة والمشتريات:
- تعريف الجودة وأهميتها في المؤسسات.
- مبادئ الجودة الشاملة وعلاقتها بالتميز المؤسسي.
- دور المشتريات في دعم الجودة وتحقيق الكفاءة.
- العلاقة التكاملية بين الجودة وسلاسل التوريد.
المحور الثاني:
استراتيجيات إدارة المشتريات والجودة:
- خطوات تخطيط وتنفيذ المشتريات بكفاءة.
- معايير اختيار الموردين وإدارة العلاقات معهم.
- استخدام أدوات تحسين الجودة في إدارة المشتريات.
- تحليل الأداء لضمان الالتزام بمعايير الجودة.
اليوم الثالث:
تحديات وفرص التطوير:
- أبرز التحديات في إدارة الجودة والمشتريات.
- استراتيجيات التفاوض مع الموردين لتحقيق التوازن.
- تطبيق التكنولوجيا لتحسين الجودة والمشتريات.
- مراجعة ابرز فرص الابتكار وتحقيق الاستدامة في العمليات.