Contact Us: +447447999485     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(17)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الموارد البشرية والتدريب


دورة: إدارة المواهب والمهارات


  رمز الدورة: H10511  تاريخ الإنعقاد: 21 - 25 أغسطس 2022  دولة الإنعقاد: القاهرة (مصر)-Safir Hotel Cairo  التكلفة: 3000 

 

مقدمة عن الدورة التدريبية:

تساعد هذه الدورة التدريبية متخصصي الموارد البشرية على فهم ماهية أنظمة إدارة المواهب ومعرفة الأدوات التي تمكّنهم من تصميم نظام لإدارة المواهب في مؤسساتهم ومع تزايد أهمية أنظمة إدارة المواهب أصبح من الضروري أن تحرص المؤسسات على تصميم نظام فعّال ومتكامل في إدارة المواهب، وبالتأكيد يجب على ذلك النظام أن يتوافق مع التوجّه الاستراتيجي للمؤسسة ومع جميع وظائف وعمليات إدارة الموارد البشرية.

وتقدم هذه الدورة معلومات عملية وحديثة عن كيفية البحث عن أصحاب المواهب والمهارات وانتقاءهم للعمل حيث تعتبر عملية توظيف وتعيين وإدارة المواهب من أهم الوظائف في مجال الموارد البشرية والتي تنطوي على مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات لمساعدة المؤسسة على تلبية احتياجاتها من الموظفين والعاملين الأكفاء الحالية والمستقبلية.

أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • اكتساب المعرفة والمهارات المتخصصة في أنشطة توظيف واكتساب الموظفين الموهوبين.
  • تحديد، اختيار، وتأهيل الموظفين الجدد في المؤسسات.
  • وضع مجموعة متنوعة من الاستراتيجيات لمساعدة المؤسسة على تلبية احتياجات التوظيف الحالية والمستقبلية.
  • تقييم مدى استعداد المؤسسة وتطوير مخطط عملي يسعى لإنشاء نظام متكامل لإدارة المواهب.
  • تدريب وتطوير وتوجيه المواهب باستخدام مجموعة متنوعة من منهجيات التطوير الفعّال.
  • تصميم نظام متكامل لإدارة المواهب بما يتوافق مع الاستراتيجية المؤسسية.
  • استخدام أدوات وتقنيات حديثة وفعّالة في تقييم المواهب المحتملة.
  • تطوير أطر عمل الكفاءات التي تعتبر أساساً لتقييم واكتساب وتطوير المواهب.

الفئات المستهدفة:

  • موظفو القيادات الإدارية.
  • مدراء الإدارات.
  • مسؤولو إدارات تنمية الموارد البشرية.
  • مسؤولو إدارات تطوير المواهب.
  • مدراء وشركاء إدارات الموارد البشرية والمدراء المباشرين.
  • رؤساء أقسام إدارة الموارد البشرية.
  • متخصصو الموارد البشرية
  • المهنيين الذين يشغلون مناصب إشرافية وإدارية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته في هذا المجال.

محتوى الدورة التدريبية:

الوحدة الأولى:

  • مفهوم إدارة المواهب والمهارات.
  • المكونات الأساسية لإدارة المواهب.
  • آليات اكتشاف المواهب والمهارات.
  • الحفاظ على المواهب وتطويرها.
  • أهمية إدارة المهارات والمواهب.
  • مواصفات وخصائص المواهب.
  • استراتيجيات إدارة المواهب والمهارات.
  • تقييم المواهب.
  • أطر عمل التقييم.
  • مراكز التقييم والتطوير.

الوحدة الثانية:

  • معايير التحديد والتحقق.
  • تقييم مستويات الكفاءة والقدرة والدوافع والشخصية.
  • مخطط إدارة المواهب والمهارات.
  • منهجية نظام القيمة.
  • المنهجية التي تستند إلى الكفاءة.
  • المنهجية المتكاملة.
  • أنظمة إدارة الأداء الكمّي مقابل أنظمة إدارة الأداء النوعي.
  • الاختلاف بين الأداء والإمكانات.
  • تحديد الإمكانات.
  • مراحل التطوير المهني.

الوحدة الثالثة:

  • المنهجية المتكاملة للتدريب والتطوير.
  • أصحاب المصلحة: "دور المواهب والإدارة والموارد البشرية".
  • رصد مستوى التحسّن.
  • مواهب التوجيه الإرشادي.
  • مخططات التعاقب الموظيفي.
  • مدى الاستعداد المؤسسي والخطة المستقبلية.
  • تقييم مدى استعداد مؤسستك.
  • الآثار المترتبة على عمليات وقسم الموارد البشرية.
  • العلامة التجارية لاكتساب المواهب وعرض القيمة.
  • عملية تعريف الموظفين الجدد بالشركة.
  • استراتيجيات استبقاء الموظفين.

الوحدة الرابعة:

  • التعلّم والتطوير.
  • إنشاء استراتيجية إدارة المواهب والمهارات.
  • تعريف الشركات للمواهب والمهارات؟
  • الغرض وراء إدارة المواهب والمهارات.
  • منهجية التمايز.
  • المنهجية الشاملة.
  • التحديات الحالية لأنظمة إدارة المواهب.
  • المنهجية الشاملة والمتكاملة لإدارة المواهب.
  • المبادئ التوجيهية لنظام إدارة المواهب.
  • المواءمة الاستراتيجية.
  • الآثار المترتبة لنظام إدارة المواهب.

الوحدة الخامسة:

  • تحليل البيئة المؤسسية الداخلية.
  • المخططات الاستراتيجية.
  • الأهداف الاستراتيجية.
  • معايير الاختيار.
  • لغة الكفاءات.
  • مصداقية أدوات التقييم.
  • مفاهيم التطوير المهني.
  • الاتساق الداخلي.
  • موثوقية نظام إدارة الأداء.
  • تمايز التعويضات.
  • التوافق الثقافي وأهمية التنوّع.
تاريخ الإنعقاد
21 - 25 أغسطس 2022
رمز الدورة
H10511
دولة الإنعقاد
القاهرة (مصر)
مكان الإنعقاد
Safir Hotel Cairo
التكلفة
3000 


Copyright Euro Training © 2011