Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(81)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

المؤتمرات الدولية والمهنية


مؤتمر: القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسي "EFQM"


  رمز المؤتمر: C802  تاريخ الإنعقاد: 12 - 23 فبراير 2023  دولة الإنعقاد: دبي (الإمارات العربية المتحدة)-Carlton Downtown Hotel  التكلفة: 6300 

 

مقدمة عن المؤتمر:

تعمل المنظمات على مواكبة التطورات المحيطة، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية للمنظمة "Misson" وكذلك لأغراضها العامة، وبالتالي لأهدافها التفصيلية، أي إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعملياتها وممتد ليشمل كل أجزائها، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية للإدارة والتعديل والتغيير فيها  بل يتطلب التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية لذلك يهدف هذا المؤتمر من خلال موضوعاته إلى كيفية تحقيق الجودة في عملية التخطيط الاستراتيجي وفقاً لنموذج التميز المؤسسي الأوروبي {European foundation for quality management}.

أهداف المؤتمر:
في نهاية المؤتمر سيكون المشاركون قادرين على:

  • صقل وتنمية القدرات على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط الاستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي "EFQM"
  • تسجيل وتحليل وتقييم استراتيجية المنظمة وفقاً لمعايير الجودة.
  • صياغة وتطوير استراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.
  • تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز.

الفئات المستهدفة:

  • القادة والمديريون والمسؤولون.
  • شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية.
  • رؤساء الأقسام.
  • الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم الإدارية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محتوى المؤتمر:

الوحدة الأولى:

نموذج التميز الأوروبي "مقدمات أساسية"

  • نبذة تاريخية عن "EFQM"
  • نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.
  • نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز.
  • إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.
  • معادلة التميز وجوائز الجودة.

الوحدة الثانية:

معايير نموذج التميز :"EFQM"

  • المعيار الأول – القيادة.
  • المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات .
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية. 
  • المعيار الرابع - الموارد
  • المعيار الخامس – العمليات.     
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين.
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع. 
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.

الوحدة الثالثة:

تطوير الاستراتيجية:

  • العلاقة بين الإستراتيجية ونموذج التميز.
  • تطوير الرؤية.
  • تطوير المهمة والتوجيهات.
  • تطوير الخطط والبرامج.
  • تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة.

الوحدة الرابعة:

بناء الاستراتيجية والتميز المؤسسي:

  • تحليل المناخ الخارجي.
  • تحليل المناخ الداخلي.
  • تحديد التوجيهات الاستراتيجية.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية.
  • صياغة وتكوين الاستراتيجية والخطط الإستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها.
  • تنفيذ الإستراتيجية.
  • متابعة وتقويم وتحديث الاستراتيجية.

الوحدة الخامسة:

التخطيط الإبداعي والأداء المتميز "Creative planning"

  • مفهوم التخطيط.
  • فوائد التخطيط.
  • التكتيك والاستراتيجية.
  • مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي.
  • أنواع التخطيط.
  • تمرين عملي.

الوحدة السادسة:

التخطيط الاستراتيجي "Strategic planning" وإدارة الجودة:

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
  • التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية.
  • خصائص التخطيط الاستراتيجي.
  • مزايا التخطيط الاستراتيجي.
  • بورتر ""Porter والتخطيط الاستراتيجي.
  • التخطيط الاستراتيجي والجودة.

الوحدة السابعة:

تصميم نظام التخطيط الفعال  ""Effective planning

  • خطوات ومراحل عملية التخطيط.
  • معوقات عملية التخطيط.
  • أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ.
  • مبادئ التخطيط الفعال {النموذج الياباني}.
  • التخطيط للطوارئ {حالة عملية}.

الوحدة الثامنة:

المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:

  • نظم الرقابة.
  • نظم المعلومات.
  • نظم الحوافز الاستراتيجية.
  • نظم الاتصالات الفعالة.
  • فرق العمل.

الوحدة التاسعة:

قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي:

  • من هم مديرو وقيادات المستقبل.
  • تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها.
  • التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل.
  • النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة.
  • الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل.
  • الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة.

الوحدة العاشرة:

مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز:

  • كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك.
  • كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط.
  • مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.
  • مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط.
تاريخ الإنعقاد
12 - 23 فبراير 2023
رمز المؤتمر
C802
دولة الإنعقاد
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
مكان الإنعقاد
Carlton Downtown Hotel
التكلفة
6300 


Copyright Euro Training © 2011