Contact Us: +905373777978     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(88)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الموارد البشرية والتدريب


دورة: الاجراءات المتقدمة لسياسات شؤون الموظفين والتطوير الاداري


  رمز الدورة: H306  تاريخ الإنعقاد: 27 يونيو - 1 يوليو 2021  دولة الإنعقاد: دبي (الإمارات العربية المتحدة)  التكلفة: 2500 

 

مقدمة عن الدورة التدريبية: 

توضح الموارد البشرية القيمة الاستراتيجية من خلال تسهيل النمو المالي والتشغيلي والاستمرارية أو الاستقرار. سيقدم البرنامج التدريبي منهجية عملية متكاملة لتصميم وتنفيذ وإدارة خطة استراتيجية فعالة للقوى العاملة وفقا لاحدث الممارسات العالمية.

أهداف الدورة التدريبية:

في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • التعرف على الخطوات المتقدمة لوضع خطة القوى العاملة.
  • الإلمام بدور الموارد البشرية في المؤسسة.
  • تطبيق التحليل الاستراتيجي في الموارد البشرية.
  • تطبيق التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.

الفئات المستهدفة:

  • رؤساء الأقسام .
  • المسؤولون عن الموارد البشرية والقوى العاملة.
  • المسؤولون عن شؤون الموظفين والتطوير في المؤسسات.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محتوى الدورة التدريبية:

الوحدة الأولى:

  • سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات.
  • سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات.
  • التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية.
  • الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة.
  • مفاتيح المدير إلى العالمية.
  • إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة.
  • أهداف إدارة الموارد البشرية.
  • مهام إدارة الموارد البشرية.
  • التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.
  • دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.

الوحدة الثانية:

  • تخطيط الاحتياجات من الموارد البشرية في ظل تحديات العصر
  • أهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • العوامل المؤثرة على عملية تخطيط الموارد البشرية.
  • النوذج الأساسي لتخطيط الموارد البشرية.
  • خطوات تخطيط الموارد البشرية.
  • طرق التنبؤ بالموارد البشرية.
  • تحليل جانب العرض والطلب للموارد البشرية.

الوحدة الثالثة:

  • تحليل العمل ووصف الوظائف مدخل لرفع مستوى الأداء
  • تحليل الوظائف وأهميته في المنظمات الحديثة.
  • تحليل العمل والأداء الإداري.
  • طرق تحليل الوظائف في المنظمات المختلفة.
  • أساليب تحليل العمل.
  • وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.
  • تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية
  • أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
  • المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
  • مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.
  • الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
  • خرائط المسار أو سلم الموظفين.
  • إدارة المسار الوظيفي.

الوحدة الرابعة:

  • الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي.
  • أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
  • التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.
  • أهداف التطوير الإداري.
  • أساليب وطرق التطوير الإداري.
  • التطوير التنظيمي وأهدافه.
  • المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.
  • بناء الاستراتيجية القيادية بتطبيق بطاقة الأداء المتوازن B.S.C
  • التحديات الاستراتيجية في المنظمات العربية.
  • الإدارة وقياس الأداء.
  • معايير ومؤشرات قياس الأداء .
  • مراحل تأسيس نظم قياس الأداء.
  • بطاقة قياس الأداء المتوازن.
  • عناصر بطاقة قياس الأداء المتوازن.
  • المحااور الرئيسية لنظام بطاقة الأداء المتوزان.
  • متطلبات نجاح تطبيق بطاقة الأداء المتوازن.

الوحدة الخامسة:

  • دور منهج Six 6 سيجما في تحسين وتطوير مخرجات منظمات الأعمال.
  • المقصود بـ 6 سيجما وأهميتها في المنظمات الحديثة .
  • منهجية 6 سيجما وعلاقتها بالجودة الشاملة.
  • المبادئ الأساسية لمنهج 6 سيجما.
  • دليل المدير الذكي في تطبيقات 6 سيجما.
  • خطوات تطبيق منهجية 6 سيجما.
  • محاور تطبيقات 6 سيجما.
  • دليل برنامج تطبيقات 6 سيجما.
تاريخ الإنعقاد
27 يونيو - 1 يوليو 2021
رمز الدورة
H306
دولة الإنعقاد
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
التكلفة
2500 


Copyright Euro Training © 2011