Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(83)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

المؤتمرات الدولية والمهنية


برنامج التخطيط الاستراتيجي المتقدم وتطبيق الخطط الإستراتيجية للتميز المؤسسي


  رمز المؤتمر: C817  تاريخ الإنعقاد: 18 - 22 ديسمبر 2022  دولة الإنعقاد: شرم الشيخ (مصر)-Hilton Sharks Bay Resort  التكلفة: 3300 

مقدمة عن البرنامج:

تعمل المنظمات على مواكبة التطورات المحيطة، بمعنى الحاجة إلى تطويرات جوهرية للمهمة الأساسية للمنظمة "Misson" وكذلك لأغراضها العامة، وبالتالي لأهدافها التفصيلية، أي إحداث تطوير وتحسين شامل وكامل لعملياتها وممتد ليشمل كل أجزائها، عندئذ لا يمكن الاكتفاء بالأساليب والممارسات اليومية للإدارة والتعديل والتغيير فيها بل يتطلب التخطيط الاستراتيجي الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية لذلك يهدف هذا المؤتمر من خلال موضوعاته إلى كيفية تحقيق الجودة في عملية التخطيط الاستراتيجي وفقاً لنموذج التميز المؤسسي الاوروبي {European foundation for quality management}.

أهداف البرنامج:
في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • صقل وتنمية القدرات على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط الاستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي "EFQM"
  • تسجيل وتحليل وتقييم استراتيجية المنظمة وفقاً لمعايير الجودة.
  • صياغة وتطوير استراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.
  • تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز.

الفئات المستهدفة:

  • القادة والمديريون والمسؤولون.
  • شاغلو المناصب الإدارية والتنفيذية.
  • رؤساء الأقسام.
  • الراغبون فى تطوير نظم وإجراءات العمل بوحداتهم الإدارية.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محتوى البرنامج:

الوحدة الأولى:

نموذج التميز الأوروبي "مقدمات أساسية"

  • نبذة تاريخية عن "EFQM"
  • نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.
  • نظام تقييم المنشآت وحساب معايير نموذج التميز.
  • إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.
  • معادلة التميز وجوائز الجودة.

 

 

 

 

معايير نموذج التميز :{EFQM}

  • المعيار الأول – القيادة.
  • المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات .
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية. 
  • المعيار الرابع - الموارد
  • المعيار الخامس – العمليات.     
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين.
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع. 
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.

الوحدة الثانية:

تطوير الاستراتيجية:

  • العلاقة بين الاستراتيجية ونموذج التميز.
  • تطوير الرؤية.
  • تطوير المهمة والتوجيهات.
  • تطوير الخطط والبرامج.
  • تطوير آليات التنفيذ طبقاً للجودة الشاملة.

بناء الاستراتيجية والتميز المؤسسي:

  • تحليل المناخ الخارجي.
  • تحليل المناخ الداخلي.
  • تحديد التوجيهات الاستراتيجية.
  • تحديد الأهداف الاستراتيجية.
  • صياغة وتكوين الاستراتيجية والخطط الاستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها.
  • تنفيذ الاستراتيجية.
  • متابعة وتقويم وتحديث الاستراتيجية.

الوحدة الثالثة:

التخطيط الإبداعي والأداء المتميز "Creative planning"

  • مفهوم التخطيط.
  • فوائد التخطيط.
  • التكتيك والاستراتيجية.
  • مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي.
  • أنواع التخطيط.
  • تمرين عملي.

 

 

 

 

 

 

التخطيط الاستراتيجي "Strategic planning" وإدارة الجودة:

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي.
  • التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية.
  • خصائص التخطيط الاستراتيجي.
  • مزايا التخطيط الاستراتيجي.
  • بورتر ""Porter والتخطيط الاستراتيجي.
  • التخطيط الاستراتيجي والجودة.

الوحدة الرابعة:

تصميم نظام التخطيط الفعال  ""Effective planning

  • خطوات ومراحل عملية التخطيط.
  • معوقات عملية التخطيط.
  • أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ.
  • مبادئ التخطيط الفعال {النموذج الياباني}.
  • التخطيط للطوارئ {حالة عملية}.

المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي:

  • نظم الرقابة.
  • نظم المعلومات.
  • نظم الحوافز الاستراتيجية.
  • نظم الاتصالات الفعالة.
  • فرق العمل.

الوحدة الخامسة:

قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي:

  • من هم مديرو وقيادات المستقبل.
  • تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها.
  • التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل.
  • النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة.
  • الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل.
  • الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة.

مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز:

  • كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك.
  • كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط.
  • مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.
  • مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط.
تاريخ الإنعقاد
18 - 22 ديسمبر 2022
رمز المؤتمر
C817
دولة الإنعقاد
شرم الشيخ (مصر)
مكان الإنعقاد
Hilton Sharks Bay Resort
التكلفة
3300 


Copyright Euro Training © 2011