Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(8)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الإدارة العامة


دليل تطوير و تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية


  رمز الدورة: M992  تاريخ الإنعقاد: 8 - 12 ديسمبر 2024  دولة الإنعقاد: دبي (الإمارات العربية المتحدة)  التكلفة: 4400 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

ياناول هذا البرنامج مفاهيم مؤشرات الأداء الرئيسية وأساليب قياس الأداء وتحليله، وذلك من خلال توفير الدروس النظرية والتدريب العملي على الأدوات والتقنيات الحديثة.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذه البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

  • تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها في تحقيق أهداف المنظمة.
  • تحليل وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية المناسبة للمنظمة.
  • تحليل النتائج واتخاذ القرارات الأفضل باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تطوير وتنفيذ استراتيجيات قياس الأداء وتحليله في المنظمة.

الفئات المستهدفة:

  • المدراء والمشرفون في المنظمات الحكومية والخاصة.
  • المحللون والمستشارون الذين يعملون في مجال تحليل البيانات والأداء.
  • الباحثون الأكاديميون الذين يهتمون بدراسة مؤشرات الأداء الرئيسية.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

مقدمة إلى مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها:

  • مفهوم مؤشرات الأداء الرئيسية وأهميتها في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف.
  • تحديد الأهداف المرجوة واختيار المؤشرات الرئيسية التي تتناسب معها.
  • شرح العلاقة بين المؤشرات الرئيسية والعمليات التي تؤثر على الأداء.
  • تصميم وتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية بناءً على أهداف محددة.
  • تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية كأداة لقياس الأداء المؤسسي.

الوحدة الثانية:

تحليل مؤشرات الأداء:

  • أساليب قياس الأداء وتحليلها، بما في ذلك التحليل الكمي والنوعي والإحصائي.
  • تحليل المؤشرات الرئيسية وتقدير الأداء الفعلي مقابل الأهداف المحددة.
  • تحليل المؤشرات الرئيسية بشكل منفصل وبالاستناد إلى مجموعات البيانات.
  • تقديم توصيات استراتيجية بناءً على تحليل المؤشرات الرئيسية.
  • تقييم الأداء بناءً على نتائج التحليل الكمي والنوعي.

الوحدة الثالثة:

تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية:

  • تطوير المؤشرات الرئيسية المناسبة للمنظمة، بما في ذلك العمليات والأهداف والرؤية والمهام.
  • استخدام الأدوات والتقنيات المناسبة لتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية، مثل العمليات التشاركية واستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات.
  • تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية بناءً على متطلبات المنظمة واحتياجاتها الاستراتيجية.
  • تنفيذ العمليات اللازمة لضمان تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية بفعالية.
  • تقديم دراسات حالة وتطبيقات عملية لتطوير مؤشرات الأداء الرئيسية.

الوحدة الرابعة:

تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية في المنظمة:

  • تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية في المنظمة وتحليل النتائج.
  • استخدام أدوات تحليل المؤشرات الرئيسية لتحديد النقاط القوية والضعف في الأداء.
  • استخدام النتائج لاتخاذ القرارات الأفضل في تحسين الأداء وتحقيق الأهداف.
  • تقديم التقارير الإدارية والتحليلات الاستراتيجية استنادًا إلى مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • تقديم التوصيات لتحسين أداء المؤسسة بناءً على استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية.

الوحدة الخامسة:

تحليل وتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية:

  • تحليل النتائج والتركيز على المؤشرات الرئيسية التي تحتاج إلى تحسين.
  • استخدام أساليب مختلفة لتحسين المؤشرات الرئيسية، مثل تقنيات الذكاء الاصطناعي والتحليل الاحصائي والتصميم الإبداعي.
  • تطبيق الحلول المطروحة لتحسين المؤشرات الرئيسية وتحليل النتائج.
  • تقديم التقارير النهائية وتقييم فعالية التدابير المتخذة لتحسين المؤشرات الرئيسية.
  • تطوير استراتيجيات مستقبلية لتحسين الأداء المؤسسي باستخدام البيانات المستخرجة من تحليل مؤشرات الأداء الرئيسية.
تاريخ الإنعقاد
8 - 12 ديسمبر 2024
رمز الدورة
M992
دولة الإنعقاد
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
التكلفة
4400 


Copyright Euro Training © 2011