التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الموازنات والقوائم المالية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يهدف هذا البرنامج إلى تعزيز مهارات المشاركين في التخطيط المالي الاستراتيجي وفهم كيفية تحليل الموازنات والقوائم المالية لتحسين صحة واستدامة الأعمال

اهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على

• توفير فهم شامل لأهمية التخطيط المالي الاستراتيجي وكيفية تطبيقه بفعالية في المؤسسات.
• معرفة  بالمهارات اللازمة لتحليل الموازنات والقوائم المالية لتحديد نقاط القوة والضعف وفرص النمو للشركة.
•  كيفية اتخاذ قرارات مالية استراتيجية تؤثر بشكل إيجابي على الأداء المالي للمؤسسة.
• تعزيز القدرة على التعامل مع التحديات المالية والاقتصادية المختلفة التي يمكن أن تواجه المؤسسة.

:الفئات المستهدفة

• مدراء المالية والمحاسبين العامون.
• المدراء التنفيذيون والقادة العليا في المؤسسات.
• مديرو التخطيط والاستراتيجية.
• المهتمين بتطوير مهاراتهم في التخطيط المالي وتحليل الموازنات.

محاور البرنامج التدريبي:

: الوحدة الأولى : مفهوم التخطيط المالي الاستراتيجي

• أهمية التخطيط المالي الاستراتيجي للشركات.
• تحديد الأهداف المالية والاستراتيجية للمؤسسة.
• تطوير الخطط المالية على المدى الطويل والمتوسط والقصير.
• تقييم النتائج المالية وتحليل الأداء.

الوحدة الثانية : تحليل الموازنات

• مفهوم الموازنات وأنواعها.
• تحديد المتغيرات المالية الرئيسية وربطها بالموازنات.
• تحليل الموازنات التقديرية والفعلية وتحديد الاختلالات.
• تطوير مهارات التخطيط المالي والتنبؤ بالنتائج المالية.

الوحدة الثالثة : تحليل القوائم المالية

• فهم هيكل القوائم المالية (قائمة الدخل والميزانية العمومية والتدفقات النقدية).
• تحليل نسب الأداء المالي المختلفة.
• استخدام التحليل العمودي والتحليل الرأسي لفهم أداء الشركة المالي.
• استخدام التقارير المالية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

الوحدة الرابعة : تخطيط الموارد المالية وإدارة التكاليف

• تخطيط وإدارة الموارد المالية بفعالية.
• تحديد التكاليف الثابتة والمتغيرة والتحكم فيها.
• إدارة رأس المال واحتياجات التمويل.
• تحليل نقاط التحول المالي واتخاذ الإجراءات اللازمة.

الوحدة الخامسة : استراتيجيات التخطيط المالي والتحليل

• استراتيجيات تحسين الأداء المالي للمؤسسة.
• تحليل الفرص الاستثمارية وتقييم مخاطر الاستثمار.
• تقديم البيانات المالية بشكل فعال لاتخاذ القرارات الاستراتيجية.
• تطوير خطط عمل مالية قابلة للتنفيذ.