Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(1)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الإدارة العامة


إدارة التغيير المؤسسي


  رمز الدورة: M943  تاريخ الإنعقاد: 28 إبريل - 2 مايو 2024  دولة الإنعقاد: القاهرة (مصر)  التكلفة: 3520 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

التغيير التنظيمي هو عملية تحاول المنظمة من خلالها تحسين أدائها من خلال تغيير طرقها في القيام بالأشياء. عادة ما تكون المجموعات التي ستستفيد من التغيير هي الأكثر حماسًا للتغييرات ، في حين أن أولئك الذين يعارضون التغييرات سيكونون أقل اهتمامًا بها. من أجل التأكد من نجاح التغيير ، تتبنى المؤسسات عادةً برنامجًا لمساعدتها على كسب دعم أكبر عدد ممكن من الموظفين سنتعرف على الأنواع المختلفة للتغيير ، وما هي نماذج التغيير التنظيمي. سنتعرف على عملية التغيير في العصر الرقمي ، وكيفية التخطيط لها. سنتعرف على الأدوات المختلفة لتنفيذ التغيير التنظيمي ، بالإضافة إلى أسباب فشل برامج إدارة التغيير في كثير من الأحيان. سوف نتعرف أيضًا على أفضل الممارسات لإدارة التغيير ، وكيف يتم قيادتها.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على: 

  • ما هي إدارة التغيير المؤسسي؟
  • معرفة أنواع التغيير 
  • التعرف على نماذج التغيير المؤسسي
  • عملية إدارة التغيير في العصر الرقمي
  • استراتيجيات إدارة التغيير المؤسسي، وكيفية وضع خطة لها
  • التعرف على أدوات لتنفيذ التغيير المؤسسي
  • الافصاح عن أسرار إدارة التغيير
  • تحديد أسباب فشل برامج إدارة التغيير
  • تحدبد أفضل ممارسات إدارة التغيير

 

الفئات المستهدفة:

  • مدراء التغيير والمتخصصون في تطوير الأعمال.
  • أعضاء فريق إدارة التغيير.
  • منسقو إعادة التنظيم والدمج.
  • منفذو التغيير المؤسسي.
  • المهتمون في تعلم كيفية إدارة التغيير.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محتوى البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

  • تحديات التغيير في عصر التحول الرقمي
  • لماذا تعد إدارة التغيير المؤسسي صعبة للغاية
  • مكونات التغيير المؤسسي
  • أنواع التغيير المؤسسي
  • تحديد الحاجة للتغيير

الوحدة الثانية:

  •  نماذج التغيير المؤسسي
  •  نموذج لوين
  •  عملية إدارة التغيير الرقمي
  •  اطار ادارة التغيير من خلال التحول الرقمي
  • اطار ادارة التغيير من خلال التحول الرقمي- الجزء الثاني

الوحدة الثالثة:

  •  استراتيجيات ادارة التغيير المؤسسي
  •  انشاء خطة ادارة التغيير المؤسسي
  •  خطة تواصل
  •  خطة التدريب الفردي

الوحدة الرابعة:

  • تشريح أسرار إدارة التغيير
  • أسباب فشل برامج إدارة التغيير
  • أفضل ممارسات إدارة التغيير

الوحدة الخامسة:

  • الحالة العملية الأولى
  • الحالة العملية الثانية
  • الحالة العملية الثالثة
  • كيف تقود إدارة التغيير
تاريخ الإنعقاد
28 إبريل - 2 مايو 2024
رمز الدورة
M943
دولة الإنعقاد
القاهرة (مصر)
التكلفة
3520 


Copyright Euro Training © 2011