القيادة وأنماط التدريب والإدارة

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

القيادة الفعّالة هي مكوّن أساسي لنجاح المؤسسات. يهدف هذا البرنامج التدريبي "القيادة وأنماط التدريب/الإدارة" إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتكوين قادة قويين يمكنهم تكييف أنماط إدارتهم مع مختلف الحالات. من خلال استكشاف مبادئ القيادة والتدريب، سيحصل المشاركون على الأدوات اللازمة لتحفيز وتمكين فرق العمل وزيادة أداء المؤسسة.

أهداف البرنامج التدريبي:

• فهم المفاهيم الأساسية للقيادة والتدريب.
• استكشاف مختلف أنماط الإدارة والقيادة.
• تطوير مهارات الاتصال الفعّال والعلاقات الشخصية.
• تعلم كيفية تكييف أنماط القيادة مع مختلف الحالات وديناميات الفريق.
• تعزيز قدرات القيادة لتحفيز وإلهام الفرق نحو النجاح.

الفئة المستهدفة:

هذا البرنامج مناسب للأفراد الذين يشغلون مناصب القيادة والإدارة، بما في ذلك قادة الفرق، والمشرفين، والمديرون، وأي شخص يسعى إلى تحسين مهارات القيادة. إنها أيضًا مفيدة للمحترفين الذين يبحثون عن فهم أفضل لأنماط الإدارة والتدريب لإنشاء بيئة عمل إيجابية ومنتجة.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى: مقدمة في القيادة وأنماط الإدارة

• تعريف القيادة والإدارة.
• القيادة مقابل الإدارة: الاختلافات الرئيسية.
• دور القيادة في المؤسسات.
• التعرف على أسلوب القيادة الشخصي.
• تقييم تأثير القيادة على أداء الفريق.

الوحدة الثانية: التدريب والتوجيه في القيادة

• أهمية التدريب في القيادة.
• التدريب مقابل التوجيه: التفرقة والتطبيقات.
• تطوير مهارات التدريب.
• تقديم ملاحظات بناءة.
• بناء الثقة والعلاقات مع أعضاء الفريق.

الوحدة الثالثة: أنماط القيادة وقدرة التكيف

• نظريات القيادة: الوضعية، التحويلية، الخادمية، وغيرها.
• تكييف أنماط القيادة مع مختلف الحالات.
• فهم ديناميات الفريق.
• قيادة الفرق عالية الأداء.
• دراسات حالة ومناقشات جماعية.

الوحدة الرابعة: التواصل الفعّال وحل النزاعات

• استراتيجيات التواصل الفعّال للقادة.
• الاستماع الفعّال والتعاطف.
• إدارة النزاعات في مكان العمل.
• تقنيات حل النزاعات البناءة.
• تمثيل الأدوار والمحاكاة.

الوحدة الخامسة: قيادة التغيير والتحسين المستمر

• قيادة مبادرات التغيير.
• استراتيجيات التغلب على مقاومة التغيير.
• خلق ثقافة التحسين المستمر.
• تحديد وتحقيق أهداف المؤسسة.
• استعراض الدورة وخطة تطوير القيادة.