Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(3)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

إدارة المشاريع


PMP محترف إدارة المشاريع الإحترافية


  رمز الدورة: X1013  تاريخ الإنعقاد: 26 - 30 أغسطس 2024  دولة الإنعقاد: باريس (فرنسا)  التكلفة: 5940 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

تعد إدارة المشاريع أمرًا بالغ الأهمية في صناعة اليوم لأنها تدور حول إنجاز المهام بسرعة وفعالية من قبل الأشخاص. المعرفة النظرية والعملية لإدارة المشاريع والقيادة والعمل الجماعي ضرورية لفهم إدارة المشروع. شهادة إدارة المشاريع الأكثر قبولاً في العالم هي شهادة محترف إدارة المشاريع (PMP). تمت ترقية شهادة PMP للتركيز بشكل أكبر على العنصر البشري ، وخبرة ومهارات قيادة المشروع ، بالإضافة إلى سلوكيات الفريق ، كمفتاح للنجاح في تجميع أفضل فريق ممكن.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

  • بناء وقيادة فريق
  • تمكين أصحاب المصلحة والتعاون وإرشادهم
  • تطوير خطة إدارة المشروع وخططه ومكوناته الفرعية
  • إدارة تعارضات المشروع بطريقة مهنية وحازمة
  • تقييم وإدارة مخاطر المشروع والقضايا
  • التعرف على الأدوات التي يجب استخدامها ، والسلوكيات المناسبة

الفئات المستهدفة:

  • كبار مدراء المشاريع
  • مدراء البرامج
  • مدراء مشروع
  • كبار المستشارين
  • رؤساء تكنولوجيا المعلومات / كبار مديري تكنولوجيا المعلومات
  • المشروع / الفريق المحتملين / PMO
  • رؤساء وظيفية
  • محللو الأعمال
  • يخطط محترفو إدارة المشاريع لإجراء اختبار PMP

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى:

 بيئة العمل

  • مؤسسة
  • التوافق الاستراتيجي
  • فوائد المشروع وقيمته
  • الثقافة التنظيمية وإدارة التغيير
  • إدارة المشروع
  • امتثال المشروع

الوحدة الثانية:

ابدأ المشروع

  • تحديد أصحاب المصلحة وإشراكهم
  • تشكيل الفريق
  • بناء التفاهم المشترك
  • تحديد نهج المشروع

الوحدة الثالثة:

التخطيط للمشروع

  • مشاريع التخطيط
  • المجال
  • الجدول
  • الموارد
  • الميزانية
  • المخاطر
  • الجودة
  • دمج الخطط

الوحدة الرابعة:

قيادة فريق المشروع

  • اصنع مهاراتك القيادية
  • إنشاء بيئة فريق مشروع تعاوني
  • قم بتمكين الفريق
  • دعم أداء أعضاء فريق العمل
  • التواصل والتعاون مع أصحاب المصلحة
  • تدريب أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
  • إدارة الصراع

الوحدة الخامسة:

دعم أداء فريق المشروع

  • تنفيذ التحسينات الجارية
  • أداء الدعم
  • تقييم تقدم المشروع
  • إدارة المشكلات والمعوقات
  • إدارة التغييرات

أغلاق المشروع 

  • إقفال المشروع / المرحلة
  • تحقيق الفوائد
  • نقل المعرفة
تاريخ الإنعقاد
26 - 30 أغسطس 2024
رمز الدورة
X1013
دولة الإنعقاد
باريس (فرنسا)
التكلفة
5940 


Copyright Euro Training © 2011