صياغة العقود التجارية واحكامها من الناحية القانونية

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

من المعروف أن صياغة العقــود لا تقف عند النواحي الشكليـة من ضبط المصطلحات و تدقيق العبارات و ملاحظــــة الجوانب اللغوية و تصنيف أحكامها و ترتيبها ، بما يكفل للعقد الدقة وحسن الصياغة وكمال التنسيق بل الصياغة تعني مراجعة بنود مشروع العقد ، وتشمل الإجراءات التي تسبقه و جميع ما يعتبر جزءاً منه ، للوقوف على مدى مطابقتها لأحكام القانون ومن ثم تطهير العقد من المخالفات التي يمكن أن تشوب إبرامه أو بنوده ، تحسباً للوقوع في خطأ قانوني قد يؤثرعلى تنفيذ العقد أو على مدى صحته من الوجهة القانونية ونظراً لاهمية هذا الموضوع سنتطرق في مركز يورو ترينينغ ومن خلال هذا البرنامج إلى كل ما يخص آليات إبرام العقود.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:

• تحقيق شروط الصياغة القانونية في كتابة العقود.
• استيعاب المشكلات المحتملة أثناء تنفيذ العقود والتنبؤ بها لتلافيها.
• تنفيذ شروط وإجراءات التحكيم في العقود المحلية والدولية.
• تطبيق الأسس والمهارات الخاصة بآليات إعداد المستندات التعاقدية والشروط والمواصفات وطريقة تحديد الاحتياجات وقائمة الشروط الأساسية المطلوب إدراجها فى وثائق المناقصات والعقود فى مرحلة ما قبل التعاقد.
• التعامل مع أهم المشكلات التعاقدية فى حالة إغفال الشروط أو إعدادها بطريقة غير إحترافية .( Red Signals)

الفئات المستهدفة:

•  مدراء المشتريات والعقود.
• رؤساء أقسام المشتريات والعطاءات .
•  مدراء وأعضاء الإدارات القانونيه.
•  كافة الإداريين الذين تقع كل أو بعض مسؤوليتهم ضمن مراحل الشراء والعقود .
• الكوادرأورئاستها الذين من مسئولياتهم المشاركة فى العملية الشرائيه.
•  مدراء المستودعات والمخازن.

محاور البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

• تعريف العقد وعناصره.
• أنواع العقود.
• إبرام العقود ومتطلبات الصياغة الواجبة فيها.
• مراحل وإجراءات التعاقد ومتطلباتها.
• التفاوض في إبرام العقود.
• مهارات استيعاب المشكلات المحتملة في المراحل التنفيذية للتعاقد والتنبؤ بها لتلافيها.
• اعتبارات ما قبل وأثناء وبعد تنفيذ العقد والمسائل الجوهرية التي يجب مراعاتها.

الوحدة الثانية:

• مرحلة التعاقد والارتباط ومهارات صياغة العقد وفقاً لأهدافه" نماذج لأشهر العقود".
• مرحلة التنفيذ ومشكلاتها.
• حقوق والتزامات طرفي العقد.
• التحكيم وشروطه وإجراءاته.
• اللجوء إلى القضاء.
• المبادئ والأحكام القانونية التي تحكم العقود الدولية.
• مراحل الاعداد للشروط والمواصفات ووثائق المناقصات.

الوحدة الثالثة:

• أهمية الإعداد وسمات ( المعد الناجح) تعاقدياُ وتنفيذياُ .
• قائمة الشروط والمستندات المطلوبة (Check List).
• كيفية الاستفادة القصوى من عنصر التنافسية ( Competitiveness) على الصعيدين المحلى والدولي فى عملية الاعداد.
• التحديات الحالية والمستقبلية التى تواجه القطاعات الخدمية ومنهجيات التعامل معها من خلال الشروط والمواصفات
• آليات وطرق تحديد الاحتياجات.
• كيفية الاستفادة من قائمة الموردين وعملاء الدائرة فى مرحلة الاعداد.

الوحدة الرابعة:

• قائمة ما يجب أن تفعل / لا تفعل فى مرحلة الاعدد ( Do & Do Not List)
• تقسيم المشاركين الى مجموعات عمل لإعداد الشروط والمواصفات .
• التقديم للحالة العملية الخاصة بشروط ومواصفات قبل طرح المناقصة والتعاقد.
• متابعة مراحل الإعداد حسب الخطوات القياسية مع فرق العمل .
• إعداد قائمة الأخطاء الشائعة فى الإعداد (Most Common Mistakes).
• أفضل الممارسات التعاقدية فى إعداد الوثائق والشروط ( Best Practices).
• تقديم تقرير قياسى للمرحلة .

الوحدة الخامسة:

• الصياغة الإدارية
• فهم طبيعة القارئ واحتياجاته .
• إعداد هيكل الرسالة .
• صياغة تكوين صلب الموضوع .
• صياغة الختامة .
• مختبر تطبيقي .