Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(3)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الشؤون القانونية


تقييم فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية


  رمز الدورة: P1184  تاريخ الإنعقاد: 20 - 31 أكتوبر 2024  دولة الإنعقاد: شرم الشيخ (مصر)-Sheraton Sharm Hotel, Resort,  التكلفة: 5985 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

مرحبًا بكم في البرنامج التدريبي حول تقييم وقياس فعالية إدارة العقود والالتزامات التعاقدية. سيوفر هذا البرنامج للمشاركين إطارًا شاملاً لتقييم وتحسين عمليات العقود والالتزامات في مؤسستهم.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرون على:

  • فهم أساسيات إدارة العقود والالتزامات التعاقدية.
  • تعلم كيفية تقييم فعالية عمليات إدارة العقود الحالية.
  • تطوير مهارات قياس أداء عمليات الالتزامات التعاقدية.
  • فهم كيفية تحسين استراتيجيات العقود لتحقيق أهداف الأعمال.
  • تطوير أدوات لتقييم وتتبع الأداء على مدى الزمن.

الفئات المستهدفة:

  • مديري العقود والالتزامات.
  • المحللون الماليون والمديرين الماليين.
  • مديري المشروع والمهندسين المعماريين.
  • المديرين التنفيذيين ورؤساء الأقسام.
  • أي شخص مهتم بتحسين إدارة العقود في مؤسسته.

محتوى البرنامج التدريبي: 

اليوم الاول

مقدمة في إدارة العقود والالتزامات:

  • تعريف إدارة العقود والالتزامات: فهم المفاهيم الرئيسية وأهمية إدارة العقود.
  • التحديات الشائعة في إدارة العقود: التعرف على التحديات المحتملة وكيفية التعامل معها.
  • تصميم نموذج العقد الفعّال: كيفية تصميم عقود تحقق أهداف الأعمال.
  • أنواع الالتزامات التعاقدية: فهم مختلف أنواع الالتزامات وكيفية إدارتها.
  • التواصل في سياق العقود: أهمية التواصل الفعال مع الشركاء التعاقدين.

اليوم الثاني

 تقييم العقود الحالية:

  • عمليات التقييم الاستراتيجي: كيفية تقييم استراتيجيات العقود الحالية.
  • تحليل الأداء المالي للعقود: استخدام البيانات المالية لتقييم فعالية العقود.
  • تقييم الالتزام بالمعايير والقوانين: التأكد من توافق العقود مع المعايير واللوائح.
  • استخدام تقنيات العقود الذكية: تقييم فعالية تكنولوجيا العقود الذكية.
  • مراجعة الأداء والتحسين المستمر: كيفية مراجعة الأداء وتحسين العمليات المستقبلية.

اليوم الثالث

 تصميم وإدارة عقود فعّالة:

  • إعداد الوثائق التعاقدية: كيفية إعداد وثائق العقود بشكل دقيق وفعّال.
  • إدارة المخاطر في عقود الأعمال: التفاعل مع المخاطر المحتملة وتقليل تأثيرها.
  • استراتيجيات تفاوض العقود: كيفية تحقيق شروط ميزانية مرنة وفعّالة.
  • تحليل العقود والشروط المالية: فحص الشروط المالية وتقييم تأثيرها.
  • الابتكار في عمليات العقود: كيفية تطوير أساليب جديدة لتحسين فعالية العقود.

اليوم الرابع

تطوير أنظمة إدارة العقود:

  • فهم أنظمة إدارة العقود: تقييم مزايا وتحديات استخدام أنظمة إدارة العقود.
  • تحليل احتياجات المؤسسة: كيفية تحديد احتياجات المؤسسة فيما يتعلق بنظام إدارة العقود.
  • تنفيذ نظام إدارة العقود: كيفية تحقيق تنفيذ ناجح وتكامله في العمليات.
  • تقييم أداء النظام: فحص أداء نظام إدارة العقود وإجراء التحسينات اللازمة.
  • تدريب وتطوير المهارات: كيفية تدريب الفريق على استخدام نظام إدارة العقود بفعالية.

اليوم الخامس

استراتيجيات إدارة المخاطر في العقود:

  • تحليل المخاطر التعاقدية: كيفية تحليل وتقييم المخاطر المحتملة في عقود الأعمال.
  • استراتيجيات تحوط المخاطر: كيفية تطوير استراتيجيات تحوط للتعامل مع المخاطر.
  • مراقبة المخاطر المالية: تطوير أدوات لمراقبة وإدارة المخاطر المالية.
  • استجابة للمخاطر الطارئة: تطوير خطط استجابة فعّالة للمواقف الطارئة.
  • تقييم الأداء والتحسين المستمر: كيفية متابعة أداء استراتيجيات إدارة المخاطر وتحسينها.

اليوم السادس 

التقييم الاقتصادي للعقود:

  • تقييم العائد على الاستثمار (ROI): كيفية حساب وتقييم العائد المتوقع من العقود.
  • تحليل التكاليف والفوائد: فحص التكاليف والفوائد لاتخاذ قرارات مستنيرة.
  • قياس الأثر الاقتصادي: كيفية قياس تأثير العقود على الأداء الاقتصادي للمؤسسة.
  • تحليل العوائد القياسي: استخدام مقاييس قياسية لتقييم أداء العقود.
  • تقييم الأثر الاقتصادي للمشروع: كيفية تقدير تأثير العقود على مشروعات المؤسسة.

اليوم السابع

 تكنولوجيا المعلومات والابتكار في إدارة العقود:

  • تكنولوجيا المعلومات في إدارة العقود: كيف يمكن استخدام التكنولوجيا لتحسين عمليات إدارة العقود.
  • تطبيقات الابتكار في العقود: كيفية تكامل التفكير الابتكاري في إدارة العقود.
  • التحديات والفرص في التحول الرقمي: التفاعل مع التحديات واستغلال الفرص في تطبيق التحول الرقمي.
  • تقييم تأثير التكنولوجيا: كيفية تقييم تأثير التكنولوجيا على فعالية إدارة العقود.
  • تحسين أداء العقود بواسطة التكنولوجيا: استخدام التكنولوجيا لتحسين إدارة العقود والعمليات الذكية.

اليوم الثامن

التنوع وإدارة العقود:

  • أهمية التنوع في العقود: كيف يمكن أن يساهم التنوع في تعزيز فعالية العقود.
  • تشجيع التنوع في اختيار الشركاء: كيفية اتخاذ قرارات حول التنوع في اختيار الشركاء التعاقدين.
  • العقود الصديقة للتنوع: كيفية تصميم عقود تعزز التنوع في سياق الأعمال.
  • تعزيز التكافؤ في العقود: كيفية تعزيز التكافؤ والعدالة في العقود.
  • قياس وتقييم التنوع: كيفية قياس تأثير التنوع وتقييم نجاح التنوع في العقود.

اليوم التاسع 

إدارة العقود في بيئة متغيرة

  • التكيف مع التغيرات في البيئة الخارجية: كيفية تكييف إدارة العقود مع التحولات في السوق والقوانين.
  • إدارة المخاطر في بيئة متغيرة: كيفية تحديد وإدارة المخاطر المحتملة في بيئة متغيرة.
  • الابتكار لمواكبة التغيرات: كيف يمكن أن يسهم التفكير الابتكاري في التكيف مع التغيرات.
  • تقنيات التنبؤ والتحليل: استخدام التقنيات للتنبؤ بالتغيرات وتحليل تأثيرها.
  • تعزيز مرونة العقود: كيفية تصميم عقود مرنة تتكيف مع التغيرات المستمرة.

اليوم العاشر

 تقييم أداء إدارة العقود والتحسين المستمر

  • تقييم أداء إدارة العقود: كيفية تقييم فعالية عمليات إدارة العقود.
  • تحليل البيانات والملاحظات: استخدام تحليل البيانات للكشف عن أماكن التحسين.
  • تطبيق تحسين المستمر: كيفية تحديد وتنفيذ تحسينات مستمرة في عمليات العقود.
  • قياس رضا العملاء: كيفية قياس رضا العملاء من خلال عمليات العقود.
  • تحقيق التميز في إدارة العقود: كيفية السعي إلى التميز والابتكار في مجال إدارة العقود.
تاريخ الإنعقاد
20 - 31 أكتوبر 2024
رمز الدورة
P1184
دولة الإنعقاد
شرم الشيخ (مصر)
مكان الإنعقاد
Sheraton Sharm Hotel, Resort,
التكلفة
5985 


Copyright Euro Training © 2011