Contact Us: +447862132007     +447492882996      Email: info@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(1)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

الإدارة العامة


التوجهات الحديثة في القيادة الاستراتيجية


  رمز الدورة: M1158  تاريخ الإنعقاد: 21 - 25 يوليو 2024  دولة الإنعقاد: عمان (الاردن)-ibis Amman  التكلفة: 3350 

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

مرحبًا بكم في برنامجنا التدريبي حول التوجهات الحديثة في القيادة الاستراتيجية. يهدف هذا البرنامج إلى تزويدكم بالأدوات والمفاهيم اللازمة لتطوير مهارات القيادة الاستراتيجية وتحقيق الأهداف المؤسسية بفعالية.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرون على:

  • فهم مفهوم القيادة الاستراتيجية وأهميتها في تحقيق التفوق التنافسي.
  • تعلم أحدث التوجهات والأدوات في مجال القيادة الاستراتيجية.
  • تطوير مهارات اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتنفيذها.
  • تعزيز القدرة على بناء وتطوير فرق عمل فعالة.
  • تنفيذ استراتيجيات التغيير والتكيف مع التحديات الحديثة.

الفئات المستهدفة:

  • قادة المنظمات والشركات.
  • مديرو الأقسام والإدارات.
  • المديرين الوسطيين والعليا.
  • أي شخص يرغب في تطوير مهارات القيادة الاستراتيجية.

محتوى البرنامج التدريبي:

الوحدة الاولى: مفهوم القيادة الاستراتيجية

  • تعريف القيادة الاستراتيجية: فهم المفهوم والأهمية.
  • التفوق التنافسي: كيفية تحقيق التفوق والاستدامة في البيئة التنافسية.
  • بناء الرؤية والرسالة: كيفية وضع رؤية استراتيجية ورسالة للمؤسسة.
  • توجيهات القيادة: استراتيجيات توجيه الفرق والموظفين نحو أهداف الرؤية.
  • تقييم القيادة الاستراتيجية: تطوير مهارات تقييم الأداء وتحسينه.

الوحدة الثانية: أحدث التوجهات في القيادة الاستراتيجية

  • القيادة التحويلية: تعريف القيادة التحويلية وكيفية تطبيقها.
  • القيادة الذكية: كيفية استخدام التكنولوجيا والبيانات في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • القيادة الاستدامة: أهمية الاستدامة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
  • القيادة الابتكارية: تعزيز الإبداع والابتكار في المؤسسة.
  • قيادة التغيير: كيفية تنفيذ استراتيجيات التغيير والتكيف مع التحديات.

الوحدة الثالثة: اتخاذ القرارات الاستراتيجية وتنفيذها

  • عملية اتخاذ القرارات: خطوات اتخاذ قرار استراتيجي فعال.
  • تنفيذ القرارات: كيفية تنفيذ ومتابعة القرارات الاستراتيجية.
  • إدارة المشاريع الاستراتيجية: تطبيق أدوات إدارة المشاريع الاستراتيجية.
  • بناء الفرق الاستراتيجية: كيفية تشكيل وتطوير فرق عمل فعالة.
  • القيادة الاستراتيجية المستدامة: استمرارية التحسين والتكيف مع التغيرات.

الوحدة الرابعة: استراتيجيات تنفيذ التغيير

  • تخطيط التغيير: كيفية وضع استراتيجية تنفيذية لتغييرات المؤسسة.
  • إدارة مقاومة التغيير: كيفية التعامل مع مقاومة الموظفين للتغيير وتجاوزها.
  • قياس تأثير التغيير: كيفية تقييم تأثير التغييرات وضمان تحقيق الأهداف المستهدفة.
  • التواصل في عمليات التغيير: كيفية توجيه الاتصال والتواصل مع الموظفين خلال فترات التغيير.
  • التعلم المستدام: كيفية تطبيق مفهوم التعلم المستدام للتكيف مع التغيير المستمر.

الوحدة الخامسة: تحليل وتقييم الأداء الاستراتيجي

  • قياس الأداء الاستراتيجي: كيفية تطبيق أدوات ومقاييس لقياس أداء الاستراتيجيات.
  • تحليل البيانات والمعلومات: كيفية استخدام التحليلات لفهم البيانات واستخراج رؤى استراتيجية.
  • تقييم النتائج: كيفية تقييم النتائج وتحليل الفجوات بين الأداء المرجو والأداء الفعلي.
  • ضبط الاستراتيجيات: كيفية ضبط الاستراتيجيات استنادًا إلى التقييم وتعديلها حسب الحاجة.
  • التقرير والتوجيهات: كيفية إعداد تقارير عن الأداء الاستراتيجي وتوجيهات للتحسين المستقبلي.
تاريخ الإنعقاد
21 - 25 يوليو 2024
رمز الدورة
M1158
دولة الإنعقاد
عمان (الاردن)
مكان الإنعقاد
ibis Amman
التكلفة
3350 


Copyright Euro Training © 2011