Contact Us: +905373777978     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(2)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


ادارة المنشات والمرافق الصناعية


  رمز الدورة: M10518  تاريخ الإنعقاد: 16 - 20 يونيو 2019  دولة الإنعقاد: باريس (فرنسا)-فندق الميريديان  التكلفة: 4500 

 

مقدمة عن الدورة التدريبية:

تساعد دورة إدارة المنشآت والمرافق الصناعية على تسريع انتقال مدير المنشآت إلى المستوى الاحترافي من هذه المهنة وتمثل اثباتًا على فهمه لأسس إدارة المنشآت.

المحتوى العلمي للدورة التدريبية:

القيادة والاستراتيجية:

  • التخطيط الاستراتيجي.
  • مقدمة إلى التخطيط الاستراتيجي.
  • تحقيق التوافق بين المتطلبات الاستراتيجية للمنشآت ومتطلبات المؤسسة بأكملها.
  • تطوير وتنفيذ عملية التخطيط الاستراتيجي.
  • تطور خطة استراتيجية للمنشآت أو خطة رئيسية للمنشآت.
  • تطبيق الاستراتيجية باستخدام الخطط التكتيكية.

قيادة وإدارة تنظيم المنشآت:

  • مقدمة إلى القيادة والإدارة.
  • نظريات السلوكيات الفردية والقيادة.
  • قيادة وإدارة تنظيم المنشآت والتأثير عليه.
  • الدفاع عن احتياجات وأولويات إدارة المنشآت.
  • تنظيم مختلف الوظائف في المنشآت وتعيين الموظفين المناسبين.
  • تكوين فرق عمل فعالة.
  • تطوير وتنفيذ وتقييم سياسات إدارة المنشآت والإجراءات والممارسات.
  • توضيح الأدوار والمسئوليات والتأكد من إبلاغ الآخرين بها.
  • حل النزاعات.

توفير القيادة للمؤسسة بأكملها:

  • الالتزام بمدونة سلوكيات العمل ودعمها وتشجيع الآخرين على ذلك.
  • تطوير العلاقات وإدارتها/الإشراف عليها.
  • التأكد من الالتزام بسياسات المسئولية الاجتماعية للشركة.

إدارة المشروعات:

  • مقدمة إلى إدارة المشروعات.
  • مشروعات إدارة المنشآت وإدارة المشروعات.
  • مدير المشروعات.
  • عمليات ونماذج إدارة المشروعات.

تحديد المشروعات:

  • تحديد المرحلة ومدخلات المشروعات.
  • تحديد الهدف من المشروع.
  • تنفيذ البرمجة.
  • وضع ميثاق المشروع وبيان أهدف المشروع.

تخطيط المشروعات:

  • تصميم المنتجات النهائية القابلة للتسليم أو المكان.
  • وضع خطة إدارة المشروعات.
  • تخطيط فريق العمل والموارد.

إدارة المشروعات والإشراف عليها:

  • الحصول على الموارد واختيار فريق العمل.
  • تنفيذ المشروعات ومراقبتها.

إغلاق المشروعات:

  • قبول المنتجات النهائية القابلة للتسليم أو إشغال المكان.
  • إبرام العقود وإنهاء المشروعات وتقييم النتائج.

التمويل والأعمال:

  • أهمية أن تكون على دراية جيدة بأساسيات التمويل وعالم الأعمال.
  • المصطلحات المالية.
  • مفاهيم المحاسبة الأساسية.

الإدارة المالية لتنظيم المنشآت:

  • الموازنات وأساسيات وضع الموازنة.
  • البيانات المالية.
  • دراسات الحالة، والتوثيق والتقارير المالية.
  • مفاهيم التكلفة الأساسية.
  • تحليل وتفسير المستندات المالية.
  • استراتيجيات احتواء التكاليف.
  • تحميل النفقات على المستفيد من الخدمة.

التوريدات في تنظيم المنشآت:

  • إجراءات التوريد.
  • التوريدات والتعهيد لإدارة المنشآت.

العقود في تنظيم المنشآت:

  • تطوير العقود وإدارتها والإشراف عليها.
  • إدارة التعاقدات.
  • تحليل وتفسير عناصر العقود المالية.
  • حل نزاعات البائعين.

تقييم احتياجات المنشآت:

  • تقييم حالة هيكل المبنى.
  • تقييم الهيكل الخارجي والمقومات.
  • تقييم حالة أنظمة المبنى.
  • تقييم حالة الأثاث الداخلي والأجهزة الثابتة والمعدات.
  • تقييم حالة الأرضيات.

التشغيل والصيانة:

  • مقدمة إلى عمليات التشغيل والصيانة.
  • نظرة شاملة على عمليات التشغيل والصيانة.
  • البدء بوضع خطة.

إدارة/الإشراف على عمليات التشغيل والصيانة للمبنى والأنظمة والأجهزة:

  • شراء الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات.
  • تثبيت وتركيب الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات.
  • صيانة الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات.
  • تشغيل أنظمة وأجهزة ومعدات المبنى.
  • استبدال الأنظمة والمواد والأجهزة والمعدات.

إدارة/الإشراف على خدمات المستأجرين:

  • التعرف على خدمات المستأجرين المطلوبة.
  • وضع الإرشادات الخاصة بالاستخدام ومستوى الخدمة.
  • إعداد وتنفيذ التعديلات على خدمات المستأجرين.

اختيار أفضل الموارد:

  • وضع المواصفات الخاصة بالصيانة وخدمات المستأجرين.
  • اختيار مقدمي خدمات أكفاء (موظفين أو من خلال التعاقدات).
  • التفاوض في اتفاقيات مستوى الخدمة.
  • مراقبة أداء العمل/الخدمات.
  • حل النزاعات التي تنشأ عن التعاقدات.

قياس أداء عمليات التشغيل والصيانة:

  • تحديد تكلفة دورة الحياة.
  • مراقبة استخدام وأداء المنشآت.
  • مراقبة رضا المستأجرين.
تاريخ الإنعقاد
16 - 20 يونيو 2019
رمز الدورة
M10518
دولة الإنعقاد
باريس (فرنسا)
مكان الإنعقاد
فندق الميريديان
التكلفة
4500 


Copyright Euro Training © 2011