Contact Us: +905373777978     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(10)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

المؤتمرات الدولية والمهنية


إدارة المشاريع: الأدوات والتقنيات


  رمز المؤتمر: C849  تاريخ الإنعقاد: 20 - 24 أكتوبر 2019  دولة الإنعقاد: اسطنبول (تركيا)-Radisson Blu Hotel, Sisli  التكلفة: 4500 

 

مقدمة عن المؤتمر:

يشمل هذا البرنامج تطوير أساس متين من أدوات وتقنيات إدارة المشروع.. اكتشف مجموعة كبيرة من الأدوات والتقنيات القيمة والمرنة وسهلة الاستخدام التي يمكنك استخدامها على الفور للمساعدة في ضمان نجاح أي مشروع في أي نوع من المؤسسات.
يغطي هذا المؤتمر دورة حياة المشروع بأكمله ويتضمن الممارسات التي تعتبر حاسمة لنجاح المشروع.

أهداف المؤتمر:

  • تحديد وترتيب أولويات متطلبات المشروع لضمان نجاح التسليم ورضا أصحاب المصلحة.
  • تطبيق أفضل الممارسات لتخطيط وتشغيل المشروع بنجاح باستخدام عمليات إدارة المشاريع التي أثبتت جدواها.
  • تنفيذ أدوات وتقنيات إدارة المخاطر لتحديد الاستراتيجيات وتحليلها وتطويرها.
  • تقدير الموارد والميزانيات ، وجدولة مهمة العمل والمدة بثقة.

منهجية المؤتمر:

سيتعلم المشاركون من خلال المشاركة الفعالة في البرنامج استخدام مواد المؤتمرات والتمارين والاستبيانات ومقاطع الفيديو التدريبية ومناقشة قضايا "الحياة الحقيقية" في مؤسساتهم.
 هذا النهج يعطي تجربة شاملة لإدارة المشاريع ، والتي يمكن تطبيقها على الفور على وظيفتك.

ملخص المؤتمر:

إدارة المشروع: تمنحك الأدوات والتقنيات الاساسية لإدارة كل مرحلة من مراحل دورة حياة المشروع ، والعمل ضمن قيود تنظيمية وقيود التكاليف ، ووضع أهداف مرتبطة مباشرة باحتياجات أصحاب المصلحة ، والاستفادة القصوى من فريق إدارة المشروع الخاص بك ، والاستفادة أدوات إدارة المشاريع الحديثة لإنجاز العمل في الوقت المحدد ، وفقا للمواصفات وفي حدود الميزانية.

المحتوى العلمي للمؤتمر:

 إطار إدارة المشروع:

  • اختيار نموذج دورة حياة المشروع المناسب.
  • تحديد وتحليل أصحاب المصلحة في المشروع.

عمليات إدارة المشاريع:

  • ما هي العملية؟
  • مجموعات عملية إدارة المشاريع.
  • مجالات المعرفة إدارة المشاريع.
  • تطوير ميثاق المشروع.
  • توثيق نطاق المشروع.
  • تطوير خطة إدارة المشروع.
  • توجيه وإدارة التنفيذ.
  • مراقبة ومراقبة العمل.
  • السيطرة على التغيير.
  • إغلاق المشروع.

الأدوات والتقنيات لإدارة تكامل المشروع.

الأدوات والتقنيات لإدارة نطاق المشروع:

  • تخطيط النطاق.
  • تعريف نطاق.
  • تطوير هيكل انهيار العمل.
  • التحقق من النطاق.
  • السيطرة على نطاق.

الأدوات والتقنيات لإدارة وقت المشروع:

  • تعريف النشاط.
  • تسلسل النشاط.
  • تقدير الموارد.
  • مدة تقدير.
  • الجدول الزمني للتنمية.
  • مراقبة الجدول الزمني.

الأدوات والتقنيات لإدارة تكاليف المشروع:

  • تقدير التكاليف.
  • تكلفة الميزانية.
  • مراقبة الكلفة.

الأدوات والتقنيات لإدارة جودة المشروع:

  • تخطيط الجودة.
  • ضمان الجودة.
  • مراقبة الجودة.

الأدوات والتقنيات لإدارة الموارد البشرية للمشروع:

  • تخطيط الموارد البشرية.
  • اقتناء فريق.
  • فريق التطوير.
  • ادارة فريق.

الأدوات والتقنيات لإدارة اتصالات المشروع:

  • تخطيط الاتصالات.
  • توزيع المعلومات.
  • تقرير اداء.
  • إدارة أصحاب المصلحة.

الأدوات والتقنيات لإدارة مخاطر المشروع:

  • تخطيط إدارة المخاطر.
  • تحديد المخاطر.
  • تحليل المخاطر النوعية.
  • تحليل المخاطر الكمية.
  • تخطيط الاستجابة للمخاطر.
  • رصد ومراقبة المخاطر.

الأدوات والتقنيات لإدارة مشتريات المشاريع:

  • تخطيط المشتريات.
  • تخطيط العقد.
  • التماس.
  • اختيار البائعين.
  • ادارة العقود.
  • إغلاق العقد.
تاريخ الإنعقاد
20 - 24 أكتوبر 2019
رمز المؤتمر
C849
دولة الإنعقاد
اسطنبول (تركيا)
مكان الإنعقاد
Radisson Blu Hotel, Sisli
التكلفة
4500 


Copyright Euro Training © 2011