Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(56)طباعةطباعة PDFتحميل المحاور العلمية للدورة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

المؤتمرات الدولية والمهنية


مؤتمر:القيادة الاستراتيجية وضع الرؤيا المستقبلية واعداد الخطط الادارية وتحقيقها


  رمز المؤتمر: C802  تاريخ الإنعقاد: 28 مايو - 8 يونيو 2017  دولة الإنعقاد: كازبلانكا (المغرب)-فندق فال دنفا  التكلفة: 3750 

أهداف المؤتمر:

  • صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM
  • تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لمعايير الجودة.
  • صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.
  • تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز

 

المحتويـــات :

 الجلسة الأولى : نموذج التميز الأوروبي : مقدمات أساسية

  • نبذة تاريخية عن EFQM .
  • نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.
  • نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز.
  • إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.
  • معادلة التميز وجوائز الجودة.

الجلسة الثانية : معايير نموذج التميز (EFQM)

  • المعيار الأول – القيادة.
  • المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات .
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية.
  • المعيار الرابع - الموارد
  • المعيار الخامس – العمليات.
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين.
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع.
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.

الجلسة الثالثة : تطوير الإستراتيجية

  • العلاقة بين الإستراتيجية ونموذج التميز.
  • تطوير الرؤية.
  • تطوير المهمة والتوجيهات.
  • تطوير الخطط والبرامج.
  • تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة.

 الجلسة الرابعة : بناء الإستراتيجية والتميز المؤسسى

  • تحليل المناخ الخارجي.
  • تحليل المناخ الداخلي.
  • تحديد التوجيهات الإستراتيجية.
  • تحديد الأهداف الإستراتيجية.
  • صياغة وتكوين الإستراتيجية والخطط الإستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها.
  • تنفيذ الإستراتيجية.
  • متابعة وتقويم وتحديث الإستراتيجية.

الجلسة الخامسة : التخطيط الإبداعي والأداء المتميز  Creative planning

  • مفهوم التخطيط
  • فوائد التخطيط
  • التكتيك والإستراتيجية
  • مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
  • أنواع التخطيط
  • تمرين عملي

الجلسة السادسة : التخطيط الاستراتيجي Strategic planningوإدارة الجودة

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
  • خصائص التخطيط الاستراتيجي
  • مزايا التخطيط الاستراتيجي
  • بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الإستراتيجي والجودة.

الجلسة السابعة : تصميم نظام التخطيط الفعال Effective planning

  • خطوات ومراحل عملية التخطيط
  • معوقات عملية التخطيط
  • أدوات ووسائل إبداعية
  • مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
  • التخطيط للطوارئ (حالة عملية)

الجلسة الثامنة: المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي

  • نظم الرقابة
  • نظم المعلومات
  • نظم الحوافز الإستراتيجية
  • نظم الاتصالات الفعالة
  • فرق العمل

الجلسة التاسعة: قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي

  • من هم مديرو وقيادات المستقبل.
  • تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها.
  • التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل.
  • النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
  • الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل.
  • الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة.

الجلسة العاشرة : مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز

  • كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك.
  • كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط.
  • مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.
  • مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط.
تاريخ الإنعقاد
28 مايو - 8 يونيو 2017
رمز المؤتمر
C802
دولة الإنعقاد
كازبلانكا (المغرب)
مكان الإنعقاد
فندق فال دنفا
التكلفة
3750 


Copyright Euro Training © 2011