Contact Us: +905373777978     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(1)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الموارد البشرية والتدريب


شهادة التدريب والتطوير المهني


  رمز الدورة: H360  تاريخ الإنعقاد: 22 - 26 سبتمبر 2019  دولة الإنعقاد: كوالالمبور (ماليزيا)-Time Square  التكلفة: 4500 

 

مقدمة عن الدورة التدريبية:

يتعرض محترفي التدريب والتطوير لضغط مستمر لتوفير خدمات تدريب استثنائية. لا يمكن تلبية متطلبات وظيفتهم إلا من خلال معرفة واسعة بالمواضيع الرئيسية المتعلقة بمهنة التدريب. ستزود هذه الدورة المشاركين بالمعرفة العملية للترويج للتدريب داخل مؤسساتهم ، وربط التدريب بالأهداف التنظيمية ، وتحليل الاحتياجات التدريبية ، واختيار المدربين الداخليين والمستشارين الخارجيين. بالإضافة إلى ذلك ، تركز الدورة على مستويات مختلفة من تقييم التدريب وعلى الكفاءات المطلوبة من قبل محترفي التدريب.

يحصل المتدرب في نهاية الدورة على شهادة حضور معتمدة من مركز يور تريينغ للتدريب.

أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة ، سيكون المشاركون قادرين على:

  • معرفة الأهمية الاستراتيجية للتدريب مع التركيز بشكل خاص على مواءمة التدريب مع الاستراتيجية ، وتشجيع التدريب داخل المنظمة والشراكة مع المديرين والمشرفين.
  • تطوير الأساليب المناسبة لإجراء تقييم الاحتياجات التدريبية (TNA).
  • فحص طرق اختيار المدربين الداخليين وتوظيف مستشارين خارجيين.
  • إظهار نجاح التدريب على جميع مستويات التقييم ، من رد الفعل إلى العائد على الاستثمار (ROI).
  • قائمة الكفاءات الأساسية للمهنيين التدريب جنبا إلى جنب مع الإجراءات والسلوكيات الرئيسية.

الفئات المستهدفة:

المهنيين في مجال التدريب والتطوير المشاركين في عملية تحليل الاحتياجات التدريبية ، وتنسيق وتنظيم الدورات التدريبية ، وتقييم نتائج التدريب.

الكفاءات المستهدفة:

  • العمل مع الناس.
  • تقديم والتواصل.
  • تطبيق الخبرة والتكنولوجيا.
  • اتباع التعليمات والإجراءات.
  • التخطيط والتنظيم.
  • صياغة المفاهيم والاستراتيجيات.

المحتوى العلمي للدورة التدريبية:

 الإطار الاستراتيجي للتدريب: نظرة عامة

  •  دور قسم التدريب.
  • النهج الاستراتيجية المحاذاة للتدريب.

التدريب التسويقي داخل المنظمة:

  • الاستعدادات التدريبية.
  • المبادئ التوجيهية للمواد الترويجية.
  • قالب إعلان التدريب الخاص بك.

الشراكة مع المديرين والمشرفين:

  • التخطيط والإعداد والعرض والمتابعة مع المديرين والمشرفين.
  • الادوار والمسؤوليات.

 دور التدريب المهني في TNA:

  • أهمية تحديد الاحتياجات.
  • عملية تقييم الاحتياجات التدريبية.
  • طرق جمع البيانات: الكمية والنوعية.
  • مزايا وعيوب الأساليب الكمية والنوعية.
  • نهج لتحديد الاحتياجات.
  • ورشة عمل: تطبيق تقييم الاحتياجات التدريبية.

اختيار خبراء الموضوعات (SMEs):

  • مؤهلات المدربين الداخليين.
  • عملية اختيار المدرب الداخلي.
  • ردود الفعل وقوالب التدريب للمدربين الداخلية.

التعاقد مع مستشار أو مدرب خارجي:

  • فحص معايير ورقة العمل الاستشاريين.
  • تقييم الاقتراح.
  • مراجعة اقتراح التدريب.
  • أسئلة تقييم مقابلة المستشار.
  • مراقبة أداء الخبير الاستشاري: بداية وأثناء وإغلاق.

ما يدل على نجاح التدريب:

 

  • دروس حول كيفية تقييم التدريب.
  •  المستويات الأربعة للتقييم.
  • ربط مستويات التقييم مع TNA.
  • ربط مستويات التقييم بأهداف التعلم التعليمية (ILOs).
  • مكونات منظمة العمل الدولية كاملة.
  • نموذج عملية ROI.
  • جدولة تكاليف البرنامج.
  • حساب العائد على الاستثمار.

كفاءات التدريب المهني:       

  • الكفاءة المحددة.
  • الكفاءة: المكونات والأنواع.
  • الكفاءات التأسيسية للمتخصصين في التدريب.
  • الإجراءات والسلوكيات الرئيسية.
  • خطة التنمية الشخصية الخاصة بك.
تاريخ الإنعقاد
22 - 26 سبتمبر 2019
رمز الدورة
H360
دولة الإنعقاد
كوالالمبور (ماليزيا)
مكان الإنعقاد
Time Square
التكلفة
4500 


Copyright Euro Training © 2011