Contact Us: +905373777978     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(123)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: مهارات واستراتيجيات القيادة العملية والتخطيط وادارة الأزمات


  رمز الدورة: M111  تاريخ الإنعقاد: 14 - 18 يونيو 2020  دولة الإنعقاد: دبي (الإمارات العربية المتحدة)  التكلفة: 2500 

 

مقدمة عن الدورة التدريبية:

تعرف إدارة الأزمات (بالإنجليزية: Crisis Management)‏ الاستعداد لما قد يحدث والتعامل مع ما حدث والتخطيط الإستراتيجي للأزمات و الخطة الإستراتيجية للكوارث: هي مجموعة من الترتيبات والتنظيمات والاستعدادات المتفق عليها للتعامل مع الكوارث قبل وقوعها وفي أثناء حدوثها وبعدها, ويمكن تطبيق عملية التخطيط الاستراتيجي للطوارئ على المؤسسات والمنظمات والشركات

وفي ظل التبدلات المستمرة في بيئة العمل الإداري وسعي المنظمات الإدارية لتحقيق أهدافها تحدث العديد من الأزمات وتختلف حدتها بحسب اسبابها وسياقاتها، والمنظمات الحديثة لا تنتظر حتى تحدث الأزمة لتبدأ في التخطيط لتجاوزها بل هي تعنى بالتخطيط المستقبلي لتنبوء بالأزمة قبل حدوثها وبناء السيناريو الإفتراضي لتعامل مع الأزمات وعلاج الأساب التي قد تؤدي لها قبل وقوعها ولهذا يجري بشكل مستمر تدريب العاملين على مهارات إدارة الأزمات والتعامل معها لتحقيق اقصى الفعالية حيالها .

أهداف الدورة التدريبية:
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:

  • تبادل الخبرات والمعارف والمعلومات المتعلقة بمفهومي الإدارة والقيادة.
  • تحسين مهارات المدير السلوكية في تعامله مع الآخرين، وتطوير اتجاهاتهم نحو الايجابية بحيث يصبحوا أكثر قدرة على بناء فرق عمل ناجحة، لتحقيق أهداف مراكزهم أو وحداتهم بكفاءة وفعالية.
  • استنهاض دور المشرف في العملية الإدارية الشمولية سعياً وراء نقله من مرتبته كمشرف عادي إلى وضعيته كمشرف متميز.
  • تعزيز المهارات الإدارية والسلوكية لدى المشرف وخلق معادلة من التوازن بين هذه المهارات لدعم تنفيذ أهداف المؤسسة التي يعمل بها.

الفئات المستهدفة :

  • موجه الى المدراء ورؤساء الأقسام وأصحاب القرار.
  • المنسقين والمشرفين والذين تتطلب طبيعه عملهم ادارة الوقت بدقة.
  • المنسقين والمشرفين والذين تتطلب طبيعه عملهم المهارة والتخطيط وادارة الازمات.
  • كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته.

محتوى الدورة التدريبية:

 

الوحدة الاولى:

  • مفهوم القيادة والإدارة.
  • الفرق بين القيادة والادارة.
  • مهارات القيادة الإدارية للمدير المتميز.
  • نظريات ونماذج في تفسير القيادة.

الوحدة الثانية:

  • مفهوم بناء الفريق.
  • مراحل عملية بناء الفريق.
  • أسلوب عمل الفريق الناجح.
  • نماذج في الدافعية (تحفيز) فرق العمل.
  • مهارات التفويض.
  • الأسباب الموجبة للتفويض.
  • لماذا يعزف المديرين عن عملية التفويض.

الوحدة الثالثة:

  • إدارة ضغوط العمل.
  • أسباب الضغوط.
  • استراتيجيات التغلب على ضغوط العمل.
  • تطوير أساليب العمل.

الوحدة الرابعة:

  • التخطيط الاستراتيجي.
  • الخصائص الإدارية للمشرف المتميز.
  • تقييم الأداء المؤسسي.
  • المشرف صاحب الرؤية المستقبلية والرسالة.

الوحدة الخامسة:

  • المشرف المخطط إدارياً للوصول إلى رؤى المستقبل.
  • المشرف المدرك للمعايير المتنوعة لتنظيم العمل ومتابعته.
  • المشرف الذي يسلك سلوك القائد أثناء العمل.
تاريخ الإنعقاد
14 - 18 يونيو 2020
رمز الدورة
M111
دولة الإنعقاد
دبي (الإمارات العربية المتحدة)
التكلفة
2500 


Copyright Euro Training © 2011