Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(63)طباعةطباعة PDFتحميل المحاور العلمية للدورة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: قيادة مجموعات العمل , بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق


  رمز الدورة: M102  تاريخ الإنعقاد: 3 - 14 سبتمبر 2017  دولة الإنعقاد: بوسطن (الولايات المتحدة الأمريكية)  التكلفة: 7250 

مقدمة عن الدورة التدريبية

إن الطريقة الوحيدة لمواصلة البقاء في منافسة العصر التي لن تنتهي أبدا في ظل خطى التقدم السريعة في مجال التكنولوجيا – هي أن تنمي نفسك وأن تتعلم مهارات جديدة وأن تصبح قائدا أفضل ، ومحفزاً أفضل ، ومدرباً أفضل ، وأن تحسن وقتك وتحدد أهدافك. حتى تستطيع صقل مهاراتك ومهارات الجميع من حولك ومن ثم بناء إدارة التميز.

الهدف العام من الدورة التدريبية

  • البحث عن الأسباب الداعمة لفكر التميز
  • استعراض الأدوار الجديدة المتوقعة للقيادة في تفعيل عملية التميز الإداري
  • مناقشة العنصر الحاكم في عملية التميز إلا وهو العنصر البشري
  • اكتساب المشاركين المهارات الضرورية اللازمة لبناء إدارة التميز

 

هذه الدورة التدريبية موجة إلى

مديري الإدارات وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية والاستشارية ورؤساء الأقسام ومن في مستواهم في كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.

المحتويات الأساسية:

هذه الدورة تعقد على مدة اسبوعين:
الاسبوع الأول: قيادة مجموعات العمل
الأسبوع الثاني: بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق

 

الاسبوع الأول: قيادة مجموعات العمل

اليوم الأول:

لماذا بناء إدارة التميز

  • تميز الإدارة وإدارة التميز
  • الأسباب الداعمة لإدارة التميز
  • مجالات تحقيق التميز
  • تكلفة التميز
  • تميز أو تبخر
  • معادلة التميز

 

اليوم الثاني:

القيادة وبناء إدارة التميز

  • أهمية القيادة
  • هل يمكن أن تتميز بدون قيادة
  • الدور الجديد للقيادة في عصر المعرفة
  • السمات الإبداعية للقيادة
  • دور القوى التنظيمية الحاكمة
  • تجارب عالمية ومحلية
  • مساهمات القادة في التميز الإداري

 

اليوم الثالث:

التميز من خلال البشر

  • دور المواد البشرية
  • التميز في عصر المعرفة
  • مجالات التميز من خلال الموارد البشرية
  • تنمية رأس المال البشري
  • المبادئ الأساسية لتنمية الموارد البشرية
  • قياس قدرة الموارد البشرية على تحقيق التميز

 

اليوم الرابع:

الإدارة الاستراتيجية وبناء ثقافة التميز

  • ماهية الإدارة الاستراتيجية
  • التحليل الاستراتيجي
  • صياغة الاستراتيجية
  • تنفيذ الاستراتيجية

 

اليوم الخامس:

ورشة عمل

الأسبوع الثاني: بناء روح المبادرة وتطوير الابداع فى الفرق

اليوم السادس:

المهارات الأساسية لقادة التميز

  • أسرار قادة التميز
  • الإدارة الذاتية لموارد المدير
  • مهارة اتخاذ القرارات – التفويض – إدارة الوقت
  • كيف تنمي خطط المنظمة نحو التميز
  • ما هي خطتك التطويرية للمستقبل

 

اليوم السابع:

طبيعة وأهمية فرق العمل

  • خطوات تكوين وبناء الفريق
  • قيادة أعضاء الفريق
  • التوجيه وتنسيق مجهودات أعضاء الفريق
  • اتخاذ القرارات وحل المشكلات
  • مواجهة النزاع بين أعضاء الفريق
  • تطوير أداء الفريق
  • مساهمة فرق العمل في الأداء الكلي للمنظمة

 

اليوم الثامن:

تحقيق النتائج من خلال الأفراد

  • تعريف الأهداف والنتائج
  • أنواع الاهداف والنتائج
  • الجوانب الكمية في تحديد النتائج
  • الجوانب السلوكية في تحقيق النتائج
  • تحديد اولويات العمل
  • تحديد الاختصاصات وتفويض السلطات
  • الاتصالات الإدارية ودورها في تحقيق النتائج
  • التنظيم والرقابة على العمل
  • تقييم الأداء الجماعي والفردي وتأثيره على علاقات العمل
  • نظام الإدارة بالأهداف والنتائج
  • أسس مواجهة مشكلات التطبيق وكيفية معالجتها
  • نماذج وتطبيقات وحالات عملية

 

اليوم التاسع:

مهارات التعامل مع الآخرين لإدارة متميزة

  • السيطرة على العقلية في التعامل
  • مهارات الاتصال (التعبير الإنصات التغذية العكسية)
  • أجزاء الذات ثلاثية الأبعاد
  • العلاقات التبادلية (المكملة والمتقاطعة والخفية)
  • المهارات السلوكية والشخصية للتعامل مع الزملاء والمرؤوسين والعملاء
  • أنماط العملاء وكيفية التعامل معهم
  • كيفية مواجهة اعتراضات العملاء
  • كيفية مواجهة اعتراضات العملاء
  • مهارات إدارة الحوار والاجتماعات واستخدام الوقت والتفاوض من خلال مختبر تحليل الفعالية في التعامل (استبيان)
  • استراتيجيات التأثير العقلي والعوامل المؤثرة في التعامل مع الانماط البشرية المختلفة والتعامل مع الصراعات (حالات عملية)

اليوم العاشر:

ورشة عمل

تاريخ الإنعقاد
3 - 14 سبتمبر 2017
رمز الدورة
M102
دولة الإنعقاد
بوسطن (الولايات المتحدة الأمريكية)
التكلفة
7250 


Copyright Euro Training © 2011