Contact Us: +96181746278   -   +971544558902     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(6)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: تعزيز الفعاليات الإدارية وبناء ثقافة التنظيم وتحفيز الإبداع والابتكار


  رمز الدورة: M10448  تاريخ الإنعقاد: 5 - 9 نوفمبر 2017  دولة الإنعقاد: هونكونغ  التكلفة: 5000 

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية

يمثل الابتكار والابداع احد المتطلبات الاساسية في الادارة أو حتى مرضيا اداء الاعمال في » المعاصرة , اذ لم يعد كافيا المنظمات على اختلاف انواعها بالطرائق الروتينية التقليدية لأن الاستمرار بها قد يؤدي الى فشل المنظمات, من اجل ضمان بقائها واستمرارها, يجب ان لا تقف عند حد الكفاءة, بمعنى ان تقوم بعمل الاشياء بطريقة صحيحة, وانما يجب ان يكون طموحها ابعد من ذلك, بحيث يكون الابتكار والابداع والتجديد هي السمات المميزة لأدائها.

 

ان الادارة المعاصرة والحديثة تحتاج الى تعديل في نمط اتخاذ القرار, وتحسين وتطوير في طرق واساليب تحديد الاولويات والاهداف وهذا لا يتم إلا عن طريق خلق وايجاد المناخ التنظيمي, الملائم والمناسب, الذي يتيح ويفسح المجال للفكر الابتكاري والابداعي في الظهور والتطور والنمو.
ويعاني هذا الموضوع من ضعف في الادارة. لذلك فقد عمدنا الى اظهار هذا المشروع في مجال الابتكار والابداع بهدف إلقاء بعض الضوء على هذا الموضوع الحيوي والهام والذي يعد من الموضوعات الهامة في ميدان الادارة.

الهدف العام للدورة التدريبية

  • تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من مهارات التفوق الاداري التي تساعدهم على اداء الاعمال بكفاءة وفعالية.
  • معاونة المشاركين على تبني اساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم
  • تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي
  • امتلاك مجموعة من المهارات الادارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية
  • تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي

 

هذه الدورة التدريبية موجة إلى

مديرى الادارات وشاغلى المناصب الادارية والتنفيذيه والاستشاريه ورؤساء الاقسام والمشرفين ومن فى مستواهم وكل شخص يرغب فى تنمية مهارات الابداع والابتكار فى كل المؤسسات والمنظمات المختلفة.

المحتوى العلمي للدورة التدريبية

تعقد هذه الدورة على مرحلتين
المرحلة الأولى تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية
المرحلة الثانية:تحفيز الإبداع والابتكار

 تعزيز الفعالية الإدارية وبناء ثقافة تنظيمية

  • مفهوم المؤسسة و القدرات المؤسسية.
  • عناصر و مكونات البناء المؤسسي.
  • الاركان الاساسية التي يستند عليها البناء المؤسسي.
  • كيف تكون عملية الاتصال و نقل المعلومة في النظام المؤسسي؟
  • كيف يكون العمليات و الاجراءات في النظام المؤسسي؟
  • ما هو اطار اتخاذ القرارات و تفويض الصلاحيات في العمل المؤسسي؟
  • ما هي الثقافة التنظيمية للمؤسسات التي تعمل ضمن نظام مؤسسي؟
  • طرق و وسائل الاتصال والتنسيق بين المستويات الادارية المختلفة في النظام المؤسسي.
  • العمل التشاركي كلبنة و مقوم اساسي في العمل المؤسسي.
  • كيف يتم وضع الخطط و الرؤية لبناء القدرات المؤسسية؟
  • ما طبيعة العلاقة بين رأس المال البشري و القدرات المؤسسية؟
  • من يجب ان يسبق في البناء القدرات البشرية ام القدرات المؤسسية؟
  • كيف يتم التعامل مع الازمات و الطوارئ و النزاعات و الصراعات في النظام المؤسسي.
  • تمارين وحالات عملية.

تحفيز الإبداع والابتكار

اساسيات في ادارة الابتكار والابداع

  • مفهوم الابتكار والابداع
  • تعريف الابتكار من خلال السوق
  • المجتمع الابتكاري
  • علم نماذج الابتكار
  • التفكير الابتكاري

كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار والابداع

  • الوقت الابداعي والابتكاري
  • المناخ المساعد للأبتكار والابداع
  • محفزات الفكرة في أي وقت
  • محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت
  • وقت اقناع الآخرين بالفكرة
  • ورش عمل وحالات تطبيقية

كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والابداع

  • طبيعة التغيير ولابتكار
  • عملية التغيير
  • التغيير المخطط
  • الغايات التنظيمية للتغيير
  • هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟
  • التمييز بين التغيير والابتكار
  • الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار
  • اثر التغيير والابتكار على المنظمة المقاومة للتغيير

التفكير الاستراتيجي اهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والابداع

  • استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي
  • بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي
  • الاطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي
  • مصفوفات التوجهات الاستراتيجية
  • حالات وتطبيقات عملية
  • ورش عمل وحالات تطبيقية,

الابتكار والابداع في المنظمات

  • ادارة الابتكار والابداع في المنظمات
  • الابتكار والابداع في المنظمات
  • مدراء المنظمات والابتكار
  • المنظمات الابتكارية
  • الابتكار وانواع المنظمات
  • تصنيف المنظمات للأبتكار ات
  • مبادئ الابتكار في المنظمات
  • ادارة النشاطات الابتكارية في المنظمات
  • المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا
  • تخطيط الابتكارات في المنظمة
  • تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير
  • استراتيجيات الابتكار والابداع
  • السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية
تاريخ الإنعقاد
5 - 9 نوفمبر 2017
رمز الدورة
M10448
دولة الإنعقاد
هونكونغ
التكلفة
5000 


Copyright Euro Training © 2011