Contact Us: +96181746278   -   +971544558902     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(28)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الموارد البشرية والتدريب


دورة: تخطيط القوى العامله وأعادة هندسة العمليات و تقييم الاداء


  رمز الدورة: H324  تاريخ الإنعقاد: 5 - 9 نوفمبر 2017  دولة الإنعقاد: الرياض (المملكة العربية السعودية)  التكلفة: 2500 

أهداف البرنامج :

  • تعميق معرفة المشاركين بالمداخل المبتكرة لإحداث التغيير ومواجهة طرق تحسين المناخ التنظيمي لمواجهة التحديات العالمية .
  • صقل وتنمية مهارات المشاركين من خلال التطبيق العملي لأساليب وطرق إحداث التغيير وإدارته من خلال مهارات التطوير والتحسين المستمر.
  • تعر يف المشاركين بمفهوم وأهمية ومراحل التخطيط لتحقيق أهداف العمل
  • تعريف المشاركين بالأساليب العلمية لمراحل الابتكار في اعداد خطة العمل وأنظمة المتابعة.
  • تنمية مهارات صياغة وإعداد أهداف الخطة من واقع دراسة الوضع الحالي للمؤسسة.
  • تعريف المشاركين بماهية إجراءات تنفيذ الخطة والإجراءات التصحيحية لها مع التعرف على المبررات التي تحتم رسم واتخاذ تلك الإجراءات.
  • تنمية مهارات استخدام أسلوب الرقابة والمتابعة الإدارية الفعالة لجهة عمل المشاركين بطريقة إبداعية وابتكارية.

المحاور العلمية :

  • المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير وتحسين مناخ العمل .
  • الأسباب التي تدعو إلى التغيير :
    • مؤشرات قياس كفاءة التنظيم الحالي
    • أعراض التنظيم المريض ومبررات إعادة تغيير وتطوير التنظيم
    • مفاهيم التطوير التنظيمي وماهية التنمية
    • من يتولى الدراسة التشخيصية ? .
  • إدارة التغيير :
    • مدى قبول التغيير
    • مقاومة التغيير , أسبابها , وسائلها , أشكالها , العوامل المؤثرة فيها
    • الإدارة وإجراءات تقليل مقاومة التغيير .
  • التخطيط للتغيير :
    • تحديد الأهداف الجديدة
    • تحديد مؤشرات الأداء الجديدة
    • تطبيق برامج التطوير والتغيير.
  • مسئوليات خبير التطوير :
    • دور ومواقف وأساليب خبير التطوير
    • دور البرامج التدريبية في التغيير
    • بناء فريق العمل في ضوء التغيير
    • تحليل العلاقات التبادلية , المواجهة وإرجاع الأثر .
    • أساليب مواجهة مقاومة العاملين وأساليب تحسين مناخ العمل .
  • استراتيجيات التغيير الحديثة في المنظمات .
  • أهداف إدارة الجودة الشاملة ومبادئها .
  • استراتيجيات التحسين المستمر :
    • التركيز على الزبون الداخلي والخارجي .
    • تحسين العمليات وخطوات تحسين العمليات .
    • المشاركة والاندماج والتمكين .

تحسين نتائج العمل

  • الجودة الشاملة
  • التحسين المستمر
  • بطاقة القياس المتوازن BSC
  • ستة ستيجما
تاريخ الإنعقاد
5 - 9 نوفمبر 2017
رمز الدورة
H324
دولة الإنعقاد
الرياض (المملكة العربية السعودية)
التكلفة
2500 


Copyright Euro Training © 2011