Contact Us: +96181746278   -   +971544558902     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(50)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: القيادة من خلال رؤية تطوير وتنفيذ استراتيحية التميز المؤسسى


  رمز الدورة: M163  تاريخ الإنعقاد: 10 - 21 ديسمبر 2017  دولة الإنعقاد: الرياض (المملكة العربية السعودية)  التكلفة: 3750 

أهداف البرنامج:

  • صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM
  • تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لمعايير الجودة.
  • صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.
  • تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز

المحتويـــات

الوحدة الأولى نموذج التميز الأوروبي : مقدمات أساسية

  • نبذة تاريخية عن EFQM
  • نموذج التميز الأوربي كنموذج عالمي.
  • نظام تقييم المنشآت حساب معايير نموذج التميز.
  • إدارة التميز والنموذج الأوربي للتميز.
  • معادلة التميز وجوائز الجودة.

الوحدة الثانية: معايير نموذج التميز (EFQM)

  • المعيار الأول – القيادة.
  • المعيار الثاني – السياسات والاستراتيجيات .
  • المعيار الثالث – الموارد البشرية. 
  • المعيار الرابع - الموارد
  • المعيار الخامس – العمليات.     
  • المعيار السادس – نتائج المتعاملين.
  • المعيار الثامن – نتائج المجتمع. 
  • المعيار التاسع – نتائج الأداء البشرية.

الوحدة الثالثة: تطوير الإستراتيجية

  • العلاقة بين الإستراتيجية ونموذج التميز.
  • تطوير الرؤية.
  • تطوير المهمة والتوجيهات.
  • تطوير الخطط والبرامج.
  • تطوير آليات التنفيذ طبقا للجودة الشاملة.

الوحدة الرابعة: بناء الإستراتيجية والتميز المؤسسى

  • تحليل المناخ الخارجي.
  • تحليل المناخ الداخلي.
  • تحديد التوجيهات الإستراتيجية.
  • تحديد الأهداف الإستراتيجية.
  • صياغة وتكوين الإستراتيجية والخطط الإستراتيجية والتكتيكية المنفذة لها.
  • تنفيذ الإستراتيجية.
  • متابعة وتقويم وتحديث الإستراتيجية.

الوحدة الخامسة : التخطيط الإبداعي والأداء المتميز  Creative planning

  • مفهوم التخطيط
  • فوائد التخطيط
  • التكتيك والإستراتيجية
  • مكونات وعناصر التخطيط الإبداعي
  • أنواع التخطيط
  • تمرين عملي

الوحدة السادسة: التخطيط الاستراتيجي Strategic planningوإدارة الجودة

  • مفهوم التخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الاستراتيجي وتحديات المنافسة الدولية
  • خصائص التخطيط الاستراتيجي
  • مزايا التخطيط الاستراتيجي
  • بورتر Porter والتخطيط الاستراتيجي
  • التخطيط الإستراتيجي والجودة.

الوحدة السابعة: تصميم نظام التخطيط الفعال  Effective planning

  • خطوات ومراحل عملية التخطيط
  • معوقات عملية التخطيط
  • أدوات ووسائل إبداعية للتنبؤ
  • مبادئ التخطيط الفعال (النموذج الياباني)
  • التخطيط للطوارئ (حالة عملية)

الوحدة الثامنة: المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي

  • نظم الرقابة
  • نظم المعلومات
  • نظم الحوافز الإستراتيجية
  • نظم الاتصالات الفعالة
  • فرق العمل

الوحدة التاسعة: قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي

  • من هم مديرو وقيادات المستقبل.
  • تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها.
  • التجربة اليابانية في إعداد قادة المستقبل.
  • النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
  • الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل.
  • الفكر الاستراتيجي والتخطيط للجودة.

الوحدة العاشرة: مختبر التخطيط الاستراتيجي وإدارة التميز

  • كيفية تطوير خطة عمل للإدارة التابع لها المشارك.
  • كيفية تجنب الأخطاء في عملية التخطيط.
  • مسح المؤثرات البيئية كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.
  • مختبر استعراض خبراتك الماضية في التخطيط.
تاريخ الإنعقاد
10 - 21 ديسمبر 2017
رمز الدورة
M163
دولة الإنعقاد
الرياض (المملكة العربية السعودية)
التكلفة
3750 


Copyright Euro Training © 2011