Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(3)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الموارد البشرية والتدريب


دورة: التمييز في إدارة التقييم والإختبارات الوظيفية


  رمز الدورة: H345  تاريخ الإنعقاد: 28 مايو - 8 يونيو 2017  دولة الإنعقاد: اسطنبول (تركيا)-Radisson Blu Hotel, Sisli  التكلفة: 6750 

 

الهدف العام من الدورة :

  • إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجذبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل
  • تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
  • تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
  • تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

أولاً- أبعاد العملية الادارية:

  • وظائف المنظمة
  • وظائف المدير
  • اتخاذ القرار

ثانياً- التوصيف والتحليل الوظيفي:

  • مقدمة تعريفية الى ادارة الموارد البشريه وموقع وصف وتوصيف الوظائف من ادارة الموارد البشريه
  • مقدمة لمفهوم وصف الوظائف و أهميتها في تنظيم اعمال المنظمات.
  • موقع الوصف الوظيفي على الهيكل التنظيمي العام للمنظمة
  • مراحل و خطوات اعداد بطاقات الوصف الوظيفي ومهام كل مرحلة وبتفصيل كامل.
  • سمات بطاقة الوصف الوظيفي المثالية.
  • سمات ممثل المنظمة الذي يسند له اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • طرق واساليب وقواعد جمع وتحليل المعلومات عند اعداد بطاقات الوصف الوظيفي.
  • كيف يتم تصميم الاستبانات لجمع المعلومات وما هي ملكونات الاستبانه الفعاله؟
  • الاخطاء الشائعة عند اعداد بطاقات الوصف الوظيفي
  • انواع الهياكل التنظيمية و سمات كل منها.
  • الاساليب الحديثة في اعداد الهياكل التنظيمية.
  • مراحل و خطوات اعداد الهياكل التنظيمية و مهام كل مرحلة

ثالثاً- إدارة واستقطاب الموارد البشرية:

  • التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين
  • مفهوم تخطيط الموارد البشرية
  • المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية
  • ما المقصود باستقطاب الموارد البشرية ؟
  • أهداف الاستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية
  • إستراتيجيات نجاح الاستقطاب
  • المصادر الداخلية والمصادر الخارجية اللإستقطاب
  • اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار التعيين
  • تحليل الوظائف لتسهيل عملية الاختيار والتعيين
  • المشكلات  العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها
  • منافع الاختيار السليم
  • المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين
  • فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة
  • نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها
  • مهارات إدارة الوقت في المقابلات
  • إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد 
  • تحليل الوظائف
  • الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف
  • تحديد مصادر الحصول على الموارد البشرية
  • طرق الاستقطاب
  • فوائد الاختيار السليم
  • مسؤولية اختيار الأفراد
  • المعلومات التي تتطلبها عملية الاختيار
  • خطوات عملية الاختيار والتعيين
  • طرق الاختيار (المقابلة، الاختبارات ..)
  • تحديد المسمى والمستوى الوظيفي
  • تحديد الراتب والعلاوات

رابعاً- إجراء المقابلات الشخصية وتقييمها:

  • تعريف المقابلات الشخصية
  • الهدف من المقابلة الشخصية
  • أنواع المقابلات الشخصية
  • إرشادات لمن يدير المقابلة الشخصية
  • أنواع الأسئلة
  • أبعاد أخرى للمقابلة الشخصية
  • تأهيل المسئولين عن إجراء المقابلة
  • خطوات و مراحل إجراء المقابلات الشخصية
  • شروط المقابلة بالنسبة للشركة
  • النصائح الذهبية للقائمين على المقابلات الشخصية وتقييمها

خامساً- تقييم الاداء الوظيفي :

  • تقييم الاداء أم ادارة الاداء
  • لماذا نقيم الاداء الوظيفي
  • اهداف عملية تقييم الاداء
  • عوامل تقييم الاداء الوظيفي
  • مهارات اختيار عوامل التقييم
  • تحديد المقاييس المناسبة لقياس الاداء الوظيفي
  • الطرق المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي
  • كيف يختار المدير والمشرف طريقة التقييم المناسبة
  • شروط نجاح طريقة تقييم الاداء الوظيفي
  • المؤشرات المساعدة في عملية تقييم الاداء الوظيفي
  • حالات الاداء الوظيفي وسمات كل حالة
  • خطوات عملية تقييم الاداء الوظيفي
  • دور المدير والمشرف في عملية تقييم الاداء الوظيفي
  • أطراف أخرى ذات صلة بعملية تقييم الاداء الوظيفي
  • توقيت تقييم الاداء الوظيفي
  • الادوات المستخدمة في تقييم الاداء الوظيفي 
  • التغذية العكسية للموظفين
  • سرية وعلانية التقييم
  • مقابلات تقييم الاداء الوظيفي
  • مشكلات وأخطاء المديرين والمشرفين في عملية تقييم الاداء الوظيفي
تاريخ الإنعقاد
28 مايو - 8 يونيو 2017
رمز الدورة
H345
دولة الإنعقاد
اسطنبول (تركيا)
مكان الإنعقاد
Radisson Blu Hotel, Sisli
التكلفة
6750 


Copyright Euro Training © 2011