Contact Us: +96181746278   -   +971544558902     Email: training@euro-training.net    تحميل البرشور

Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(52)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات ,استقطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء


  رمز الدورة: M10313  تاريخ الإنعقاد: 10 - 21 ديسمبر 2017  دولة الإنعقاد: الدمام (المملكة العربية السعودية)  التكلفة: 3750 

الهدف العام من الدورة :
إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل

  • تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
  • تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
  • تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

تعقد هذه الدورة على مدة اسبوعين: الاسبوع الأول: التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات
الأسبوع الثاني: استفطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء

الاسبوع الأول: التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات

المحاور العلمية للدورة :

  • مفهوم إدارة الموارد البشرية
  • التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين
  • مفهوم تخطيط الموارد البشرية
  • المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية
  • ما المقصود باستقطاب الموارد البشرية ؟
  • أهداف الاستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية
  • إستراتيجيات نجاح الاستقطاب
  • المصادر الداخلية والمصادر الخارجية اللإستقطاب
  • اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار التعيين
  • تحليل الوظائف لتسهيل عملية الاختيار والتعيين
  • المشكلات  العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها
  • منافع الاختيار السليم
  • المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين
  • فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة
  • نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها
  • مهارات إدارة الوقت في المقابلات
  • إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد 
  • علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية
  • متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما و نوعا)
  • تحليل الوظائف
  • الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف
  • تحديد مصادر الحصول على الموارد البشرية
  • طرق الاستقطاب
  • فوائد الاختيار السليم
  • مسؤولية اختيار الأفراد
  • المعلومات التي تتطلبها عملية الاختيار
  • خطوات عملية الاختيار والتعيين
  • طرق الاختيار (المقابلة، الاختبارات ..)
  • تحديد المسمى والمستوى الوظيفي
  • تحديد الراتب والعلاوات

 

الأسبوع الثاني: استفطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء

الهدف العام

  • معرفة دورة إدارة الأداء والسياق الإستراتيجي.
  • معرفة كيفية وضع معايير الأداء وتحفيز فريق العمل.
  • معرفة تقييمات الأداء وأهمية التدريب والاستشارة والتوجيه.
  • فهم تحليل الفجوة في الأداء – معلومات إدارية.
  • معرفة أفضل الطرق لحل الخلافات وكيفية التعامل مع ضعف الأداء.
  • فهم أسباب الجلسات التأديبية وكيفيتها.
  • فهم أهمية الجودة في تحسين الأداء.

المحاور العلمية للدورة التدريبية

  • السياق الإستراتيجي
  • تصور إدارة الأشخاص وثقافتهم ونمطهم
  • عملية التخطيط الإستراتيجي – ممارسات القيادة
  • دورة إدارة الأداء – الحصول على نتائج
  • عملية تخطيط الأداء وتوثيقه
  • تقييم فريق العمل الخاص بك حالياً والموضوعات المتعلقة بهم فيما يخص الأداء، على سبيل المثال موضوع "منحنى بل".
  • أساسيات الاتساق في تطبيق العمل
  • وضع معايير تصنيفات الأداء وقياسها
  • وضع أهداف وتحفيز فريق العمل
  • أمثلة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • ممارسة المهارة في وضع أهداف باستخدام التخطيط الاستشاري
  • تحليل فجوة المعلومات الإدارية وإعداد تقارير بشأنها
  • عملية التقييم
  • أساسيات التدريب
  • مهارات التدريب على الأداء
  • ممارسة المهارات باستخدام منهجية التدريب الظرفية
  • طرق التوجيه
  • ممارسة المهارات
  • معالجة ضعف الأداء
  • التعامل مع الخلافات
  • إجراء جلسات تأديبية مهنية
  • ممارسة المهارات
  • تنفيذ خطط التعلم الشخصية
تاريخ الإنعقاد
10 - 21 ديسمبر 2017
رمز الدورة
M10313
دولة الإنعقاد
الدمام (المملكة العربية السعودية)
التكلفة
3750 


Copyright Euro Training © 2011