Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(48)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات الإدارية والقيادية والتطوير


دورة: التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات ,استقطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء


  رمز الدورة: M10313  تاريخ الإنعقاد: 15 - 26 يناير 2017  دولة الإنعقاد: لندن (المملكة المتحدة)-فندق راديسون بلو  التكلفة: 6750 

الهدف العام من الدورة :
إكساب المشاركين مهارات اكتشاف الأفراد وجدبهم وإجراء المقابلات واختيار وتعيين المتقدمين للعمل

  • تعريف المشاركين بالجوانب العلمية والمناهج العملية في إدارة الموارد البشرية.
  • تعزيز مهارات وقدرات المشاركين في مجال ادارة سياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين وعلاقتها بسياسات الموارد البشرية الأخرى مثل وصف الوظائف وتحليل الأعمال.
  • تزويد المشاركين بأساليب وأدوات تطبيق سياسات الاختيار وإجراء المقابلات والامتحانات وتحديد المسمى الوظيفي والمستوى الإداري.

تعقد هذه الدورة على مدة اسبوعين: الاسبوع الأول: التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات
الأسبوع الثاني: استفطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء

الاسبوع الأول: التميز والكفاءة فى إجراء المقابلات

المحاور العلمية للدورة :

  • مفهوم إدارة الموارد البشرية
  • التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين
  • مفهوم تخطيط الموارد البشرية
  • المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية
  • ما المقصود باستقطاب الموارد البشرية ؟
  • أهداف الاستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية
  • إستراتيجيات نجاح الاستقطاب
  • المصادر الداخلية والمصادر الخارجية اللإستقطاب
  • اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار التعيين
  • تحليل الوظائف لتسهيل عملية الاختيار والتعيين
  • المشكلات  العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها
  • منافع الاختيار السليم
  • المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين
  • فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة
  • نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها
  • مهارات إدارة الوقت في المقابلات
  • إجراءات التعيين واستقبال الموظف الجديد 
  • علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية
  • متطلبات تحديد الموارد البشرية (كما و نوعا)
  • تحليل الوظائف
  • الوصف الوظيفي وتصنيف الوظائف
  • تحديد مصادر الحصول على الموارد البشرية
  • طرق الاستقطاب
  • فوائد الاختيار السليم
  • مسؤولية اختيار الأفراد
  • المعلومات التي تتطلبها عملية الاختيار
  • خطوات عملية الاختيار والتعيين
  • طرق الاختيار (المقابلة، الاختبارات ..)
  • تحديد المسمى والمستوى الوظيفي
  • تحديد الراتب والعلاوات

 

الأسبوع الثاني: استفطاب الكفاءات واختيارها وادارة الأداء

الهدف العام

  • معرفة دورة إدارة الأداء والسياق الإستراتيجي.
  • معرفة كيفية وضع معايير الأداء وتحفيز فريق العمل.
  • معرفة تقييمات الأداء وأهمية التدريب والاستشارة والتوجيه.
  • فهم تحليل الفجوة في الأداء – معلومات إدارية.
  • معرفة أفضل الطرق لحل الخلافات وكيفية التعامل مع ضعف الأداء.
  • فهم أسباب الجلسات التأديبية وكيفيتها.
  • فهم أهمية الجودة في تحسين الأداء.

المحاور العلمية للدورة التدريبية

  • السياق الإستراتيجي
  • تصور إدارة الأشخاص وثقافتهم ونمطهم
  • عملية التخطيط الإستراتيجي – ممارسات القيادة
  • دورة إدارة الأداء – الحصول على نتائج
  • عملية تخطيط الأداء وتوثيقه
  • تقييم فريق العمل الخاص بك حالياً والموضوعات المتعلقة بهم فيما يخص الأداء، على سبيل المثال موضوع "منحنى بل".
  • أساسيات الاتساق في تطبيق العمل
  • وضع معايير تصنيفات الأداء وقياسها
  • وضع أهداف وتحفيز فريق العمل
  • أمثلة مؤشرات الأداء الرئيسية
  • ممارسة المهارة في وضع أهداف باستخدام التخطيط الاستشاري
  • تحليل فجوة المعلومات الإدارية وإعداد تقارير بشأنها
  • عملية التقييم
  • أساسيات التدريب
  • مهارات التدريب على الأداء
  • ممارسة المهارات باستخدام منهجية التدريب الظرفية
  • طرق التوجيه
  • ممارسة المهارات
  • معالجة ضعف الأداء
  • التعامل مع الخلافات
  • إجراء جلسات تأديبية مهنية
  • ممارسة المهارات
  • تنفيذ خطط التعلم الشخصية
تاريخ الإنعقاد
15 - 26 يناير 2017
رمز الدورة
M10313
دولة الإنعقاد
لندن (المملكة المتحدة)
مكان الإنعقاد
فندق راديسون بلو
التكلفة
6750 


Copyright Euro Training © 2011