Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(73)طباعةطباعة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات المشتريات والمخازن


دورة: التفاوض الفعال واعداد العقود في الشراء والتوريد


  رمز الدورة: R505  تاريخ الإنعقاد: 13 - 17 أغسطس 2017  دولة الإنعقاد: سنغافورة  التكلفة: 6000 

الهدف العام من الدورة:

تعريف المشاركين بأحدث المفاهيم للتخطيط الاستراتيجي للشراء, وتنمية مهاراتهم في عمليات الشراء المحلي والدولي, واكسابهم مهارات التفاوض الفعال, وتنمية قدراتهم على اختيار اسلوب الشراء المناسب, وكيفية اتمام المراسلات التجارية والتعاقد , وكيفية اختيار الموردين الكفوئين.

 

المحاور العلمية:

مفهوم ادارة الشراء

  • مفهوم التخطيط الشراء الاستراتيجي واهميته والخطوات المطلوبة.
  • المشكلات التي تواجه عملية الشراء ودور ادارة المشتريات في توصيف الجودة.
  • انواع عقود الشراء وكيفية الاختيار بينها.
  • تحديد موقع المواد المشتراة في سلم الاهمية " Supply-Positioning ".
  • المشاكل العلمية والعملية لعملية الشراء و تحليل Bareto للمواد المشتراة.
  • لائحة المشتريات الداخلية والخارجية (اهميتها – اقسامها الرئيسية – تبسيطها – مشكلاتها).

 

طرق الشراء المحلية والدولية

طرق الشراء الرئيسية زمناقشة جدوى كل منها:

  • المناقصة المحدودة - المناقصة العامة - الممارسة - الامر المباشر - المفاوضات.
  • اساليب وسياسة الشراء : الجودة - الكمية - الوقت - السعر.
  • مشكلات العروض المحلية والعطاءات الدولية في الاستيراد.
  • اجراءات الشراء المحلي والخارجي والدورات المستندية وسجلات الموردين ومتابعة الطلبيات ومراقبة الاعتمادات المستندية ومتابعة خطة المشتريات المحلية والخارجية.
  • المصطلحات والمفاهيم المستخدمة في الشراء الدولي.
  • اجراءات الشراء الدولي - التفاوض في مجال الشراء الدولي - طرق الدفع في الشراء الدولي.
  • خدمات الشراء الدولي ( النقل - التأمين - التخليص الجمركي).
  • التشريعات واللوائح المنظمة للشراء المحلي والدولي.

 

التعامل مع الموردين

  • فن التعامل مع الموردين.
  • كيفية تحليل تكاليف المورد للحصول على السعر المناسب.
  • تقييم الموردين واساليب تنمية العلاقة معهم.
  • كيف يمكن للمشتري ان يؤثر على المورد ليلبي احتياجاتك.
  • كيف تختار المورد المناسب ؟ وتأثير الاختيار على نجاح عملية الشراء.
  • مهارات التفاوض مع الموردين وكيفية تنمية مورديك.
  • مؤشرات ومعايير المورد الكفؤ.

 

اساليب واجراءات الشراء

  • تخطيط المشتريات - تخطيط الاحتياجات من المواد MRP - دراسة وتحليل العطاءات.
  • تحديد الكمية الاقتصادية للشراء باستخدام النموذج التقليدي.
  • كيف تحدد الكمية الاقتصادية عندما يعرض المورد خصماً؟
  • كيف تحدد الكمية الاقتصادية في حال ارتفاع متوقع بالسعر؟ وعدم ارتفاع متوقع بالسعر؟
  • كيف تحدد الكمية الاقتصادية في حال ثبات الطلب؟ وفي حالة الاصناف القابلة للتلف؟
  • معالجة طلبات الشراء العاجل : اساليب تقليل الشراء العاجل - اسباب الشراء العاجل - القضاء على الشراء العاجل.

 

تخطيط وتنظيم اعمال ادارة المشتريات

  • التنظيم الاداري وموقع المشتريات وتقسيماتها الادارية.
  • مسئوليات الوحدات التنظيمية المختلفة للمشتريات وعلاقتها بالاقسام الاخرى والجهات ذات العلاقة.
  • المهارات السلوكية للعاملين في المشتريات.
  • ادارة المخاطر لضمان توفير الاحتياجات.
  • قياس مدى التقدم في الاداء.
  • التبعية التنظيمية لادارة الشراء.
  • تنظيم ادارة الشراء لخدمة الجودة الشاملة.
  • معالجة الصراعات التي تنشاء بين ادارة الشراء والادارات الاخرى.
تاريخ الإنعقاد
13 - 17 أغسطس 2017
رمز الدورة
R505
دولة الإنعقاد
سنغافورة
التكلفة
6000 


Copyright Euro Training © 2011