Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
Euro Training Center for Training and consulting
1 2 3 4

Likeإعجاب(74)طباعةطباعة PDFتحميل المحاور العلمية للدورة البريد الإلكترونيارسل إلى صديق
تسجيل إستعلام تحميل البرشور

دورات المحاسبة والمالية والبنوك


دورة: التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية


  رمز الدورة: F215  تاريخ الإنعقاد: 27 - 31 أغسطس 2017  دولة الإنعقاد: روما (أيطاليا)  التكلفة: 4500 

مقدمة عامة عن الدورة التدريبية

يعد التخطيط المالي الاستراتيجي من المقمومات الهامة في بناء نظم تقييم الاداء بالمنظمات في بيئات الاعمال الحديثة والتي تتصف بالحاجة الملحة والمستمرة لتطوير الاداء ليس فقط الاداء الحالي بل الاداء المستقبلي هذا بالاضافة الى تزايد اهمية تطوير استراتيجيات التحليل وقياس الانحرافات في الاداء لترشيد وتطوير عمليات صنع القرار المالي.

أهدف الدورة التدريبية

  • تمكين المشاركين من التعرف على مفهوم وطبيعة وأهمية ووظائف الموازنات التخطيطية بشكلها التخطيطي والرقابي.
  • تزويد المشاركين بأدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.
  • تفعيل مساهمة المشاركين في المتابعة والرقابة من خلال الموازنات وباستخدام تقارير متابعة لأغراض تقويم الأداء المالي الاستراتيجي وتحسينه.
  • إكساب المشاركين مهارات في التعامل مع مشكلات واقعية من الممارسة العملية والتطبيق العملي.

الوحدة الاولى

التخطيط المالي الاستراتيجي في المنظمات.

 

  • التكلفة والمصروف والخسارة
  • مفهوم الموازنة ووظائفها
  • دورة ( مراحل ) الموازنة
  • أنواع الموازنات
  • العلاقة بين الموازنات
  • نظم معلومات الموازنات التخطيطية
  • الموازنات في الوحدات الخاصة
  • الموازنات في الوحدات الحكومية

الوحدة الثانية

الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية التشغيلية

 

  • إعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالإيرادات.
  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة الإيرادات (المتحصلات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • إعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالنفقات.
  • حالة عملية متكاملة لإعداد موازنة المصروفات (النفقات) في الوحدات الحكومية والخاصة

الوحدة الثالثة

  • الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية النقدية
  • مفهوم واهمية الموازنة النقدية
  • علاقة الموازنة النقدية بالموازنات الأخرى
  • أساليب التنبؤ الحديثة في التنبؤ بالسيولة
  • إدارة السيولة في ضوء الموازنة النقدية وحالات العسر المالي الفني والحقيقي
  • المؤشرات النقدية المرتبطة بالموازنة النقدية
  • حالة عملية متكاملة لإعداد الموازنة النقدية في الوحدات الحكومية والخاصة

الوحدة الرابعة

الاستراتيجيات المتقدمة في تصميم الموازنات التخطيطية الاستثمارية

 

  • مفهوم واهمية الموازنة الاستثمارية
  • علاقة الموازنة الاستثمارية بالموازنات الأخرى
  • مداخل تمويل الموازنة الاستثمارية
  • مكونات الموازنة الاستثمارية
  • نماذج تقييم المشروعات الاستثمارية المدرجة بالموازنة

الوحدة الخامسة

الجانب الرقابي للموازنات التخطيطية واستخدامها في صنع القرار المالي

 

  • النفقات واتخاذ القرارات
  • استخدام الموازنة المرنة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
  • استخدام الموازنة الثابتة في تقييم الاداء وصنع القرار المالي
  • تحليل الانحرافات
  • اعداد تقارير تقييم الأداء
تاريخ الإنعقاد
27 - 31 أغسطس 2017
رمز الدورة
F215
دولة الإنعقاد
روما (أيطاليا)
التكلفة
4500 


Copyright Euro Training © 2011